摘 要：在資本布局下，本文運用文獻(xiàn)資料法以及邏輯推理法對體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以及對體育產(chǎn)業(yè)投資提出一些建議。為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些理論依據(jù)。
　　關(guān)鍵詞：資本布局；體育產(chǎn)業(yè)鏈；發(fā)展現(xiàn)狀
　　隨著全民健身意識的提升，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間正在被引爆，加上國家政策的強(qiáng)力推動，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)萬億元的產(chǎn)業(yè)空間正在被迅速打開。
　　一、研究對象與方法
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　　基本布局下體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀。
　�。ǘ�）研究方法
　　1、文獻(xiàn)資料法
　　通過檢索萬方數(shù)據(jù)庫，CNKI，湖南省電子圖書館，湖南師范大學(xué)電子圖書館收集參考資料，對現(xiàn)有研究成果及動態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)的把握，以期為本文的研究提供重要的參考借鑒作用。
　　2、邏輯推理法
　　結(jié)合前人的研究成果，以及對體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究，對在資本布局下體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的對策展開邏輯推理與分析，為本論文的研究提供了科學(xué)、可信的理論研究依據(jù)，使得本論文的研究更具真實性和可信度。
　　二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景
　　隨著全民健身意識的提升，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間正在被引爆，加上國家政策的強(qiáng)力推動，體育產(chǎn)業(yè)空間正在被迅速打開。國家體育總局副局長馮建中在國務(wù)院新聞辦公室舉行的發(fā)布會上透露，預(yù)計2015年體育產(chǎn)業(yè)將基本實現(xiàn)增加值4000億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重0.7%的“十二五”發(fā)展目標(biāo)；預(yù)計到2020年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重將達(dá)1.0%。一時間體育產(chǎn)業(yè)成為熱門產(chǎn)業(yè)，眾多資本開始進(jìn)入這一領(lǐng)域，這種體育熱也廣泛的反映在工種消費和大眾體育消費方面。隨著2008年我國體育產(chǎn)業(yè)迎來大眾體育消費市場繁榮這一機(jī)遇之后，大量社會資本開始進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，必將會對原有的體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)造成沖擊，甚至隨著社會資本的涌入，也極可能會打破原有的體育產(chǎn)業(yè)鏈格局，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈格局。
　　三、資本布局下體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀
　�。ㄒ唬�體育產(chǎn)業(yè)鏈的集中整合
　　隨著社會資本的涌入，體育產(chǎn)業(yè)的資本趨向于集中整合。之前大型體育企業(yè)壟斷大眾消費市場，但隨著大眾體育消費市場的興起，社會資本的推動下，將會有更多的中小體育進(jìn)行整合。中小體育企業(yè)具有靈活性，這是大型體育企業(yè)所不具有的優(yōu)勢，比如體育器材、體育服裝等領(lǐng)域。事實上，在當(dāng)前的資本布局下，體育產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了以核心企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈趨勢。擁有自己的設(shè)計團(tuán)隊、品牌、產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售渠道的核心企業(yè)，資本的推動是一個重要的動力之一。例如一些資本機(jī)構(gòu)同時控股一條產(chǎn)業(yè)鏈的多個企業(yè)，這種情況下，體育產(chǎn)業(yè)鏈的整合就會變得更加容易，打破了原有的整合障礙。
　�。ǘ�）資本驅(qū)動下的體育產(chǎn)業(yè)鏈多元化發(fā)展
　　體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的一個重要趨勢是體育產(chǎn)業(yè)鏈的多元化發(fā)展。社會資本的來源是多方面的，對于體育產(chǎn)業(yè)而言，基本的投入也將是多方面、多領(lǐng)域的。在資本的驅(qū)動下，體育產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)多元化發(fā)展的現(xiàn)狀。體育產(chǎn)業(yè)鏈所提供的產(chǎn)品和服務(wù)不僅僅存在于體育市場，在娛樂市場將有所進(jìn)入，例如，現(xiàn)在的馬拉松熱在全國各地風(fēng)靡，這一運動也成為人們的娛樂的一種方式。以及醫(yī)療市場、健康市場等等。不僅僅局限于之前的傳統(tǒng)體育市場。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，使得其他行業(yè)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，通過微信、微博等等觀看比賽直播。其他領(lǐng)域的進(jìn)入，使得體育產(chǎn)業(yè)鏈更加多元化。有上述可知，在資本布局下的體育產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展已經(jīng)是一個必然的趨勢。體育產(chǎn)業(yè)鏈多元化的發(fā)展是自身發(fā)展的需要，也是增加在社會競爭力的需要。
　�。ㄈ�）體育產(chǎn)業(yè)鏈與其他行業(yè)領(lǐng)域的滲透結(jié)合
　　體育產(chǎn)業(yè)鏈的封閉性已經(jīng)完全打破，體育產(chǎn)業(yè)鏈與其他行業(yè)領(lǐng)域結(jié)合更加緊密。隨著大眾體育消費市場的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)鏈和其他領(lǐng)域的結(jié)合得到體現(xiàn)，如在各種體育賽事（即奧運會、世界杯、世錦賽等等）中，體育企業(yè)和其他企業(yè)的合作越來越多。例如一些飲料企業(yè)，它和體育企業(yè)之間不存在競爭關(guān)系，為它們之間的結(jié)合起到促進(jìn)作用。因此在這些賽事營銷中，出現(xiàn)與不同行業(yè)的共同合作。
　　未來的體育產(chǎn)業(yè)鏈與其他行業(yè)領(lǐng)域的合作更加常見。體育產(chǎn)業(yè)為了得到更好的發(fā)展，為了得到更好的資本投入，更多的體育企業(yè)和其他的領(lǐng)域合作的成功案例。
　　四、體育產(chǎn)業(yè)投資建議
　　隨著資本逐漸進(jìn)入中國的體育產(chǎn)業(yè)，未來中國立足于賽事資源，其運營能力將借鑒國際先進(jìn)的賽事運營，將會極大地促進(jìn)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。投資者應(yīng)該站在體育產(chǎn)業(yè)鏈的角度，關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向。
　　第一，具有體育賽事整合運營能力的公司，重點關(guān)注已擁有優(yōu)質(zhì)賽事資源的公司。
　　第二，體育營銷類公司，具備輕資產(chǎn)擴(kuò)張能力。
　　第三，布局云聯(lián)網(wǎng)類體育公司。
　　第四，體育用品及大眾健身類公司。
　　（作者單位：湖南師范大學(xué)體育學(xué)院）
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