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對(duì)地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營的實(shí)踐研究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-21 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:


  摘要:我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展迅速,對(duì)各種礦產(chǎn)資源的消耗量巨大,但是近年來,我國煤炭開采量逐漸下降。甚至有的地區(qū)出現(xiàn)了很多煤炭倒閉的情況發(fā)生。而煤炭工業(yè)發(fā)展速度逐漸緩慢的因素之一,就是地勘單位的經(jīng)營方式,與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的理念和要求不符,經(jīng)營模式過于陳舊,即使是以服務(wù)為核心的經(jīng)營方式,應(yīng)景效果仍然不如人意。因此,本文主要針對(duì)地勘單位的經(jīng)營多元化的利弊進(jìn)行詳細(xì)的分析,并且對(duì)多元化經(jīng)營實(shí)踐管理進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
  關(guān)鍵詞:地勘單位 多元化經(jīng)營 利弊 實(shí)現(xiàn) 概念
  我國煤炭工業(yè)發(fā)展緩慢,雖然受到了大環(huán)境的影響,但是在一定程度上,還是與自身的地勘單位的經(jīng)營狀況有關(guān)系。在以服務(wù)為核心的經(jīng)營理念下,應(yīng)該采取多元化的經(jīng)營方式,這樣才促使地勘單位進(jìn)一步的發(fā)展,加強(qiáng)地勘單位自身的實(shí)力。雖然我國在地勘單位實(shí)行多元化的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不是很多,但是通過借鑒其他的行業(yè),以及自身摸索,在一定程度上,地勘單位的多元化經(jīng)營自形一套體系。這樣可以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,加快我國煤炭工業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。
  一、多元化經(jīng)營的概念
  多元化經(jīng)營,就是企業(yè)通過開展兩個(gè)或者兩個(gè)以上的項(xiàng)目,同時(shí)運(yùn)作,進(jìn)入不同的行業(yè)之中,實(shí)行利益最大化的,有效的擴(kuò)展企業(yè)的經(jīng)營范圍和項(xiàng)目,進(jìn)一步的利用企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),從而在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,尋找到生存和發(fā)展的目標(biāo)。多元化經(jīng)營,主要依賴于企業(yè)的技術(shù),經(jīng)營理念,產(chǎn)品以及銷售渠道等方面的有效結(jié)合,而且依據(jù)關(guān)聯(lián)度,可以劃分為相關(guān)多元化以及非相關(guān)多元化,前者是企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域,自身的技術(shù)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)領(lǐng)域等,具有相關(guān)性。而后者則是企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域,開展的項(xiàng)目,和自身的技術(shù)、管理領(lǐng)域等沒有關(guān)系,屬于跨行發(fā)展。因此,地勘單位想要多元化發(fā)展,需要依照自身的企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品等情況,制定相關(guān)多元化發(fā)展和非相關(guān)多元化發(fā)展。
  二、多元化經(jīng)營的利弊
  企業(yè)采取多元化發(fā)展,是存在一定的利弊的。因?yàn)槿魏蔚慕?jīng)營模式,都會(huì)有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。而多元化經(jīng)營,可以讓企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展,最大限度的利用各種資源,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化,而且可以實(shí)現(xiàn)資源集約化管理,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,有力的分散了企業(yè)所面臨的行業(yè)壓力和威脅,能夠發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于涉獵范圍的擴(kuò)大,在某些行業(yè)蕭條的時(shí)候,其他的行業(yè)可以起到一定的支撐作用,維持企業(yè)的正常運(yùn)行,確保了企業(yè)的生存和發(fā)展。但是其弊端,就是企業(yè)的資源過于分散,特別是跨行經(jīng)營,不熟悉相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營模式以及市場(chǎng)資源的管理分配情況,在一定程度上,反而損害阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)多元化發(fā)展,必須全面分析,明晰利弊。
  三、地勘單位多元經(jīng)營化
 。ㄒ唬┑乜逼髽I(yè)發(fā)展,要求必須多元化經(jīng)營
  經(jīng)過對(duì)多元化經(jīng)營的分析,以及多元化經(jīng)營的利弊的分析,結(jié)合我國地勘企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn),我國地勘企業(yè)想要發(fā)展,就必須要選擇多元化的經(jīng)營。首先,我國地勘單位的發(fā)展已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在一定程度上,具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,但是在實(shí)行多元化發(fā)展的時(shí)候,仍然存在一定的問題。因?yàn)樾袠I(yè)的特性,地勘單位經(jīng)營范圍相對(duì)單一,針對(duì)其他行業(yè)沒有過多的資源。在選擇多元化經(jīng)營的時(shí)候,大部分選擇了上游、下游產(chǎn)業(yè)的延伸,一定程度上,雖然加大了地勘單位的經(jīng)營壓力,但是取得的經(jīng)濟(jì)效果仍然是很可喜的,所以,面臨這種情況,地勘單位對(duì)多元化經(jīng)營發(fā)展的需求更為的強(qiáng)烈。其次,地勘單位在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì),使用多元化方式進(jìn)行經(jīng)營,可以有效地分解風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上緩解了地勘單位因市場(chǎng)不振帶來的斷崖式下滑。目前,地勘單位在多元化經(jīng)營中,主業(yè)占據(jù)了33.8%的經(jīng)營份額,礦業(yè)的開采以及巖土工程的勘察,分別占據(jù)了12.7%和18.5%,其他行業(yè)占據(jù)了35%,這樣的結(jié)構(gòu)雖然在穩(wěn)定度上還有待提高,但是已經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的利益。
  (二)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境利于地勘單位多元化經(jīng)營
  我國地質(zhì)行業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境的影響下,工作量大幅下降,因此,促進(jìn)了地勘單位了為了生存和發(fā)展而選擇多元化經(jīng)營模式。尤其是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,面臨著轉(zhuǎn)型期,在這一過程中,正是地勘企業(yè)可以利用相關(guān)政策,以及自身的資源和渠道,進(jìn)入其他行業(yè),拓展業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。諸如:當(dāng)前煤礦企業(yè)全面萎縮,地勘單位可以在拓展業(yè)務(wù)的過程中,以較為雄厚的資金進(jìn)行收購,以較低成本進(jìn)入該行業(yè),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)的拓展,獲取高額利潤。因此,地勘單位在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,危中有機(jī),只要抓住機(jī)遇,無論是相關(guān)經(jīng)營模式,還是非相關(guān)經(jīng)營模式,都可以給地勘單位帶來較好的發(fā)展機(jī)會(huì),獲得更大的利益收獲。因此,依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營是必然的選擇。
  (三)地勘單位擁有多元化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)
  我國地勘單位實(shí)行多元化經(jīng)營,是有一定的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的。在上個(gè)世紀(jì)90年代,開展過一段時(shí)間地勘單位的多元化經(jīng)營模式,雖然后來停掉了,但是仍然有很多企業(yè)獲得了經(jīng)濟(jì)效益,因此在新時(shí)期,應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展,有選擇性的借鑒過去地勘單位多元化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和方法,并且結(jié)合現(xiàn)代的市場(chǎng)管理理念和方法,尋找到新的經(jīng)營方法。在跨行經(jīng)營過程中,構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,有效的分散企業(yè)的壓力。要認(rèn)真總結(jié)過去地勘單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),減少地勘單位走彎路的情況發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
  四、結(jié)束語
  我國地勘單位在近幾年,抓住市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,不斷的調(diào)整自身的經(jīng)營策略,逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營管理模式。尤其是在國家給予一定的政策福利,對(duì)于促進(jìn)地勘單位的發(fā)展起到了幫助的效果。而且在以經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)為主體,逐步的把地勘單位的經(jīng)營目標(biāo)定高,向高產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展,借助地勘單位的核心技術(shù),推動(dòng)地勘單位的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)對(duì)多種礦產(chǎn)資源的勘探和尋找,有效的提高了地勘單位的工作效率。因此,實(shí)現(xiàn)地勘單位多元化發(fā)展是促進(jìn)地勘單位發(fā)展的有力行為。
  參考文獻(xiàn):
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