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思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)【謝強(qiáng):思想決定 我們能走多遠(yuǎn)】

發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

     農(nóng)村信用社是我國金融體系的重要組成部分,是農(nóng)村金融的主力軍?h域金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)度強(qiáng),農(nóng)村信用社對解決縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的融資難問題,促進(jìn)縣域特別是落后地區(qū)資金回流,對解決“三農(nóng)”問題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要。
  在過去很長一段時(shí)間,畢節(jié)地區(qū)農(nóng)信社長期在低位徘徊,2005年之后,這個(gè)地處“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”典型地區(qū)的農(nóng)村信用社,通過深化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略,僅僅用了3年,全面提升了企業(yè)形象。各項(xiàng)業(yè)務(wù)大幅增長,存、貸款年均增長率均高于30%,趕超區(qū)內(nèi)的其他銀行機(jī)構(gòu),成為畢節(jié)地區(qū)當(dāng)之無愧的“金融領(lǐng)頭羊”。
  是什么原因讓一個(gè)困難企業(yè)完成了在激烈市場競爭中的漂亮轉(zhuǎn)身?他的成功蘊(yùn)含了哪些值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)?為此我們走訪了貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社畢節(jié)辦事處主任謝強(qiáng)。
  
  解放思想,是行動的先導(dǎo)
  
  《當(dāng)代貴州》:深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作以來,畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展很快,企業(yè)形象穩(wěn)步提升。您認(rèn)為其中的主要因素是什么?
  謝強(qiáng):在過去的50多年時(shí)間里,農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù),起到了不可低估的作用。連續(xù)多年的中央1號文件高度重視“三農(nóng)”工作,推進(jìn)了農(nóng)村金融體制的變革,為農(nóng)村信用社提供了廣闊的發(fā)展空間。2003年開始的全國深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作,取得階段成效,農(nóng)村信用社支持“三農(nóng)”、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用愈加明顯。
  2005年以來,畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社無論是業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)還是企業(yè)形象,都比以往有了較大的提高,這一方面得益于長期的積累,但我認(rèn)為更重要的,還是找準(zhǔn)了適合我們自己發(fā)展的指導(dǎo)思想,加快了改革發(fā)展的步伐。
  思想是行動的先導(dǎo)。畢節(jié)地區(qū)與全省乃至全國業(yè)界的差距,從根本上說是思想觀念上的差距,這是我到任后與同事們達(dá)成的一致共識。要在工作中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,首先要求我們解放思想,在思想觀念上實(shí)現(xiàn)跨越,并把解放思想貫穿到各項(xiàng)具體工作的始終。否則,工作就難以創(chuàng)新,重點(diǎn)就難以突破,目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。
  《當(dāng)代貴州》:“把思想統(tǒng)一起來”,這是我們常說的一句話。其實(shí)這句話說起來容易,但真正做起來不簡單,想必您對此有更深的體會吧?
  謝強(qiáng):你說得很對,到畢節(jié)辦事處工作后,我按照省聯(lián)社提出的把加快發(fā)展作為統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),把是否有利于科學(xué)發(fā)展作為判斷是非的標(biāo)準(zhǔn),把是否促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展作為評價(jià)班子和干部的依據(jù),要求全區(qū)農(nóng)村信用社從領(lǐng)導(dǎo)到員工要解放思想,更新觀念。充分認(rèn)識我們與全省農(nóng)村信用社和區(qū)內(nèi)其他商業(yè)銀行相比存貸款市場份額及人均規(guī)模差距較大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)品種單一、基礎(chǔ)設(shè)施滯后這些存在的差距。同時(shí),我們更認(rèn)識到,差距是可逆的,可怕的不是差距本身,而是當(dāng)你面對差距的時(shí)候你卻全然不知。有的時(shí)候,差距可以轉(zhuǎn)化成動力,可以轉(zhuǎn)化成發(fā)展空間。
  通過統(tǒng)一認(rèn)識,我們從領(lǐng)導(dǎo)到員工都意識到,國家正在實(shí)施的西部大開發(fā)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等一系列重大戰(zhàn)略部署以及迎接畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)二十周年都是我們面臨的難得機(jī)遇,只要積極抓住這些難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,我們就完全有可能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的“大發(fā)展、大跨越”。而現(xiàn)實(shí)也證明了我們首先把思想統(tǒng)一到正確的軌道上,加快改革,加快發(fā)展,是完全正確的。
  
  正視困難,是解決問題的關(guān)鍵
  
  《當(dāng)代貴州》:在畢節(jié)這樣一個(gè)典型的“兩欠”地區(qū),制約農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展的不利因素有哪些?
  謝強(qiáng):畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)“欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)”的區(qū)情,決定了畢節(jié)地區(qū)沒有經(jīng)歷充分的商品經(jīng)濟(jì),區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄,有著濃厚的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)色彩,造成了對創(chuàng)新意識的陌生和排斥,形成了長期的粗放型管理,少數(shù)干部職工存在因循守舊、安于現(xiàn)狀、不求發(fā)展、不求進(jìn)步的思想和不患寡而患不均的落后意識?陀^地說,全區(qū)各聯(lián)社之間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、進(jìn)度不一致、總體規(guī)模小、基礎(chǔ)差、包袱重、人才匱乏、管理水平不高、市場競爭力弱等等都是我們面臨的難題。
  《當(dāng)代貴州》:看來,上任伊始,擺在您面前的困難的確不少,那么您是怎么去迎接這些挑戰(zhàn)的呢?
  謝強(qiáng):認(rèn)真履職,努力盡責(zé)。我根據(jù)省聯(lián)社授權(quán),針對全區(qū)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展面臨的形勢和存在的困難,3年來,圍繞突出抓好“明確工作思路、強(qiáng)化觀念轉(zhuǎn)變、狠抓措施落實(shí)”三項(xiàng)任務(wù),提出要把加快發(fā)展的思想貫穿于一切工作的始終;要把克服和解決各種困難問題當(dāng)作加快業(yè)務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)品種、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升整體形象的一大機(jī)遇;要把解放思想的實(shí)際成效滲透到工作中,落實(shí)到行動上,促進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)深入開展。
  認(rèn)真分析形勢,明確工作思路是基礎(chǔ)。2005年,我們提出“兩年打基礎(chǔ),三年上臺階”的三年發(fā)展工作目標(biāo),2006年提出了“質(zhì)量、速度、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路,2007年提出了“在規(guī)范中促發(fā)展,在發(fā)展中抓規(guī)范”的質(zhì)量工程建設(shè)目標(biāo),均已基本實(shí)現(xiàn)。至2008年6月末各項(xiàng)存款規(guī)模達(dá)73億元,資金實(shí)力明顯增強(qiáng),是2003年推進(jìn)改革試點(diǎn)工作時(shí)的4.49倍。各項(xiàng)貸款余額53億元,在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融主力軍作用日趨明顯。
  加強(qiáng)思想教育,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變是前提。2005年,我們在全區(qū)組織開展了“更新觀念,真抓實(shí)干,促進(jìn)農(nóng)村信用社做大做強(qiáng)”為主題的解放思想大討論活動,深入剖析對改革發(fā)展認(rèn)識不足、開拓進(jìn)取信心不強(qiáng)的陳舊觀念。通過此次活動,使大家牢固樹立了發(fā)展是第一要務(wù)的經(jīng)營理念、打造誠信畢節(jié)、做大做強(qiáng)畢節(jié)信合的金融發(fā)展觀。此外,我們還堅(jiān)持定期深入基層開展調(diào)查研究和外出學(xué)習(xí)考察,幫助各縣(市)聯(lián)社查問題、找差距、提措施,提高了決策的科學(xué)性,增強(qiáng)了廣大員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。
  突出工作重點(diǎn),狠抓督促落實(shí)是重點(diǎn)。我們把狠抓落實(shí)與促進(jìn)“質(zhì)量、速度、效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,促進(jìn)工作扎實(shí)深入開展。推進(jìn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”工程,狠抓聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊(duì)伍建設(shè),推行勞動用工改革,建立薪酬激勵(lì)考核機(jī)制,明確專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對外宣傳工作,提高了制度執(zhí)行力,扭轉(zhuǎn)了工作局面,科學(xué)統(tǒng)籌,整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。
  
  準(zhǔn)確定位
  是持續(xù)發(fā)展的前提
  
  《當(dāng)代貴州》:作為以涉農(nóng)為主的金融機(jī)構(gòu),您認(rèn)為畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展的關(guān)鍵在哪里?
  謝強(qiáng):農(nóng)村信用社發(fā)展的關(guān)鍵是要始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,始終堅(jiān)定“情系農(nóng)民、根在農(nóng)村、命在農(nóng)業(yè)”和“全心全意為農(nóng)民服務(wù)”的觀念,抓住中央實(shí)施建設(shè)社會主義新農(nóng)村、省委省政府強(qiáng)力推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、新一輪的農(nóng)村金融改革等“三大機(jī)遇”,核心是正確認(rèn)識和把握農(nóng)村信用社當(dāng)前的各種發(fā)展機(jī)遇,咬定支農(nóng)不放松,緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在提高金融服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)功能等方面下真功夫。
  《當(dāng)代貴州》:像在貴州和畢節(jié)這樣的地區(qū),怎樣才能使農(nóng)村信用社在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮積極的作用?
  謝強(qiáng):立足實(shí)際,突出特色。首先要正確處理好金融與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,努力構(gòu)建和諧的金融環(huán)境。其次要堅(jiān)持建設(shè)“資產(chǎn)規(guī)模最大,覆蓋面最廣,符合監(jiān)管要求,服務(wù)最具特色的社區(qū)性銀行業(yè)機(jī)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)。大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款,按照“快捷、靈活、方便”要求,為解決農(nóng)民生產(chǎn)、消費(fèi)資金需求開辟“綠色通道”;積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的金融支撐;樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念,結(jié)合社區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)位特點(diǎn),拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,積極支持龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織,及時(shí)為個(gè)體工商戶和中小企業(yè)提供信貸資金支持。
  
  重視人才,
  是事業(yè)發(fā)展的核心
  
  《當(dāng)代貴州》:在前段時(shí)間您曾經(jīng)撰文提出“人才興社”這一觀點(diǎn),在您的理念中,人才,是企業(yè)發(fā)展的第一要素嗎?
  謝強(qiáng):農(nóng)村信用社按商業(yè)銀行的標(biāo)桿進(jìn)行股份制改革,必須引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)必須要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,才能運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、體制、機(jī)制來激發(fā)人的一切積極因素,使員工為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而共同努力。3年來,我們從各商業(yè)銀行引進(jìn)各類人才21名,其中在領(lǐng)導(dǎo)崗位的就有8名。建立42名后備干部人才庫,新招聘大中專以上學(xué)歷員工198名,員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)逐步改善。
  《當(dāng)代貴州》:在農(nóng)村信用社的管理和發(fā)展中,您認(rèn)為除了人才,還有哪些因素是不可或缺的,為什么?
  謝強(qiáng):對處于改革發(fā)展歷史機(jī)遇期的畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村信用社,只有牢固樹立“堅(jiān)定信念、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的試驗(yàn)區(qū)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省第十次黨代會精神,始終堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,全面實(shí)施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略,樹立跳出畢節(jié)看畢節(jié)的思想觀念,實(shí)現(xiàn)思想觀念上的再解放,軟硬件環(huán)境上的再改善,體制機(jī)制上的再突破,管理水平上的再提高,改革發(fā)展上的再跨越,才能充分發(fā)揮黨委政府聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和金融主力軍作用,才能推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的歷史性跨越。同時(shí),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感是不能缺少的,從事我們這一行業(yè)的人,必須深刻認(rèn)識到“三農(nóng)”問題是中國的問題,“三農(nóng)”問題是畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的問題,而我們從事的工作,正是與此緊密相關(guān)的,對“三農(nóng)”工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。只有具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才能在工作中切實(shí)做到積極探索信貸支農(nóng)方式,加大金融支持力度,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用。

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