【摘要】在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，電子商務(wù)已然成為當(dāng)下市場發(fā)展不可或缺的一部分，它關(guān)乎著新環(huán)境下各行各業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式和思想理念。作為當(dāng)下熱門的房地產(chǎn)企業(yè)，也面臨著來自電子商務(wù)的巨大挑戰(zhàn)。本文主要闡述了電子商務(wù)對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的意義，提出了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營理念在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新意識，有利于房地產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)活動的開展，對引導(dǎo)人們走向嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代起到重要作用。
　　【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；房地產(chǎn)企業(yè)；經(jīng)營管理；創(chuàng)新
　　電子商務(wù)作為現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的新型管理模式，正在潛移默化地深入當(dāng)今社會。它不僅帶動了房地產(chǎn)企業(yè)的全球銷售范圍，而且還利用現(xiàn)代化的電子商務(wù)技能加快了市場的格局變動。只有科學(xué)合理的規(guī)劃房地產(chǎn)資源，提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心內(nèi)容、經(jīng)營發(fā)展模式，才能體現(xiàn)電子商務(wù)環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式；與此同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)也需要適應(yīng)目前的市場競爭壓力，發(fā)揮信息時(shí)代電子商務(wù)的積極作用。
　　一、電子商務(wù)為房地產(chǎn)企業(yè)提供的優(yōu)勢
　　電子商務(wù)信息建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，在激烈的競爭環(huán)境中充分地把房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)宗旨展現(xiàn)出來。由于互聯(lián)網(wǎng)具有全球覆蓋性，良好的網(wǎng)絡(luò)宣傳會帶來許多潛在的客戶，對房地產(chǎn)市場的開發(fā)具有重要作用。通過互聯(lián)網(wǎng)了解大眾需求，及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)資源的經(jīng)營模式，為大眾提供一線的優(yōu)質(zhì)房源，幫助房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好的自身形象。
　　房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立屬于自己的營銷平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)可以共享多種房產(chǎn)信息，有效降低了營銷成本，便于大眾的房源選購，以及對房產(chǎn)市場上新樓盤開發(fā)的資源共享，真正實(shí)現(xiàn)讓大眾足不出戶就可以了解到市場上的房源信息，從而也大大降低了宣傳成本。研究表明，假設(shè)使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳，其銷售量是傳統(tǒng)銷售的5倍以上，而只花費(fèi)了預(yù)算的1/5，在競爭中加大了預(yù)算成本的效益。
　　而且，由于互聯(lián)網(wǎng)不僅可以全天運(yùn)作，不受任何因素的影響，隨時(shí)隨地?cái)U(kuò)展市場信息，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場發(fā)展方向，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳房地產(chǎn)企業(yè)形象，加大與大眾的信息交流，從而提高房地產(chǎn)的市場競爭，增加房地產(chǎn)企業(yè)的商機(jī)。
　　二、電子商務(wù)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的積極意義
　　傳統(tǒng)的紙媒介被信息化網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)所取代，改變了一些企業(yè)的服務(wù)方式，形成了一些以信息為核心的新型運(yùn)作模式，使房地產(chǎn)企業(yè)的信息化逐步加強(qiáng)，從而提升房地產(chǎn)的影響力，促使電子化信息時(shí)代的管理水平不斷進(jìn)步。一方面，從房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入市場后的運(yùn)作模式來說，其營銷手段有地段、品質(zhì)、設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面，由于電子商務(wù)的發(fā)展使房地產(chǎn)企業(yè)具備整合營銷、資源共享的現(xiàn)實(shí)意義，在很多方面呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的模塊化發(fā)展趨勢，銷售目標(biāo)具有群體性，在電子商務(wù)信息的帶動下房地產(chǎn)企業(yè)商品房銷售呈國際化、綜合化發(fā)展趨勢；另一方面，由于生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者對房屋住所的需求也在不斷加大，房地產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)信息來提升品牌的競爭力，以信息服務(wù)化為核心，吸引了更多的消費(fèi)者。
　　電子商務(wù)已然成為現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式之一。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的日益普及，企業(yè)與企業(yè)之間的全面溝通越來越便利，不受條件的約束可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨國界的房產(chǎn)溝通，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳不僅可以促進(jìn)房產(chǎn)資源的銷售，而且宣傳的范圍廣，具有開放性特點(diǎn)，使房地產(chǎn)企業(yè)將房源更好的推向全球市場，讓世界各地的客戶隨時(shí)訪問自己喜歡的房源位置，為客戶提供便捷的條件。可見開展電子商務(wù)的信息時(shí)代對房地產(chǎn)企業(yè)有著積極的作用，不僅可以降低房地產(chǎn)企業(yè)的成本利潤，還獲得了更多的房產(chǎn)客戶，為房地產(chǎn)企業(yè)提供了更多的成交機(jī)會。
　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得成功，需要高質(zhì)量的房源產(chǎn)品和了解市場需求。恰恰電子商務(wù)帶給房地產(chǎn)企業(yè)的積極意義在于將房源模型、房源銷售、大眾需求做出了整合，節(jié)省了房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭時(shí)間，也提高了房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式。運(yùn)用高科技的手段分析大眾需求，便于獲取市場的房產(chǎn)信息，有針對性地與客戶進(jìn)行房產(chǎn)資源的交流，更好的滿足大眾，使房源信息在市場的競爭中搶占先機(jī)，提高客戶的信任度，便于新開發(fā)的房源及時(shí)推廣。
　　三、電子商務(wù)下房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理研究對策
　　在電子商務(wù)信息時(shí)代的迅速發(fā)展下，房地產(chǎn)企業(yè)要建立新型完善的房地產(chǎn)經(jīng)營管理模式，提升房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。將房地產(chǎn)企業(yè)與市場信息化更好的結(jié)合，進(jìn)一步管理房地產(chǎn)企業(yè)的信息資源現(xiàn)代化；完善房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營理念，重視信息化的發(fā)展，以市場競爭力為核心，不斷激發(fā)員工的責(zé)任感使命，加強(qiáng)員工自身的能力素質(zhì)培養(yǎng)，才能在信息化的時(shí)代下積極發(fā)揮創(chuàng)造性，使房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理更具現(xiàn)代化。
　　電子商務(wù)環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，主要是由于信息化的形成帶動了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，只有完善房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略要求，建立房源網(wǎng)站，使客戶更加全面了解到市場的房源信息，獲得咨詢服務(wù)，才能在新型的市場戰(zhàn)略中提升知名度，帶動電子商務(wù)下房地產(chǎn)企業(yè)的全面發(fā)展。
　　受電子商務(wù)信息化的影響，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式也發(fā)生了巨大改變。人才培養(yǎng)作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展下不可或缺的一部分，也對企業(yè)的發(fā)展提出了新要求，只有建立新制度，轉(zhuǎn)變新觀念，采取有效的措施對人才資源進(jìn)行管理，適應(yīng)信息化的管理要求，提高房地產(chǎn)企業(yè)的整體素質(zhì)培養(yǎng)，才能在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中獲得一席之地。
　　結(jié)束語
　　綜上所述，電子商務(wù)以其強(qiáng)大的信息發(fā)展影響著房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式，在信息化時(shí)代下，房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存，只有提高市場適應(yīng)力以及信息化的工作效率，建立完善的經(jīng)營管理模式，促進(jìn)房源的市場開發(fā)，降低房地產(chǎn)企業(yè)的市場成本，提升市場競爭力，完善人才的資源優(yōu)化，才能使房地產(chǎn)企業(yè)在競爭中成功應(yīng)對市場考驗(yàn)，順應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢。推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下生存與發(fā)展，對房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式提出了創(chuàng)新要求的管理對策。
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