中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01
　　摘 要 近年來伴隨著我國經濟的進步，各項企業(yè)都得到了迅猛的發(fā)展，電力企業(yè)也是如此。但在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，在經營管理方面也逐漸展露出了一些問題。企業(yè)的經營管理模式是一個企業(yè)得以進步與發(fā)展的關鍵，只有良好的經營管理，才能使企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中脫穎而出。
　　關鍵詞 電力企業(yè) 經營管理 管理模式
　　在現階段的市場競爭中，越來越多的企業(yè)意識到了經營管理的重要性，不斷的創(chuàng)新經營管理理念。而電力企業(yè)的經營管理是保證企業(yè)在發(fā)展過程中實現效益最大化的重要基礎，陳舊的經營管理模式會在很大的程度上限制電力企業(yè)的發(fā)展。基于此，本文對電力企業(yè)的經營管理進行簡要的分析。
　　一、電力企業(yè)經營管理模式改革
　�。ㄒ唬╇娏ζ髽I(yè)經營管理實例分析
　　A公司是一家地處西部的電力公司，此表是這家公司近五年來的電力市場需求情況。
　　根據上表可以明顯看出，此電力公司在2011-2015年的五年里西部地區(qū)的電力市場需求逐年上升，且在2015年，社會用電總量比2014年增長了近9個百分點。根據上表的調查，可以看出，西部地區(qū)隨著開發(fā)戰(zhàn)略的實施，已經漸漸擺脫了工業(yè)結構不合理的問題，越來越多的信息化技術投入到了各項產業(yè)及人們的生活中，致使其他產業(yè)及居民的用電比例增大，因此，企業(yè)的發(fā)展應根據用電方向來進行變化，在此過程中，科學的經營管理模式是必不可少的，只有根據電力的發(fā)展防線進行不斷的創(chuàng)新，才能使電力企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，基于此，對于電力企業(yè)經營管理模式的改革及創(chuàng)新是勢在必行的。
　�。ǘ�）電力企業(yè)經營管理模式的改革措施
　　1.加強企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的改革。加強企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的改革是實現電力企業(yè)經營管理模式改革的重要手段，因此，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理模式是勢在必行的，具體步驟如下：首先，電力企業(yè)要根據自身的發(fā)展現狀進行管理模式及方法的科學制定，其次，電力企業(yè)要注重對經營管理方面的研究，以自身的發(fā)展現狀為依據，制定合理的研究方向。
　　2.完善企業(yè)內部的管理制度。電力企業(yè)要實現對經營管理模式的改革，就一定要先完善企業(yè)內部的管理制度，首先，將企業(yè)向商業(yè)運行形勢靠攏，建立股份制，實現企業(yè)的效益最大化，其次，企業(yè)要加強對員工的管理，提升企業(yè)員工的技術水平及專業(yè)素養(yǎng)。最后，完善內部決策制度，堅持公平公正的原則，提升企業(yè)的經營管理水平。
　　3.加強人才培養(yǎng)。人才是一個企業(yè)恒久發(fā)展的動力源泉，只有強大的人才才能支撐企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，企業(yè)應開展內部培訓制度，加強企業(yè)人員的專業(yè)素質培養(yǎng)，使員工在工作的同時也能加強自身能力的提高。對此，企業(yè)還要建立相應的獎罰制度，充分調動企業(yè)人員的學習積極性，并加大信息化技術的利用程度，引入信息化人才，使現代化信息技術與公司運行進行有效的結合，向智能化企業(yè)發(fā)展。
　　二、電力企業(yè)電力體制改革
　　（一）電力體制改革的發(fā)展背景
　　近年來，我國愈加重視對于電力體制的改革，并相繼出臺了一系列電力體制改革的相關規(guī)劃。目前電力體制的改革在我國取得了一定的成效，但隨著現代社會的迅猛發(fā)展，電力體制改革的效果還是無法滿足現今的時代需求。
　�。ǘ�）電力體制改革的作用
　　1.促進企業(yè)結構的優(yōu)化升級。電力體制改革能夠在很大程度上加快電力企業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化升級，可以對電力企業(yè)的各項結構與布局進行合理有效的優(yōu)化與調整。
　　2.提高電力企業(yè)經營管理水平。電力體制改革的核心是體現電力市場自身的作用，因此，電力體制改革可以有效突出電力企業(yè)在電力市場中的主體地位，并通過對于現代化信息技術的運用實現科學化管理，提升電力企業(yè)的經營管理水平及市場競爭力。
　　三、結語
　　隨著當前社會的不斷發(fā)展及科技的不斷進步，已經越來越多的電力企業(yè)都進行了經營管理模式及電力體制的改革。現階段，電力企業(yè)經營管理模式改革及電力體制改革是勢在必行的，只有這樣才能適應電力市場的變化及需求，進而提高電力企業(yè)的市場競爭力。
　　參考文獻：
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