伴隨市場經(jīng)濟(jì)體制社會(huì)的深入發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的第一資源，人才資源成為社會(huì)各部門競相爭取的對(duì)象。在這處情形下，各類人才出于實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展等目的，不斷掙脫傳統(tǒng)的人事管理束縛，為自身尋求更好、更大的發(fā)展空間，由此帶來人才在全社會(huì)范圍流動(dòng)。伴隨人才流動(dòng)，傳統(tǒng)的人事管理制度，包括人事檔案管理制度面臨挑戰(zhàn)。積極應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，為人事管理實(shí)踐的正常開展提供有效的人事檔案信息保障成為擺在人事檔案管理者面前的重要問題。
　　
　　1當(dāng)前人才流動(dòng)引發(fā)的人事檔案問題
　　
　　當(dāng)前，對(duì)傳統(tǒng)人事檔案管理理念與管理實(shí)踐帶來沖擊的人才流動(dòng)現(xiàn)象包括：
　　1.1人事檔案的所有權(quán)問題。
　　談到人事檔案的所有權(quán)問題，目前確實(shí)存在許多模糊性的、甚至是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。正是因?yàn)檫@些模糊性和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的存在，才使得我國所采取的一些所謂的改革措施產(chǎn)生了不良的后果。
　　就總體而言，我國檔案的所有權(quán)形式主要有三種，即國家所有、集體（單位）所有和個(gè)人所有。人事檔案的所權(quán)如何歸屬呢？在許多人看來人事檔案的所有權(quán)是歸個(gè)人所有的。其實(shí)，這是一種非常錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。人事檔案是組織、人事部門或人力資源管理部門在人事管理活動(dòng)中形成的，記錄和反映人員社會(huì)經(jīng)歷及其德才能績等方面信息的，以個(gè)人為單位集中起來的，具有一定保存價(jià)值和有機(jī)聯(lián)系的原始?xì)v史記錄。根據(jù)我國的有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，以往形成的人事檔案（包括干部檔案、學(xué)生檔案、企業(yè)員工檔案、士兵檔案等）都應(yīng)屬于國家所有。既然如此，人事檔案的管理就沒有什么理由向檔案對(duì)象收取管理費(fèi)，而應(yīng)按照檔案法及有關(guān)政策規(guī)定，把人事檔案管理所需的費(fèi)用列入政府部門的國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中，由政府提供財(cái)政方面的支持。
　　1.2人才流動(dòng)“綠色通道”現(xiàn)象。
　　所謂人才流動(dòng)綠色通道，指的是不攜帶個(gè)人人事檔案的人才流動(dòng)現(xiàn)象。具體說來，人才流入單位在未接受人才以往人事檔案的前提下，重新為人才個(gè)人建立人事檔案，以解決人事管理對(duì)人事檔案需求問題的一種人才流動(dòng)現(xiàn)象。人才流動(dòng)綠色通道的存在，不僅導(dǎo)致已有人事檔案現(xiàn)實(shí)功效的喪失或弱化，甚至?xí)�給現(xiàn)實(shí)中的人事管理帶來不確定性甚至隱患。
　　1.3人才資源共享問題。
　　與人才綠色通道不同，人才資源共享是在不改變?nèi)瞬排c原工作單位人事關(guān)系的前提下，對(duì)外提供智力支持，獲取相應(yīng)報(bào)酬的一種人才流動(dòng)現(xiàn)象�，F(xiàn)實(shí)中存在的兼職教授（研究員）、客座教授（研究員）等均屬此類。對(duì)傳統(tǒng)人事檔案管理制度而言，人才資源共享帶來的問題表現(xiàn)在：如何以及通過何種方式實(shí)現(xiàn)人才在不同服務(wù)部門所形成的檔案信息的集中管理問題，以實(shí)現(xiàn)檔案信息對(duì)人才個(gè)人歷史與現(xiàn)實(shí)情形的全面反映。
　　
　　2 人事檔案管理的模式
　　
　　模式一：干部人事檔案管理中心。建立由縣級(jí)以上黨委組織部門和政府人事部門雙重領(lǐng)導(dǎo)下的，由政府部門統(tǒng)一管理的各級(jí)干部人事檔案管理中心，取消以往的分散的、多頭的管理模式，對(duì)公共部門的有關(guān)人員的人事檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。這種管理模式打破了以往由各級(jí)組織、人事、勞動(dòng)部門分別建立檔案處、科、室的分散性的管理模式，可以有效地減少管理層次，并可以更為集中有效地使用有限的人事檔案管理資源。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，分散使用有限資源的管理模式不利于人事檔案信息資源的綜合開發(fā)利用，也不利于提高人事檔案管理的現(xiàn)代化、信息化水平，只有集約化的檔案管理模式才有助于提高國家有限的人事檔案管理資源的使用效果。有的學(xué)者認(rèn)為“黨政干部的人事檔案管理應(yīng)當(dāng)沿用已有的管理模式”，不主張改變現(xiàn)狀，其理由是：“我們?cè)谶@方面已經(jīng)積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，投入了較大的力量。干部（公務(wù)員）具有職業(yè)化的特性，人員相對(duì)穩(wěn)定，流動(dòng)性較小。這些特點(diǎn)就為實(shí)行集中統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)管理、檔隨人走、一人一生只有一套檔案等奠定了良好基礎(chǔ)。為此，仍可以沿襲已有的管理模式，縣以上（含縣）的組織、人事部門，應(yīng)建立相應(yīng)的干部檔案管理工作機(jī)構(gòu)--檔案處、科、室（或納入綜合檔案室）。”這個(gè)觀點(diǎn)雖然有一定的道理，但是不能從根本上解決我國人事檔案存在的問題，所以變革就成了我們可以選擇的唯一正確道路。事實(shí)上，傳統(tǒng)的干部人事檔案管理的弊端是比較明顯的，其中包括：多頭管理，管理人員分散，專職人員少，資金使用分散，現(xiàn)代化水平低等。建立有縣級(jí)以上人民政府統(tǒng)一管理的人事檔案管理中心，不僅可以克服上述問題，同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)提高人事檔案管理專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，更好地為實(shí)現(xiàn)國家的人才戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
　　模式二：社會(huì)流動(dòng)人員人事檔案管理中心。這種人事檔案管理中心隸屬于各級(jí)人民政府，由縣級(jí)以上的人民政府統(tǒng)一建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)社會(huì)流動(dòng)人員的人事檔案管理提供公益性的管理服務(wù)，同時(shí)按規(guī)定要求接收各有關(guān)單位移交來的離職、退職、辭退人員的人事檔案。同時(shí)，根據(jù)要求為社會(huì)有關(guān)用人單位及人事檔案相對(duì)人提供符合國家法律要求的信息服務(wù)。
　　模式三：國家檔案館人事檔案管理中心。負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的具有長遠(yuǎn)保存價(jià)值的離（退）休人員、死亡人員的人事檔案。
　　模式四：非公單位人事檔案管理機(jī)構(gòu)。非公單位應(yīng)當(dāng)按照國家要法度為本單位的員工建立記錄和反映其工作業(yè)績情況和誠信情況的人事檔案，并實(shí)施科學(xué)管理，在業(yè)務(wù)上接受國家檔案行政部門的指導(dǎo)和檢查。
　　
　　3 加強(qiáng)人事檔案管理的措施
　　
　　3.1確立新的人事檔案管理理念。
　　建立在傳統(tǒng)人事管理基礎(chǔ)上的人事檔案管理理念呈現(xiàn)明顯的部門色彩，即人事檔案管理的任務(wù)在于服務(wù)于本單位的人事管理實(shí)踐。在過去，這種管理理念無疑是合理的。但在人才流動(dòng)年代的市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，這種服務(wù)理念顯然是有問題的。其問題在于在這種服務(wù)理念支配下，現(xiàn)實(shí)中的人事檔案管理必然成為限制人才流動(dòng)的措施之一，即通過人事檔案這種“死的物”來限制“活的人”。而面臨人才綠色通道的沖擊，這種限制措施則成為一種無效的措施。一旦人才流出原服務(wù)單位，再繼續(xù)保管其人事檔案，其現(xiàn)實(shí)價(jià)值便大有喪失。鑒于此，有必要從市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)人才流動(dòng)這一現(xiàn)實(shí)出發(fā)，更新人事檔案管理理念，即人事檔案管理不僅是服務(wù)于人事管理，更是服務(wù)于人的發(fā)展的重要手段。
　　3.2改革人事檔案管理制度。
　　鑒于人事檔案信息與人事管理之間的密切關(guān)系，面對(duì)日益頻繁的人才流動(dòng)對(duì)所有用人單位在傳統(tǒng)檔案管理制度下所開展的人事管理工作均可能遭遇的檔案信息缺失問題，應(yīng)改革現(xiàn)行的人事檔案管理制度，以制度的形式賦予人事檔案管理部門以對(duì)外提供相應(yīng)的人事檔案信息的職責(zé)，即應(yīng)規(guī)定所有單位的人事檔案管理部門在繼續(xù)保管目前所在單位提供相應(yīng)的檔案信息的需要。如此，既滿足了現(xiàn)行人事管理實(shí)踐對(duì)檔案信息的需要，同時(shí)也可為人才作用的充分發(fā)揮和人才發(fā)展提供相應(yīng)檔案信息保障。
　　3.3建立全國性流動(dòng)人才人事檔案信息網(wǎng)絡(luò)。
　　在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息技術(shù)應(yīng)用的普遍化使管理與檔案信息管理的相對(duì)分離成為可能。具體說來，用人單位如果愿意的話，可以繼續(xù)保管已流出人員的檔案，以豐富本單位的檔案。與此同時(shí)，利用現(xiàn)代信息存儲(chǔ)與傳播技術(shù)，建立專門的區(qū)域性、行業(yè)性，乃至全國性的人事檔案信息網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)作為公務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，原則上不對(duì)社會(huì)開放，只對(duì)加入單位或授權(quán)單位開放。

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