[摘要]隨著全球經濟邁入后金融危機時代，企業(yè)經營管理需給予有效的調整，依照時代發(fā)展及經濟全球化局勢，分析管理變革策略，令管理更為科學有效，符合企業(yè)經營的發(fā)展所需。
　　[關鍵詞]金融管理 企業(yè) 經營管理
　　企業(yè)的長期有效發(fā)展無法脫離管理，正確高效并具備實踐價值的管理體系，能夠為企業(yè)的發(fā)展給予內在動力，提高企業(yè)應對市場經濟的能力，為獲得顯著的經濟收益做好鋪墊。因此，企業(yè)經營管理模式需具備多樣性，能夠滿足時代發(fā)展所需。金融管理身為復合型管理方式，在經濟管理實踐中，融入企業(yè)管理內容，令企業(yè)經營狀況獲得科學的把控，按照企業(yè)發(fā)展所需，在長遠發(fā)展戰(zhàn)略指導下，敏銳創(chuàng)新改變管理方式，展現(xiàn)出管理價值，提高企業(yè)綜合實力�？墒牵鹑诠芾碓谄髽I(yè)經營管理運用中，具有一些現(xiàn)實問題，對金融管理的效力具有影響，令金融管理過于形式化，不能與企業(yè)經濟發(fā)展所需相結合，減少管理綜合效率。從而，為了令我國金融管理在企業(yè)經濟管理中具有良好的運用，應當對金融管理在企業(yè)經營管理中的問題給予分析，并提出相應的解決方案。金融管理成為經濟管理與企業(yè)管理相結合的方式，能夠帶著企業(yè)邁向復合管理時代。
　　一、金融管理與企業(yè)經營管理工作的理論分析
　　金融則為資金通融。而金融管理工作則為對經濟活動與貿易行為內的貨幣流通、擔保發(fā)行乃至結算等行為給予規(guī)范化、科學化的管理。而企業(yè)經營管理工作則為建立企業(yè)的相應發(fā)展與經營方案，指明管理工作的方向，并對相應生產戰(zhàn)略給予匯總，對企業(yè)所處環(huán)境乃至實際生產情況給予分析，從而達成企業(yè)生產發(fā)展的目標，進一步優(yōu)化生產機構、機制乃至相應經營策略。經營管理工作的工作目標則為對企業(yè)自身具有的生產環(huán)境與資源給予科學的運用，以便達成企業(yè)自身的最大經濟效益。
　　對企業(yè)經營管理工作來講，最關鍵的管理環(huán)節(jié)則為企業(yè)財務管理工作。由于社會經濟的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)經濟管理模式已經無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展所需，而金融管理模式取代傳統(tǒng)管理模式則達成經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展。金融活動屬于企業(yè)管理活動中一個最主要的內容，其主要工作則是為相應企業(yè)吸收資金，主要包括自有、銀行貸款乃至市場融資等不同類別的資金，而在進行這些資金吸取時，金融管理工作調控股票發(fā)行與貸款信用證明。通過正確的金融管理工作，企業(yè)才可以完成企業(yè)運轉時需要的經營成本。金融管理在企業(yè)經營管理工作中包含了企業(yè)金融調控，這成為確保相應企業(yè)正常運轉的主要管理條件。因此，我國在面臨市場環(huán)境持續(xù)擴大的市場發(fā)展形勢時，為了令企業(yè)獲得良好的發(fā)展，則需持續(xù)加快管理金融化進程的實現(xiàn)，從而最大程度展現(xiàn)經營管理工作的效益與特質，完成更為科學的資源利用，保障經濟效益的顯著提高。
　　二、金融管理在企業(yè)經營管理中展現(xiàn)的作用
　�。�1）金融活動在企業(yè)經營管理中具有極為重要的位置，成為企業(yè)進行各類經營管理活動的主要根基，所以，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中，應當先籌集相應的資金，才可保障企業(yè)能夠正常生產經營。當前，在企業(yè)資金來源中，發(fā)行股票成為自有資金的一個主要來源，而且透過發(fā)行股票能夠更為完善的掌握信貸方針、利率等金融問題。并且，銀行借貸與金融市場融資也需深入了解信貸問題，從而令企業(yè)籌集到生產經營需要的資金。
　�。�2）有些金融活動在企業(yè)正常運行中展現(xiàn)出保障作用。身為我國國民經濟的一個主要構成方面，企業(yè)生產經營活動的有序執(zhí)行，應當通過企業(yè)自身的市場競爭力，才可為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打造一個優(yōu)良的外界環(huán)境。在市場經濟體制中，企業(yè)若想長遠發(fā)展則會遭遇各類挫折，令企業(yè)發(fā)展備受影響。所以，為了規(guī)避此類狀況的產生，在工作當中，企業(yè)應當極為注重金融保障工作，加強保險管理，進一步減少外界因素形成的風險。
　　三、企業(yè)金融管理中存在的問題
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)資金回收較難
　　資金成為企業(yè)生產經營活動實施的必備因素，可是當前企業(yè)資金回收艱難則變成企業(yè)大多具有的狀況。這是由于在現(xiàn)代繁瑣的市場經濟環(huán)境中，企業(yè)項目豐富且繁瑣，令企業(yè)對欠債公司欠缺必要的信用風險評估，欠缺對資金流動狀況的了解，令資金回收艱難。時常出現(xiàn)不及時狀況，最終令企業(yè)產生資金鏈斷層的現(xiàn)象。并且，大多企業(yè)并未設置專員進行資金回收工作，令資金回收過程不正確，回收顯著影響到企業(yè)的正常運轉。
　�。ǘ┨^依賴銀行借貸
　　企業(yè)資金的來源雖然具備了自有資金、金融融資以及銀行貸款等方法，可是當前大部分企業(yè)均通過銀行貸款進行資金籌集，太過依賴銀行借貸�？墒�，透過銀行借貸的方法無法為企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，顯著束縛了企業(yè)的自主運行，對企業(yè)生產經營活動的正常實施具有較大的影響。并且，企業(yè)太過依賴銀行借貸，為企業(yè)形成嚴重的金融風險。這是因為國家的經濟政策給予了較大的調整，企業(yè)面對的風險較大，為企業(yè)運營發(fā)展造成了安全隱患。
　�。ㄈ┢髽I(yè)金融資本結構不正確
　　企業(yè)的金融資本結構和經濟體制具有較大的關聯(lián)，目前大多企業(yè)新增貸款均通過非正常渠道消耗，令企業(yè)資金被流失，令企業(yè)收到極為嚴重的經濟損失，并且也令壞賬問題不斷涌現(xiàn)，對企業(yè)的銀行貸款信用形成較大的影響，所以愈發(fā)令企業(yè)金融資本的結構不夠合理，妨礙企業(yè)經營的發(fā)展。
　�。ㄋ模┢髽I(yè)金融管理方式落后
　　當前企業(yè)雖然已經開展了相應的金融管理，可是大多企業(yè)并未建立專門的金融管理部門及專業(yè)管理人員。即便有些企業(yè)設立了金融管理人員，可是其欠缺對金融管理工作的正確認知，并未真正意識到金融管理對企業(yè)經營管理的價值所在。在金融管理工作中方法不夠先進，技術落后，只注重日常財務核算工作，顯著忽視了財務數據的分析工作，無法體現(xiàn)金融管理的效率。
　　四、加快金融管理在企業(yè)經營管理中的措施
　�。ㄒ唬┙⒖茖W、完善、專門的金融管理機構
　　創(chuàng)建良好的金融管理機構，安排專門的工作人員進行貸款回收工作，將收取的款項提交至專門管理的科室，而且需明確自身責任、權力與義務。在回收過程中，應當重視所欠單位的資金流轉狀況、負債狀況以及單位信用度，將這些情況給予系統(tǒng)化分析，尋求出拖延的根本原因，依照不同企業(yè)的實際狀況寫明不同方法，從而有效加快企業(yè)的經濟運轉。

相關熱詞搜索：探析 企業(yè)經營管理 金融 管理