【摘要】隨著科學技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展，我國經(jīng)濟市場的競爭越來越激烈，由于經(jīng)營管理模式影響著企業(yè)的工作效率和信息安全，所以企業(yè)為了保證自身能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須要革新經(jīng)營管理模式。本文主要闡述當前企業(yè)經(jīng)營管理模式存在的問題，并提出有效解決措施，希望能為企業(yè)和對該方面知識有興趣的高中生提供借鑒。
　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展;經(jīng)營管理;高中生面對信息技術(shù)、科學技術(shù)普及發(fā)展的當前社會，我們應(yīng)當認識到傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法促進企業(yè)發(fā)展進步。為了提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，令自身在多元化的經(jīng)濟市場中脫穎而出，企業(yè)必須結(jié)合時代背景和先進技術(shù)對經(jīng)營管理模式進行創(chuàng)新，高中生也應(yīng)努力補充關(guān)于經(jīng)營管理相關(guān)知識，開拓自身眼界。
　　一、經(jīng)營管理模式存在存在問題
　　（一）經(jīng)營管理觀念落后
　　由于企業(yè)的經(jīng)營管理者對企業(yè)的經(jīng)營決策具有直接性影響，所以管理者的思想觀念決定著企業(yè)經(jīng)營活動和發(fā)展方向。但是當前我國存在企業(yè)經(jīng)營管理模式傳統(tǒng)落后的問題，許多企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏創(chuàng)新意識，使得企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展理念與時代發(fā)展不相適應(yīng)，不符合社會前進方向并落后于實際速度。企業(yè)發(fā)展的最終目標是獲得利潤，如果自身經(jīng)營管理模式出現(xiàn)問題，就會導致企業(yè)的經(jīng)濟活動無法有效開展，不僅制約企業(yè)的發(fā)展前景，還會給企業(yè)造成巨大損失。
　�。ǘ�）財務(wù)管理模式混亂
　　目前，我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理模式比較混亂。首先是責任權(quán)利大小不明確問題，在某些企業(yè)中，財務(wù)高層管理者擁有極大的權(quán)利，可以直接參與企業(yè)最高決策，對其他部門也具有很大的影響力，但其所承擔的責任卻相對較小，導致企業(yè)財務(wù)管理不公平。其次是財務(wù)監(jiān)督權(quán)利不明確，由于目前經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜，企業(yè)為了提高自身競爭力和綜合管理水平，通常會加強對財務(wù)管理的監(jiān)督，但是企業(yè)目前仍然存在監(jiān)督管理制度不完善、金融監(jiān)管機制不健全等問題，導致財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
　　二、創(chuàng)新經(jīng)營管理模式的措施
　�。ㄒ唬├�用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高信息管理水平
　　1.保證決策的科學性
　　隨著信息技術(shù)和科學技術(shù)的發(fā)展普及程度越來越深，我國已經(jīng)進入信息化、數(shù)字化時代，為了保證自身能夠在當前時代背景下得以持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)該認識到創(chuàng)新經(jīng)營管理模式的重要性。本文對此提出了幾點建議，希望能夠幫助企業(yè)提高自身決策水平和管理水平：第一，企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)當重視自身內(nèi)部信息的管理，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和計算機技術(shù)加強信息的有效整合，完善數(shù)據(jù)信息管理機制，保證企業(yè)能夠深化分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，提高信息管理水平。第二，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建信息管理平臺，保證數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化、科學化，通過將社會化網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)實際管理情況相聯(lián)系，強化企業(yè)整合不同部門平臺信息能力，從而保證企業(yè)決策的科學性、高效性和時效性。
　　2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)
　　在信息化和現(xiàn)代化發(fā)展背景下，企業(yè)想要實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、提高經(jīng)濟效益，就必須加強數(shù)據(jù)收集和分析能力，只有保證企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與外部市場信息一致，才能真正提高自身市場競爭力。對此，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò)體系，由于企業(yè)的經(jīng)營管理決策需要大量真實、準確數(shù)據(jù)的支持，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，為企業(yè)收集、分析、整理數(shù)據(jù)以及促進企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外，我們在構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)時，要以企業(yè)經(jīng)營管理實際為基礎(chǔ)，以提高利潤、效益為立足點，積極革新傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的模式、理念，強化多元化信息處理能力，從而提高企業(yè)信息管理水平和創(chuàng)新能力，進而保證企業(yè)經(jīng)營管理具有科學性和系統(tǒng)性，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
　�。ǘ�）采用全面預算管理提高財務(wù)管理水平
　　1.降低經(jīng)營成本
　　全面預算管理指的是企業(yè)通過預算對各種財務(wù)和非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，從而提高組織、協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟活動水平的管理方式，將全面預算管理應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理中，能夠有效降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益與滿足內(nèi)在發(fā)展需要具有促進作用。由于全面預算管理能夠覆蓋經(jīng)營管理的全過程，所以它對規(guī)范經(jīng)營活動操作流程、處理資金成本問題具有一定實際意義，能夠幫助財務(wù)管理部門梳理財務(wù)狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學、真實、準確財務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。企業(yè)通過全面預算管理能夠?qū)⒏黜椊?jīng)濟活動的資金支出控制在預算所規(guī)定的合理范圍內(nèi)，可以有效避免企業(yè)資源過度浪費、提高資金成本的利用率，從而增加經(jīng)濟效益、提高利潤。
　　2.優(yōu)化財務(wù)管理
　　全面預算管理能夠優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理水平。因此，企業(yè)首先可以以全面預算管理為基礎(chǔ)建立財務(wù)管理系統(tǒng)，并保證該系統(tǒng)的科學性和合理性，令企業(yè)員工在遇到內(nèi)部危機和外部風險時，能夠及時采取正確手段積極應(yīng)對，降低企業(yè)經(jīng)濟損失。其次，企業(yè)要將經(jīng)營管理與全面預算管理相連接，構(gòu)建經(jīng)營成本管理系統(tǒng)，促使企業(yè)財務(wù)管理具有較強的規(guī)范性和高效性，令其能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。。再者，企業(yè)要建立完善的全面預算監(jiān)督管理機構(gòu)，要求員工堅持全面預算管理發(fā)展戰(zhàn)略，從而優(yōu)化財務(wù)管理模式、提高經(jīng)營管理水平。
　　三、結(jié)束語
　　綜上所述，只有具有創(chuàng)新性且符合社會發(fā)展趨勢的經(jīng)營管理模式才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)和高中生都應(yīng)當認識到革新經(jīng)營管理模式是提升企業(yè)競爭力和綜合實力的關(guān)鍵因素。對此，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建信息系統(tǒng)，提高信息管理水平，采用全面預算管理提高財務(wù)管理水平，促進企業(yè)健康發(fā)展。

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