摘 要：對于企業(yè)來說，要想實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益，企業(yè)會計在其中發(fā)揮著巨大的作用，能夠在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中進行有效監(jiān)督，為企業(yè)的重大經(jīng)營管理事項進行決策。除此之外，企業(yè)會計還能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的管理起到內(nèi)控作用。但是就我國目前的狀況來說，很多企業(yè)都忽略了企業(yè)會計的重要性，沒有關(guān)注企業(yè)會計的關(guān)鍵職能，從而出現(xiàn)了很多潛在危機。因此主要針對我國企業(yè)會計中存在的問題進行分析，從而提出有效的解決措施，促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；企業(yè)會計；經(jīng)營管理
　　一、企業(yè)會計可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
　　1.企業(yè)會計對企業(yè)的指導(dǎo)
　　企業(yè)在進行日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)之前，企業(yè)的會計就應(yīng)該先對市場進行調(diào)研，對市場的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行收集，在完成收集數(shù)據(jù)之后再對數(shù)據(jù)進行全面分析，并進行可靠的預(yù)測，為企業(yè)未來的發(fā)展前景做鋪墊。通過對數(shù)據(jù)進行分析還能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供便利，為企業(yè)未來的發(fā)展選擇最佳實施方案，從而為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)指明正確方向。除此之外，在進行經(jīng)濟業(yè)務(wù)之前，還應(yīng)該做好預(yù)算工作，對企業(yè)進行正確公正的評估，從而制訂出適合企業(yè)的能夠進行有效實施的預(yù)算方案。
　　2.企業(yè)會計對企業(yè)的監(jiān)督
　　在企業(yè)的正常運營中，企業(yè)的會計能夠起到良好的監(jiān)督職能，在此過程中能夠以企業(yè)的經(jīng)濟利潤最大化為監(jiān)督目標(biāo)，從而對企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)營管理情況進行監(jiān)督，對于出現(xiàn)的一些錯誤地方或者是將要出現(xiàn)的問題進行及時糾正，并對此加強控制力度，從而確保企業(yè)能夠根據(jù)企業(yè)預(yù)先制訂好的發(fā)展方案有計劃地進行。在進行企業(yè)會計的過程中，企業(yè)要重視企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的合理性，并對企業(yè)的流動資產(chǎn)、產(chǎn)品的流通性以及成本進行監(jiān)督，保證企業(yè)能夠嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策的規(guī)定有計劃地進行。
　　3.企業(yè)會計對企業(yè)的總結(jié)
　　企業(yè)會計在對企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行管理的過程中，應(yīng)該對企業(yè)各個時期的經(jīng)濟業(yè)績進行分析，在分析過程中要針對業(yè)績的數(shù)據(jù)相關(guān)資料全面詳細進行，在分析之后要將得出的結(jié)果與之前的分析數(shù)據(jù)進行對照，在對比中發(fā)現(xiàn)問題，從而盡快發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，并根據(jù)問題有針對性地提出一些解決方案，并在此過程中總結(jié)經(jīng)營教訓(xùn)和經(jīng)驗，為以后的企業(yè)管理提供借鑒和參考，從而促進企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展。
　　二、企業(yè)會計加強企業(yè)的管理
　　1.企業(yè)會計對企業(yè)的決策管理
　　企業(yè)會計對于企業(yè)來說能夠發(fā)揮非常多的作用，從整體上來說能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供正確的指導(dǎo)方向，對于發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)能夠進行事前預(yù)測事項的指導(dǎo)，同時還能夠為經(jīng)營業(yè)務(wù)中的行為進行監(jiān)督，對于經(jīng)營業(yè)務(wù)的事后進行總結(jié)和指導(dǎo)。隨著社會的發(fā)展，新的元素不斷涌現(xiàn)出來，在會計管理過程中的范圍也不斷擴大，負責(zé)的內(nèi)容也不斷豐富起來，企業(yè)會計的作用不僅僅是指導(dǎo)作用，還應(yīng)該起到企業(yè)的決策作用。首先，在現(xiàn)代化的企業(yè)會計管理過程中應(yīng)該進行市場調(diào)研，了解企業(yè)在我國當(dāng)前市場的經(jīng)濟管理情況，然后對企業(yè)進行決策，既要滿足當(dāng)前市場的需要，又要適合本企業(yè)長遠發(fā)展的要求。通過為企業(yè)選擇最佳的企業(yè)發(fā)展方向，從而實現(xiàn)企業(yè)的有效經(jīng)營，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，還要有針對性地制訂有效合理的預(yù)算方案，使企業(yè)在最小的成本投入之下實現(xiàn)最大的企業(yè)效益。其次，企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中應(yīng)該有效發(fā)揮其監(jiān)督職能，在監(jiān)督的時候應(yīng)該重視企業(yè)決策的重要性。在監(jiān)督過程中如果發(fā)現(xiàn)了問題應(yīng)該及時進行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果進行處理和解決，提出有效解決問題的方案。然后，還要對企業(yè)的經(jīng)營成果進行判斷，并根據(jù)結(jié)果進行經(jīng)驗的總結(jié)，從而對企業(yè)的決策不斷進行完善和改進，使企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營理念得到更新。最后，企業(yè)會計還能夠?qū)崿F(xiàn)間接的決策，先對市場進行分析，并將收集的數(shù)據(jù)信息反饋給相關(guān)管理部門，讓相應(yīng)的部門根據(jù)數(shù)據(jù)進行決策，從而實現(xiàn)有效的企業(yè)決策，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　2.企業(yè)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)進行內(nèi)部控制
　　對于一個企業(yè)來說，最重要的就是資金，因此，為了能夠使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)會計就應(yīng)該做好本職工作，對企業(yè)的實際情況進行掌握和了解，這樣才能夠有效控制好資金的收入和流出，確保企業(yè)資本的正確流向。同時，企業(yè)會計還應(yīng)該對企業(yè)預(yù)算進行規(guī)劃，這樣能夠為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和控制企業(yè)提供良好的條件。因此，在企業(yè)日常的經(jīng)營管理過程中應(yīng)該重視企業(yè)的會計管理工作，這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部進行控制，提高經(jīng)營管理成效。
　　總而言之，在企業(yè)的管理過程中企業(yè)會計是非常重要的組成部分，隨著社會的不斷發(fā)展，社會的企業(yè)競爭也越來越激烈。為了使企業(yè)能夠在競爭日益激烈的社會中有自己的一席之地，企業(yè)就應(yīng)該重視企業(yè)會計管理，通過對企業(yè)會計改革對企業(yè)進行現(xiàn)代化的企業(yè)管理，從而建立完善的企業(yè)會計機制，使企業(yè)的管理水平得到提高，使企業(yè)的內(nèi)部管理得到優(yōu)化。
　　參考文獻：
　　王洪華.從內(nèi)部控制角度看企業(yè)會計文化建設(shè)[J].財務(wù)與會計，2013（02）：77-78.
　　編輯 孫玲娟

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