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淺議現(xiàn)代園林苗圃的經(jīng)營管理

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 歷史回眸 點擊:


  1 園林苗圃經(jīng)營管理存在的問題
  1.1 缺乏市場意識
  很多園林苗圃的經(jīng)營者對苗圃市場認(rèn)識不足,很少有經(jīng)營者會在花木市場租攤位來帶動苗圃的運轉(zhuǎn),甚至很多苗圃的經(jīng)營者認(rèn)為苗圃市場前景良好,無需采用經(jīng)營策略生意自然會好;谶@些思想,苗圃經(jīng)營者這對于市場的供求狀況完全不理會。
  1.2 土地利用率低
  園林苗圃中的花草樹木經(jīng)營中要考慮成本,同時要從其特性出發(fā)采用合理的經(jīng)營方式。長期耕作的苗圃地的土壤結(jié)構(gòu)容易遭到破壞,導(dǎo)致土壤肥力不足。通過傳統(tǒng)的栽培方式經(jīng)營使得土地的利用率很低,進而影響花木市場供求。
  1.3 缺乏管理技術(shù)人員
  苗圃的經(jīng)營和發(fā)展需要有一批高技術(shù)的專業(yè)管理人員。人民生活質(zhì)量的提高對花木質(zhì)量的要求也越高,在這個知識經(jīng)濟的時代,依靠科學(xué)技術(shù)進行管理十分有必要。苗圃的種植大多數(shù)是在偏遠(yuǎn)的郊區(qū),但是很多園林專業(yè)的人才園藝選擇在城區(qū)工作,而不愿意到這些郊區(qū)去。而且,一些苗圃生產(chǎn)企業(yè)實行家族式的管理,對于一些有專業(yè)技術(shù)的畢業(yè)生并不重用,最后導(dǎo)致苗圃技術(shù)人才欠缺。
  1.4 粗放式的管理模式
  目前,很多園林苗圃因為投入的資金有限,導(dǎo)致管理技術(shù)落后。粗放式的管理模式加上落后的技術(shù),導(dǎo)致苗圃質(zhì)量嚴(yán)重下降,苗圃的規(guī)格以及種類等等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟迅速發(fā)展時代綠化城市對于苗圃質(zhì)量的要求,最后導(dǎo)致苗圃企業(yè)經(jīng)濟效益嚴(yán)重下降。
  1.5 苗圃市場不規(guī)范
  苗圃經(jīng)營和銷售的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,在經(jīng)營的過程中很容易出現(xiàn)不規(guī)范的市場行為。例如,在銷售苗圃的過程中,為了減少運費,會出現(xiàn)過度增加運載的情況。由于運載的數(shù)量多,在堆擠中造成很多花木受損,隨之而來的是驗收和結(jié)算糾紛。還有一些經(jīng)營者以次充好,這些不規(guī)范的市場行為嚴(yán)重擾亂了市場的秩序,形成不不良的經(jīng)營環(huán)境。
  1.6 重建設(shè)輕管理
  很多經(jīng)營者沒有把花木作為產(chǎn)品來生產(chǎn),在培育苗木時過于粗放,沒有長遠(yuǎn)的計劃造成土地浪費,同時浪費了苗木升值機會。過分重視苗木引入,而缺乏對技術(shù)投入的意識。很多苗圃仍然實行家庭式的經(jīng)營,這些經(jīng)營者把花木經(jīng)營僅僅當(dāng)做是滿足基本生活需求的工作,在自身不提高技術(shù)以及政府不支持的局面下,苗圃沒有技術(shù)的支持最終抑制了苗圃以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
  1.7 苗木物種選用
  選擇培育的苗木物種具有前瞻性,也就是為市場長遠(yuǎn)的需求做好打算。苗木物種一般以綠化觀賞的植物為主,以優(yōu)良的引入物種為輔。另外引入的品種要分析其在我國各個地區(qū)的環(huán)境適應(yīng)性,以免導(dǎo)致物種浪費,同時造成不必要的資金和時間損失。
  2 提高苗圃經(jīng)營管理的措施
  2.1 做好生產(chǎn)、營銷、促進計劃
  生產(chǎn)計劃工作是為了保證苗木市場的供應(yīng)。苗木生產(chǎn)只有制定好生產(chǎn)計劃滿足市場供應(yīng)才能實現(xiàn)園林苗圃經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展并且不斷地提高經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟體制改革的背景下,很多地方開始轉(zhuǎn)變苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營方式,實行計劃分配和市場調(diào)節(jié)相結(jié)合以計劃控制為主的管理辦法。苗圃計劃不僅要包括上級對下級的命令下達,同時也要提供一定的自主權(quán)。綠化環(huán)境使用的苗木通常是由園林部門給苗圃企業(yè)根據(jù)市場的供應(yīng)來下達計劃,由苗圃企業(yè)自主進行生產(chǎn)和銷售。如此一來,各個苗圃的經(jīng)營者為了保證自身的競爭優(yōu)勢不斷的收集市場信息,提高經(jīng)營管理和積極性,最終在競爭中不斷的注入活力,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
  2.2 員工的素質(zhì)與苗圃的制度
  實現(xiàn)園林苗圃的發(fā)展計劃首先需要一批優(yōu)秀的專業(yè)培育人才,這批人才不僅要有較高的培育技術(shù)還要求有較高的品質(zhì)以及管理合作精神。而要管理好這批優(yōu)秀的技術(shù)人員就要由優(yōu)秀的管理者來管理,這樣才能不斷的發(fā)掘人才的潛能,同時采用科學(xué)的、積極的管理模式提高員工的工作熱情和積極性。為了提高苗圃生產(chǎn)的效率、擴大苗木的市場,苗圃企業(yè)要制定一定的制度,不管是高技術(shù)的員工還是普通種植員工都應(yīng)該有一套制度進行約束和管理,這樣才能保證苗圃企業(yè)正常的經(jīng)營和管理。同時實行崗位責(zé)任制,提高員工的責(zé)任感。另外,隨著林區(qū)苗圃數(shù)量的增加、面積的擴大,為了實現(xiàn)苗圃豐產(chǎn)化以及集約經(jīng)營管理,就要有一定數(shù)量的技術(shù)員工。加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)以及教育指導(dǎo),增加有專業(yè)技術(shù)的培育員工是為苗圃的生產(chǎn)提供充足的技術(shù)力量。而且還可以邊做邊學(xué)或者通過老工人帶新工人的方式來培育技術(shù)人工。
  2.3 豐富苗木品種
  花木品種和質(zhì)量作為苗圃經(jīng)營中的關(guān)鍵,城市園林綠化環(huán)境需要有不同的種類的苗木,同時對于苗木品種的質(zhì)量要求也更高。所以,苗圃企業(yè)應(yīng)該以培育鄉(xiāng)土苗木樹種為主,同時引進適合本地環(huán)境的國外優(yōu)良品種。另外,還可以和一些科研部門合作建立實驗區(qū)。例如,北京的氣候情況和南方不同,冬天時間長,因此綠化城市采用的園林苗木就可以通過引進闊葉樹以及云南黃馨等植物來改善,目前北京大面積種植的事物還是赤松和柏樹等等;山東省青島以及威海這些地區(qū)的下雨量較多,適濕度大,可以通過引進白玉蘭和梔子花等品種,一方面豐富苗木種類,一方面提高綠化檔次以及調(diào)節(jié)空氣濕度。
  2.4 建立健全管理制度
  完善苗圃經(jīng)營管理不僅需要有高素質(zhì)管理人員,同時也要建立各項管理制度。無論是哪個部門、哪個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有相應(yīng)的管理制度。銷售部門要制定和銷售部門適應(yīng)的管理制度,采購部門要制定和采購管理相適應(yīng)的管理制度,在制度管理的制約下,才能有章可循,保障各個部門各個環(huán)節(jié)的工作人員盡心盡責(zé),明確自己的責(zé)任和權(quán)利。
  3 結(jié)論
  近幾年來,我國園林苗圃的生產(chǎn)以及供應(yīng)出現(xiàn)了一些問題,例如,供應(yīng)脫節(jié),不適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的幼苗等等,這些問題對于園林苗圃苗木的質(zhì)量以及苗圃的發(fā)展形成了阻礙。因此,園林部門應(yīng)該根據(jù)實際情況,制定相應(yīng)的管理對策來提高對苗木生產(chǎn)的管理水平,對于引進的苗木更應(yīng)該注重管理。具有專業(yè)水平的苗圃應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,形成高檔次/高規(guī)格/高質(zhì)量的苗木,在配合高水平服務(wù),提高競爭力,為綠化城市作出貢獻。

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