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烽煙迭起,傳媒五強逐鹿天下:逐鹿天下

發(fā)布時間:2020-02-16 來源: 歷史回眸 點擊:

     這些傳媒世界的名門顯貴,并不滿足于自己所占有的傳播系統(tǒng)和內(nèi)容,正想方設(shè)法擴展勢力范圍,謀求霸主地位。      重拳出擊,康卡斯特叫板新聞集團
  
  2004年2月9日,美國頭號有線電視服務(wù)商康卡斯特公司的首席執(zhí)行官布雷恩?羅伯茨致電迪斯尼的總裁邁克爾?艾斯納,提出了將兩家公司合并的友好建議,但遭到了斷然拒絕。僅僅2天后,羅伯茨便宣布以540億美元的開價惡意收購迪斯尼公司。整個傳媒世界為之震動。
  去年12月份,新聞集團公司掌門人魯珀特?默多克大舉出手,將衛(wèi)星電視服務(wù)商DirecTV納至麾下。為新聞集團贏得了全球獨樹一幟的強勢。而此次羅伯茨的舉動,可謂對默多克的有力回?fù)。如果康卡斯特真能如愿以償,那么全球傳媒業(yè)的前景將發(fā)生戲劇性的改變。羅伯茨和默多克將成為傳媒世界的一對超級巨無霸,前者借助有線網(wǎng)絡(luò)所向披靡,而后者則可對天上的衛(wèi)星發(fā)號施令。隨著娛樂業(yè)空前的數(shù)字化進程,他們還將涉足各項最新技術(shù)。
  現(xiàn)年44歲言辭溫和的羅伯茨絕對稱得上默多克強有力的挑戰(zhàn)者。15個月前,他收購了美國AT&T公司的寬帶分公司,使得由其父拉爾夫于1963年創(chuàng)立的康卡斯特公司獲得了自身所欠缺的傳播能力。如今。面對默多克通過下星在全球發(fā)送一流節(jié)目的實力,歲伯茨也力求掌握節(jié)目制作能力,而迪斯尼正好可以了卻他這個心愿。完成對迪斯尼的收購后,康卡斯特旗下的資產(chǎn)將在全美最大有線網(wǎng)絡(luò)(擁有2100萬簽約用戶,大約為美同家庭總數(shù)的五分之一)基礎(chǔ)上,新增迪斯尼電影工作室、美國廣播公司(ABC),美同有線體育電視網(wǎng)(ESPN)、迪斯尼頻道及主題公園。羅伯茨稱:“消費者將因此而受益,因為我們將能使他們更加迅捷地觀看到電影和電視節(jié)目。我們還計劃加速兌現(xiàn)數(shù)字式服務(wù)!
  除“9?11”事件后美國經(jīng)濟出現(xiàn)的短暫停滯外,最近10多年的時間里,傳媒業(yè)的合并一直在穩(wěn)步進行,但過去幾個月中,合并交易發(fā)展到了登峰造極的地步。多年以來,“內(nèi)容至上”一直是迪斯尼掌門人艾斯納的符咒。然而如今,單憑擁有比其他公司豐富的節(jié)目內(nèi)容已不再能高枕無憂,制勝離不開傳播能力。如果各家傳媒的管理者們未能從默多克那里通曉此道,則此次羅伯茨將教會他們這一點。維亞康姆國際公司、時代華納、NBC及其他傳媒公司、將就自身的規(guī)模和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行認(rèn)真而深刻的反省。
  
  
  敗筆連連,迪斯尼在劫難逃
  
  其實,迪斯尼帝國早已呈現(xiàn)風(fēng)雨飄搖之勢。多年來,艾斯納一直因擁有一個精心挑選的順從的董事會而遭受批評,使他成了公司管理缺乏權(quán)威的典范。他的錯誤可謂不一而足:解散史蒂文?約布斯領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)績赫赫的Pixar動畫工作室;與對迪斯尼的成功至關(guān)重要的創(chuàng)造性人物關(guān)系不睦,甚至任由不少高層管理人員離職;……等等。其中,對于僅通過收購娛樂品牌能夠打造出多大的勢力估計有誤,算得上他最為致命的錯誤。1996年,他耗資190億美元收購了大都會ABC公司(Capital Cities/ABC),后來他承認(rèn),此舉的真正目標(biāo)不是該電視網(wǎng),而是為了得到財源滾滾的ESPN體育節(jié)目特許權(quán)。
  當(dāng)潮流發(fā)生了轉(zhuǎn)變,傳播能力而非內(nèi)容越來越成為重中之重的時候,艾斯納卻一點一滴地削弱了自己所擁有的傳播資產(chǎn)。正當(dāng)像維亞康姆公司和新聞集團公司這樣的傳媒大亨不斷發(fā)掘電視臺并從其大量的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)中受益時,迪斯尼所簽約的10家電視臺,卻僅覆蓋全國大約24%的范圍,而比它強大的競爭對手則建立起了覆蓋范圍近2倍的勢力范圍。這不能不算是―個嚴(yán)重的決策錯誤。
  
  風(fēng)起云涌,傳媒巨頭競相出手
  
  由于康卡斯特收購迪斯尼,傳媒世界的未來必將向那些操控著進入美國家庭的通道的公司傾斜。如今,傳媒業(yè)三大巨頭――康卡斯特、時代華納及新聞集團公司――共同控制著美國超過1/3的電視家庭用戶。觀眾群越龐大,越利于吸引市場商人并且無虧損之虞地推出新頻道。Forrester研究公司的首席分析家喬希?貝諾夫說:“如果你是一個生活或歷史頻道,則會顯得無足輕重。你需要一家能夠確保你的收視率的大型公司撐腰!
  下一個可能拓展版圖的會是誰呢?幾乎可以肯定地說,是時代華納。該公司擁有1070萬有線簽約用戶及眾多廣受歡迎的有線頻道(如TNT和CNN),一直打算擴張版圖。其很有可能投標(biāo)收購位于紐約貝瑟特村的有線電視運營商Cablevision系統(tǒng)公司。Cablevision的300萬簽約用戶正好可以填補叫代華納在紐約地區(qū)的系統(tǒng)。但是目前,該公司正陷于一起對其美國在線(AOL)分公司的會計事務(wù)的聯(lián)邦調(diào)查,另外還有一大堆有關(guān)其2001年交易的股東訴訟,應(yīng)付這些麻煩是首席執(zhí)行宮理查德?帕森斯的當(dāng)務(wù)之急。不過,如果康卡斯特的投標(biāo)最終使迪斯尼就范,那么時代華納將不會裹足不前。
  再有便是維亞康姆公司。據(jù)稱,這個由薩姆納?雷德斯通掌控的傳媒王國,收入當(dāng)中的多達45%來自廣告,而過去幾年廣告業(yè)一直不景氣。維亞康姆正在忙于自身的某些結(jié)構(gòu)重組,試圖甩掉旗下的Blockbuster錄影帶出租連鎖公司,因為DVD的銷售和出租前景預(yù)計會歸于平淡。還有傳言稱,維亞康姆仍有興趣收購美國最大的西班牙語傳媒運營商Univision Communications公司,以躋身這個快速發(fā)展的市場。那么,維亞康姆該向哪里尋求傳播能力呢?一個最理所當(dāng)然的合作伙伴將是EchoStar通訊公司。Echcxgtar是繼DirectTV之后美國第二大衛(wèi)星業(yè)務(wù)運營商,擁有900萬用戶。分析家們指山:維亞康姆和EchoStar將成為很好的合作伙伴。
  
  與此同時,通用電氣公司的NBC指望著其對法國維旺迪環(huán)球(VivendiUnivemal)麾下電視和電影業(yè)務(wù)的收購能一鳴驚人,借以躋身重量級傳媒公司之列。但是,自2003年10月NBC宣布了這宗當(dāng)時堪稱大膽的交易以來,康卡斯特和新聞集團公司的那些并購壯舉早已令其黯然失色。不過分析人士們警告說,不要將NBC劃至界外,特別是由于通用電氣的首席執(zhí)行宮杰弗里?伊梅爾特不同于其前任杰克?韋爾奇,他已將公司的發(fā)展著力點部分放在傳媒戰(zhàn)略上。
  
  隱患垂重,過度并購遭遇冷眼
  
  康卡斯特―迪斯尼的聯(lián)姻也將檢驗美國在傳媒權(quán)力方面的傾向性。即使沒有康卡斯特的此次投標(biāo),聯(lián)邦通訊委員會主席邁克爾?鮑威爾也已因維護其與同僚于去年7月通過的放寬傳媒并購的新規(guī)定而處境尷尬。這些新規(guī)定允許電視網(wǎng)絡(luò)有權(quán)占有那些全國受眾率高達45%的地方電視臺,高于原先35%的限制;允許一家傳媒公司在當(dāng)?shù)厥袌鲋锌蓳碛卸嘀?家的當(dāng)?shù)仉娨暸_;允許報紙傳媒擁有廣播公司。國會已于2004年1月降低了其中一項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),只允許電視網(wǎng)絡(luò)擁有那些全國受眾率不超過39%的地方電視臺。2月11日對于鮑威爾而言,可謂禍?zhǔn)逻B臺。當(dāng)天,在費城的美國上訴法庭,法官們針對他推山的取消傳媒所有權(quán)限制的新規(guī)定正在召開聽證會。而同時,在美國國會,立法者們正在因美國超級杯橄欖球比賽中場演唱會中珍妮特?杰克遜的“演出服事故”一事對他和維亞康姆的總裁梅爾?卡爾馬津嚴(yán)加盤問。許多人斷言,這種可謂下流的表演是傳媒超大規(guī)模合并所帶來的直接結(jié)果,因為此類合開導(dǎo)致了通過猥褻的節(jié)目來盲目追求效益。
  這些并購交易不可避免地會引發(fā)關(guān)于“多大規(guī)模的合并謂為過分”的問題。傳媒勢力過度集中于為數(shù)很少的幾家傳媒寡頭手里。不僅可能導(dǎo)致有線和衛(wèi)星收費標(biāo)準(zhǔn)的提高,而且可能禍及節(jié)目制作的多樣性和質(zhì)量。這將誘發(fā)傳媒業(yè)主將自己的觀點強加給選擇面更為受限的公眾。美國消費者聯(lián)盟的副主席吉恩?基梅爾曼指出:“在一個由幾位大亨操控傳媒的世界里,他們之間可能會串通一氣,而不是致力于降低價格和提供多樣化的觀點和娛樂。”至于那些資余匱乏的獨立傳媒的聲音,將難以躋身于巨人的被獨占的傳播網(wǎng)絡(luò)。正如Center forCreative Voices in Media的執(zhí)行理事喬納森?林特爾斯所說:“規(guī)模較小的獨立頻道將被迫進入有線網(wǎng)絡(luò)的“西伯利亞”,它們將逐漸枯萎而死,或被迫并入傳媒巨人旗下!弊罱K的結(jié)果將是:電視觀眾們看到的節(jié)目將越來越類似,越來越缺少新鮮的觀點。
  有些人將爭辯說:電視娛樂節(jié)日缺乏多樣性不會動搖美國的民主根基。然而,如果法庭保護了正在審查中的聯(lián)邦通信委員會的新規(guī)定,那么將來會有一天,廣播公司和有線公司將能夠在相同的社區(qū)擁有報紙。這樣的一家公司,其左右公眾觀點的強大能力將使得公民凱恩看起來像一只溫順的貓。
  責(zé)編:潘天翠

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