摘要：本文對(duì)新時(shí)期物流貿(mào)易企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，闡述了物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作在人事管理中的重要作用，探索了將思想政治工作和人事管理工作結(jié)合在一起的方法和策略。
　　關(guān)鍵詞：物流貿(mào)易企業(yè)；思想政治工作；人事管理
　　一、物流貿(mào)易企業(yè)體制改革之后職工思想動(dòng)態(tài)分析
　　從積極的層面來看，物流貿(mào)易企業(yè)改革之中，職工群眾的思想境界依然比較上進(jìn)積極。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，物流貿(mào)易企業(yè)干部和職工對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)抱有較高的信仰認(rèn)可，能夠認(rèn)真地貫徹物流貿(mào)易企業(yè)改革的相關(guān)方針和政策，并本著積極拼搏的精神在物流貿(mào)易企業(yè)改革之中發(fā)光發(fā)熱。此外，物流貿(mào)易企業(yè)干部職工對(duì)體制改革的認(rèn)識(shí)也在逐步深入。在體制改革、人事改革不斷推進(jìn)的過程中，物流貿(mào)易企業(yè)干部職工都已經(jīng)意識(shí)到市場化改革是大勢所趨，對(duì)其秉承的態(tài)度都比較積極和踴躍，他們內(nèi)心已經(jīng)做好了積極主動(dòng)爭取改革的準(zhǔn)備。在這種情況下，筆者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，物流貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部對(duì)時(shí)事政治的關(guān)注程度明顯較高，大部分物流貿(mào)易企業(yè)干部職工會(huì)通過廣播、報(bào)紙、移動(dòng)通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)媒體了解國家方針政策和改革形勢的變化。
　　從消極層面來看，新時(shí)期物流貿(mào)易企業(yè)職工群眾呈現(xiàn)出的思想問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，集體意識(shí)淡薄。部分物流貿(mào)易企業(yè)職工將個(gè)人利益凌駕于集體利益之上，在日常工作和生活中明顯地開始劃分個(gè)體之間、個(gè)體和集體之間的界限，當(dāng)個(gè)體利益和集體利益沖突的時(shí)候，他們會(huì)毫不猶豫地選擇實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益，在工作中錙銖必較、斤斤計(jì)較；第二，責(zé)任感缺失。物流貿(mào)易企業(yè)職工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和自我價(jià)值時(shí)，往往希望能夠一枝獨(dú)秀，難以權(quán)衡好權(quán)利和義務(wù)之間的關(guān)系，無法正確和客觀地看待自己對(duì)物流貿(mào)易企業(yè)的職責(zé)，長此以往將會(huì)喪失對(duì)物流貿(mào)易企業(yè)的責(zé)任感；第三，紀(jì)律性缺失。部分物流貿(mào)易企業(yè)職工受到傳統(tǒng)物流貿(mào)易企業(yè)管理制度的影響較深，缺乏組織性和紀(jì)律性。缺乏自律能力和約束能力；第四，開始進(jìn)行不正當(dāng)競爭。在物流貿(mào)易企業(yè)人事制度改革的過程中，雙聘制度漸漸被引入，物流貿(mào)易企業(yè)職工之間的競爭意識(shí)顯著增強(qiáng)。一些競爭理念失衡的職工之間就會(huì)激發(fā)出不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，導(dǎo)致物流貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系淡薄，內(nèi)部團(tuán)結(jié)性大受打擊。
　　二、物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作難點(diǎn)解析
　　經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的時(shí)代背景使得我國物流貿(mào)易企業(yè)職工能夠接觸到更加多元和豐富的價(jià)值觀念，傳統(tǒng)單一、枯燥的思想政治工作手段已經(jīng)不再適應(yīng)物流貿(mào)易企業(yè)實(shí)際需求。
　　首先，物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作面臨著多渠道信息來源和單一信息輸入方式之間的矛盾。過去很長一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展采取的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作源自于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一些上行下效的單一信息傳輸模式沉淀和積累下來，導(dǎo)致職工獲取信息的渠道非常狹窄和有限。但是伴隨著信息技術(shù)和移動(dòng)通訊設(shè)備的快速普及，信息傳播媒體大大多樣化，通訊手段也日益多元化，物流貿(mào)易企業(yè)職工可以通過多種渠道和方式獲得所需信息。很多相關(guān)信息可以在第一時(shí)間內(nèi)傳遞到員工手中，這導(dǎo)致物流貿(mào)易企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作方式顯得臃腫而又笨拙，甚至在工作中會(huì)出現(xiàn)信息滯后的情況。與此同時(shí)，員工在獲得大量信息的同時(shí)也增加了自身的信息選擇和加工空間，這在無形之中削弱了職工的政治熱情，導(dǎo)致思想政治工作難以深入人心、觸及靈魂。
　　其次，物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作面臨著傳統(tǒng)觀念和市場競爭的博弈問題。物流貿(mào)易企業(yè)的工作和職位一直被社會(huì)看做是鐵飯碗，很多物流貿(mào)易企業(yè)職工認(rèn)為工作干好干壞都無所謂，存在嚴(yán)重的大鍋飯思想。平均分配的思想在物流貿(mào)易企業(yè)職工內(nèi)部非常泛濫。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步，我國物流貿(mào)易企業(yè)改革的浪潮在逐步推進(jìn)，市場競爭機(jī)制漸漸在物流貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部落地生根。這樣一來，物流貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部的人事改革制度、工資分配制度都變成和職工自身利益息息相關(guān)的事情。與此同時(shí)，市場經(jīng)濟(jì)使得不同行業(yè)之間的收入水平變得愈加懸殊，一部分物流貿(mào)易企業(yè)職工不甘于現(xiàn)狀，在物流貿(mào)易企業(yè)工作的同時(shí)還做起了兼職。部分職工因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展而對(duì)自身的工作環(huán)境、工作條件存在消極心理，對(duì)本職工作喪失熱情。上述種種問題的存在和潛伏都給物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作帶來一定難度。
　　三、在物流貿(mào)易企業(yè)人事管理中融入思想政治工作的方法和策略
　�。ㄒ唬┻M(jìn)行制度約束
　　物流貿(mào)易企業(yè)社會(huì)化程度越來越高，這對(duì)物流貿(mào)易企業(yè)管理的科學(xué)性也提出了很大的挑戰(zhàn)。新時(shí)期，物流貿(mào)易企業(yè)需要對(duì)自身制度和規(guī)范進(jìn)行持續(xù)梳理，找到完善和豐富制度規(guī)范的方法和路徑，并提升職工遵守和執(zhí)行物流貿(mào)易企業(yè)制度的自覺性和意識(shí)性。因此，在制定制度之前，單位要首先聽取員工的意見和建議，堅(jiān)持人本原則和思想首位原則，將黨的民主集中制制度徹底地落實(shí)在物流貿(mào)易企業(yè)自身的制度建設(shè)過程中。當(dāng)職工發(fā)現(xiàn)自身能夠在物流貿(mào)易企業(yè)制度建設(shè)中發(fā)揮自己的意見時(shí)，他們對(duì)制度的遵從制度自然會(huì)大大提升。
　　物流貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該以建立簡潔高效、治理完善、功能健全管理機(jī)制和管理體制為目標(biāo)，使得物流貿(mào)易企業(yè)提供的社會(huì)公益服務(wù)能夠具備布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)公正公平、供給水平適度、基本服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特征和特性，并在滿足人名群眾日益增長的美好生活希望上提供更多的助力和貢獻(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一系列的物流貿(mào)易企業(yè)管理制度將是必須而且是必要的。物流貿(mào)易企業(yè)在日常管理中需要不斷地總結(jié)和積累相關(guān)工作制度運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，讓物流貿(mào)易企業(yè)管理制度能夠獲得不斷地完善和健全的機(jī)會(huì)。
　　在黨的十九大報(bào)告之中，習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào)了政治建設(shè)的重要作用，要求用政治建設(shè)來引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)，這就意味著物流貿(mào)易企業(yè)思想政治工作要有黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹最新方針和政策，將之作為教育員工和糾正員工思想錯(cuò)誤的基礎(chǔ)和前提。
　�。ǘ�）運(yùn)用績效薪酬管理
　　在人事行政管理之中，工資管理是非常重要的組成部分之一。在運(yùn)用人事工資進(jìn)行人事管理的過程中，物流貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地意識(shí)到績效工資的重要性，將職工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來。按勞分配原則一般是調(diào)動(dòng)職工工作態(tài)度和熱情的重要手段，在多勞多得、不勞不得的情況下，效益工資往往能夠直接體現(xiàn)出一個(gè)職工的工作態(tài)度和工作積極性，通過效益工資的引入，物流貿(mào)易企業(yè)能夠間接地對(duì)員工進(jìn)行懲戒和警示。對(duì)物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的人，單位要給予重獎(jiǎng)，將經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)手段引入到物流貿(mào)易企業(yè)人事工資管理之中很有必要，與此同時(shí)，思想政治工作要與之配合。當(dāng)思想政治工作失去效力的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)手段往往就會(huì)失去其產(chǎn)生的效益。只有將經(jīng)濟(jì)手段和思想政治工作有效地結(jié)合在一起，物流貿(mào)易企業(yè)各項(xiàng)工作開展才能夠有的放矢。

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