摘 要：推行煙葉精益生產管理，對煙葉產業(yè)的發(fā)展，對農村經濟的較快增長，煙農收入水平不斷提高，煙葉競爭力不斷增強。本文主要闡述了實施煙葉精益生產的意義和推行精益生產的必要性問題，并對今后深入推進煙葉精益生產的思路進行了探討。
　　關鍵詞：煙葉；精益生產；實踐；思考
　　煙葉精益生產要圍繞“減工、降本、提質、增效”，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產、收購、加工流程，運用先進適用技術，實現(xiàn)精良品種、精細耕作、科學采收烘烤，突出煙葉品質特色，提升煙葉質量水平。為此，筆者通過對精益生產的背景意義和實施主要內容進行了探討，從而提出開展煙葉精益生產的思路和建議，旨在為各煙葉產區(qū)推行精益生產管理提供參考。
　　一、推行精益煙葉生產的背景和意義
　　20世紀六七十年代，日本豐田汽車公司首創(chuàng)了精益生產。這一生產方式給工業(yè)生產帶來革命性變革，也讓以豐田公司為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷攻城掠地。如今，精益生產已作為一種普遍的管理哲理在各個行業(yè)傳播和應用。在煙葉生產轉方式、調結構、提質量、增效益的攻堅期，推進精益管理是改變傳統(tǒng)管理理念和行為方式，優(yōu)化資源配置，加快煙葉生產由傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)轉變的重要抓手。實施煙葉精益生產，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，實現(xiàn)煙葉生產由數(shù)量效益型向質量效益型轉變，對解決煙葉發(fā)展中存在的矛盾和問題、實現(xiàn)由粗放管理向集約經營轉變、推動煙葉生產轉型升級有著重要而現(xiàn)實的意義。
　　二、精益煙葉生產主要內容
　　1.精確信息
　　運用煙葉電子合同管理系統(tǒng)、煙葉收購管理系統(tǒng)等煙葉信息系統(tǒng)，做到規(guī)范操作，數(shù)據(jù)精確。
　　2.精良技術
　　按照《“寶塔山”烤煙生產綜合標準體系》要求，進一步抓好集約化育苗技術、測土配方施肥技術、烤煙膜下移栽技術、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術、“三段五步式”烘烤技術五項先進生產技術的有效落實。
　　3.精準作業(yè)
　　煙葉精益化生產示范點要全面落實精益生產技術要求、按照生產的流程化、標準化要求，探索實施煙葉生產各關鍵環(huán)節(jié)的標準化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。
　　4.精細管理
　　以片區(qū)為單位，組織技術推廣、專業(yè)化服務、技術指導、生產管理等具體活動；健全配套體系、工作制度、管理規(guī)范和評價體系等，細化崗位標準、過程控制和績效評估。
　　5.精干隊伍
　　打造一支懂經營、會管理、精業(yè)務的煙葉基層管理隊伍；培養(yǎng)一支理念新、技術過硬的煙葉技術員隊伍；培育一批懂技術、善經營、業(yè)務精的職業(yè)化煙農隊伍；培訓一批熟練操作的專業(yè)機耕、植保、烘烤、分級等合作社服務人員。
　　三、推行精益煙葉生產的思考和建議
　　1.發(fā)展職業(yè)化煙農隊伍，提供精益生產基礎保障
　　為確保精益化生產順利推進，大力發(fā)展組建職業(yè)化煙農隊伍，建立健全職業(yè)化煙農準入和獎懲激勵機制，將符合條件的煙農納入職業(yè)化范疇，通過實施煙農職業(yè)化選拔、培訓、管理和服務，形成一支素質高、技術精、會生產、善經營的職業(yè)化煙農隊伍。
　　2.嚴格技術標準落實，提升煙葉質量水平
　　突出抓好集約化育苗、測土配方施肥、烤煙膜下移栽、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、“三段五步式”烘烤、掛樣分級和標準扎把等先進適用技術的普及到位率，做到技術人員進村，實用技術到戶、技術要領到田的要求，使煙葉生產與GAP農業(yè)有機結合，全面提升煙葉質量水平。
　　3.加快土地流轉步伐，推進規(guī)�；N植
　　堅持“依法、自愿、有償”的原則，整合土地資源，通過出租、轉包、互換、轉讓、土地入股、合作種植等形式推動土地流轉，使煙地向懂技術、會管理的大戶集中，促進煙葉種植向集中連片適度規(guī)模種植轉變，不斷提高煙葉種植集中度。
　　4.加強技術隊伍建設，提供精益生產人才支撐
　　綜合運用視頻、講座、現(xiàn)場示范、經驗交流等多種形式，全方位、多層次開展精益生產培訓，著力提高煙葉隊伍的組織化程度、服務意識和技能水平，切實把煙葉隊伍打造成思想政治過關、業(yè)務技術過關、服務質量過關的“學習型、技能型、創(chuàng)新型”煙葉隊伍。

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