摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下，施工企業(yè)在籌資、投資、經(jīng)營(yíng)以及資金流動(dòng)等方面受到影響，面臨著潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，加強(qiáng)管理，通過(guò)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的成本管理、構(gòu)建科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等一系列措施，不斷防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)施工企業(yè)健康有序的發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；識(shí)別；防范
　　中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-02
　　近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，承接工程建設(shè)項(xiàng)目的難度顯著增加，企業(yè)在發(fā)展中潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日漸凸顯。一般來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)由于受到各種因素的影響，偏離預(yù)期目標(biāo)而造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。具體來(lái)說(shuō)，主要包括政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合同風(fēng)險(xiǎn)，竣工風(fēng)險(xiǎn)等。施工企業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)主要是宏觀環(huán)境的變化，包括經(jīng)濟(jì)、法律以及社會(huì)文化等因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，在投標(biāo)過(guò)程中不考慮自身實(shí)力盲目投標(biāo)、壓低價(jià)格，在一定程度上增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)在很多時(shí)候是不可避免的。由于施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處于被動(dòng)地位，在合同簽訂時(shí)一些條款不夠完善，甚至對(duì)施工中的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等條款只字不提，造成業(yè)主惡意逃債或者拖延債務(wù)時(shí)，施工企業(yè)面臨重大損失�？⒐わL(fēng)險(xiǎn)指的是在項(xiàng)目交工驗(yàn)收后，由于各種因素的限制，工程款不能及時(shí)結(jié)算。這不僅對(duì)施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響，而且延長(zhǎng)施工項(xiàng)目的保修期，增加相關(guān)費(fèi)用支出，使建筑施工企業(yè)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重危害，不僅會(huì)降低企業(yè)的支付能力，擾亂企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與施工目標(biāo)，而且會(huì)破壞企業(yè)的生產(chǎn)能力，使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。因此，施工企業(yè)要重視識(shí)別和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
　　一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
　　在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，施工企業(yè)受到工程工期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢以及經(jīng)濟(jì)下行壓力等各種因素的影響，極易造成經(jīng)濟(jì)損失和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工企業(yè)要重視識(shí)別并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)負(fù)債率過(guò)高。在一般情況下，與其他行業(yè)相比，施工企業(yè)的工期較長(zhǎng)、資金需求量大，所以會(huì)造成施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率要高于其他行業(yè)或者企業(yè)。但是，如果施工企業(yè)已經(jīng)采取各種措施，依然沒(méi)有及時(shí)回籠資金，造成企業(yè)長(zhǎng)期保持高負(fù)債狀況。過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)債率，不僅增加了企業(yè)債務(wù)，使企業(yè)承擔(dān)著較大利息，而且會(huì)造成企業(yè)的流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，給施工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)較大隱患。
　�。ǘ�）應(yīng)收賬款無(wú)法及時(shí)收回。在很多施工企業(yè)中，由于各種因素的影響，工程款無(wú)法及時(shí)回收，這也會(huì)對(duì)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況造成不利影響。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，如果債務(wù)人的資金狀況產(chǎn)生問(wèn)題，那么施工企業(yè)的工程款極有可能成為壞賬，企業(yè)就會(huì)遭遇嚴(yán)重?fù)p失。在很多時(shí)候，不少施工企業(yè)在在開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的科學(xué)論證，結(jié)果就造成應(yīng)收賬款余額居高不下，嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。
　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流壓力凸顯。不少施工企業(yè)盲目追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張，而盈利模式卻比較單一。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)非主業(yè)的投資過(guò)多過(guò)濫，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。由于表現(xiàn)為，施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入量偏低，無(wú)法及時(shí)有效償還到期債務(wù)，造成很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需機(jī)器設(shè)備的投入需要靠銀行借款幫忙解決，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)重困境。
　　二、防范施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
　�。ㄒ唬┙�立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度。要防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須建立健全完善的施工企業(yè)內(nèi)部控制制度，以財(cái)務(wù)管理為核心，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)以及施工生產(chǎn)、工程管理及驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，建立起科學(xué)完善的控制制度。首先，制定并執(zhí)行科學(xué)的預(yù)算管理制度，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目需要制定科學(xué)嚴(yán)密的計(jì)劃，準(zhǔn)確編制施工預(yù)算。其次，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制，堅(jiān)決避免以包代管，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督與控制，要根據(jù)工程項(xiàng)目贏利狀況合理確定項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的薪酬待遇，充分發(fā)揮項(xiàng)目承包責(zé)任制的積極作用。最后，嚴(yán)格對(duì)合同履約過(guò)程的把控：（1）要注重提高合同的履約率。由于合同直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。因此，要在保證工程建設(shè)進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)施工企業(yè)的安全管理，認(rèn)真排查安全隱患，消除安全事故。（2）要嚴(yán)格按圖施工，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，或者因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的原因所造成的停工等情況，必須按照要求辦理工程簽證，努力降低或消除施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　�。ǘ�）從源頭提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。一方面，要重視并認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目合同及相關(guān)條款。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，施工企業(yè)極力承攬工程項(xiàng)目。但是，如果企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中只追求數(shù)量對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮不足，就會(huì)降低企業(yè)利潤(rùn)，甚至造成企業(yè)的虧損。因此，施工企業(yè)要重視并建立起工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)工程項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，在此基礎(chǔ)上再?zèng)Q定是否簽訂項(xiàng)目合同。在投標(biāo)過(guò)程中，施工企業(yè)要充分考慮到企業(yè)可投入設(shè)備、材料的市場(chǎng)價(jià)格、施工環(huán)境、企業(yè)施工及管理水平、企業(yè)安全質(zhì)量控制以及財(cái)務(wù)能力等。施工企業(yè)在簽訂項(xiàng)目合同過(guò)程中，要堅(jiān)持資金不到位工程不能攬、大量墊支的工程不能攬以及“三邊”工程不能攬的原則，切實(shí)從源頭防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，重視項(xiàng)目合同中索賠條款的設(shè)定。盡管面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)也要維護(hù)自身合法權(quán)利，學(xué)會(huì)通過(guò)合同條款化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在當(dāng)前建筑及施工市場(chǎng)不夠完善的情況下，企業(yè)更要重視化解并防范項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施，不斷完善索賠條款，合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　�。ㄈ�）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的成本管理。增強(qiáng)施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措。因此，施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展，就必須加強(qiáng)成本控制，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，首先，施工企業(yè)要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及工程建設(shè)目標(biāo)等因素，制訂出科學(xué)完善的施工方案，努力縮短工程建設(shè)工期、提高建設(shè)質(zhì)量，這樣就達(dá)到了降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的。其次，施工企業(yè)在制定科學(xué)完善的施工方案的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)成本控制目標(biāo)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本和費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)控，深入開(kāi)展價(jià)格調(diào)研活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及價(jià)格波動(dòng)情況的分析，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的生產(chǎn)成本和費(fèi)用。再次，企業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，要廣泛使用新機(jī)器設(shè)備和新的施工技術(shù)，這樣不僅節(jié)約了施工材料和工程建設(shè)時(shí)間，而且縮短了項(xiàng)目施工周期，節(jié)約了企業(yè)成本，提高了施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，施工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)成本管理制度，對(duì)于違反相關(guān)成本管理的行為，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

相關(guān)熱詞搜索：企業(yè)財(cái)務(wù) 防范措施 識(shí)別 施工 風(fēng)險(xiǎn)