衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)途徑與現(xiàn)實(shí)意義研究
發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
【摘 要】:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛,我們能看到信息技術(shù)在不斷發(fā)展,并且給我們的生活帶來了無數(shù)的便利。我們應(yīng)該使用信息技術(shù)來進(jìn)行那些人力資源管理也是一種挑戰(zhàn)。信息技術(shù)發(fā)展的越來越快,運(yùn)用到的地方也越來越多,同時(shí)有利于信息化建設(shè),提高管理效率加快衛(wèi)生部門的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。但是衛(wèi)生人力資源管理方面也有一些問題沒有辦法被忽視,從管理中表現(xiàn)出來的問題出發(fā),提出了一系列可以對(duì)信息化建設(shè)產(chǎn)生影響的提議。
【關(guān)鍵詞】:衛(wèi)生人力資源;信息化;存在問題
【中圖分類號(hào)】R197.62 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】C 【文章編號(hào)】1672-3783(2019)01-03--01
引言:
我們的社會(huì)正在發(fā)展和更新,我們也離不開信息技術(shù)的使用,衛(wèi)生人力資源信息化建設(shè)也在不斷發(fā)展和完善。衛(wèi)生人力資源信息化的意思是主要通過信息技術(shù)對(duì)人力資源進(jìn)行管理的方式,首先它依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的體系建設(shè),有利于衛(wèi)生人力資源的配置得到優(yōu)化。
一 關(guān)于衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
信息化建設(shè)中最重要的兩點(diǎn)就是提高效率和加強(qiáng)人員配置。首先,人力資源管理屬于較為細(xì)化的工作,日常事務(wù)較為繁雜,比如員工信息整理、勞動(dòng)合同、工資和員工考勤信息的記錄。這些細(xì)節(jié)化的事情往往需要占據(jù)大量的人力資源和物力資源,消耗時(shí)間較長,效率低下,在信息登記的過程中容易產(chǎn)生信息資料的混亂和錯(cuò)誤,在衛(wèi)生人力資源管理中最重要的就是提高效率,不犯低級(jí)錯(cuò)誤[1]。其次,衛(wèi)生醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步不僅帶給人們?nèi)罕姳憷,也使得衛(wèi)生醫(yī)療技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展。但是對(duì)于技術(shù)性的員工要求也隨之增加,經(jīng)常性的人員更替給人力資源管理也造成了一定的混亂。人員的技術(shù)資料、合同期限、人員素質(zhì)都必須進(jìn)入衛(wèi)生系統(tǒng)中進(jìn)行充分的了解和解析,這是為了在衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的聘用和選擇人才的時(shí)候能夠保證人力資源信息的傳遞及時(shí)。
二 關(guān)于衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)存在的問題
。ㄒ唬┬l(wèi)生部門建設(shè)意識(shí)不足
衛(wèi)生部門的管理和那些普通的企業(yè)部門的管理相比是還有缺點(diǎn)的,企業(yè)大都挑選一些管理性的人才進(jìn)行管理,而衛(wèi)生部門在這方面還比較弱,特別是一些管理層人員對(duì)人力資源管理工作認(rèn)識(shí)不夠充分,甚至不夠重視。建設(shè)資金分配不均和建設(shè)技術(shù)性要求不滿足是導(dǎo)致衛(wèi)生部門發(fā)展滯后的重要因素。
(二)資金不充足
為了提高人力資源管理效率,要改變衛(wèi)生部門的基礎(chǔ)建設(shè)需要大量的金錢作為支撐。特別是在初期建設(shè)時(shí),數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和軟件的開發(fā)都需要大量的資金支持和大量的人力資源輸出,比如聘請(qǐng)?jiān)谶@方面的專家,為相關(guān)的技術(shù)性人員、管理人員開設(shè)各種相關(guān)培訓(xùn)和知識(shí)講座等[2]。衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)需要長時(shí)間的投入,短期內(nèi)是無法看出成效的,因?yàn)橘Y金不充足導(dǎo)致很多衛(wèi)生部門在建設(shè)未完善時(shí)就停止了資金的投入,使得信息化建設(shè)停滯不前。
。ㄈ┕芾砣藛T素質(zhì)不完善
隨著信息化技術(shù)在我們?nèi)粘I町?dāng)中的迅速發(fā)展,很多衛(wèi)生人力資源管理部門的人員無法跟上信息化技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)水平落后和對(duì)信息化技術(shù)的認(rèn)知不夠全面導(dǎo)致管理層人員無法適應(yīng)原先的工作,效率低下,甚至必須從頭開始進(jìn)行學(xué)習(xí)。電腦的應(yīng)用在信息化建設(shè)中是很重要的,然而電腦技術(shù)的使用正是很多管理人員的不足之處。據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平處于中等以上的管理人員僅占整體的47%。有關(guān)工作的實(shí)施可能會(huì)出現(xiàn)困難。
。ㄋ模┬畔踩
在信息化建設(shè)的過程當(dāng)中,外部人員對(duì)數(shù)據(jù)庫的入侵和內(nèi)部人員在工作交流中對(duì)相關(guān)信息的泄露是不可忽視的問題[3]。經(jīng)常交流會(huì)使得在信息化建設(shè)中產(chǎn)生泄露隱私這類問題。首先就是衛(wèi)生單位工作人員的隱私得不到保障,其次就是信息泄露所帶來的財(cái)產(chǎn)損失。因此在衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)中信息的安全問題是一定要進(jìn)行解決和改善的。
三 衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)建議
(一)增強(qiáng)管理人員的建設(shè)意識(shí)
為了加快信息化建設(shè)的速度,在《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中》已經(jīng)明確提出需要加快信息技術(shù)在醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督和人力資源等領(lǐng)域的應(yīng)用,建設(shè)計(jì)劃逐漸被提上日程。根據(jù)我國的衛(wèi)生規(guī)定,上層人員意愿是以人力資源管理信息化建設(shè)作為主要方向,只有改變上層人員的意識(shí),信息化建設(shè)的速度才會(huì)加快,因此必須樹立管理層人員的建設(shè)意識(shí),改變上層人員對(duì)于信息化建設(shè)的態(tài)度。
。ǘ┘哟蠼疱X投入
衛(wèi)生人力資源管理的信息化建設(shè)需要大量金錢的投入,因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)需要大量的技術(shù)硬件設(shè)備支持。同時(shí),加強(qiáng)衛(wèi)生人力資源管理信息化的建設(shè)也有利于社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)的轉(zhuǎn)變[4]。第一,需要籌集資金,渠道可以是通過獲取政府的政策支持和一些福利基金;第二,建議衛(wèi)生部門和社會(huì)企業(yè)等進(jìn)行合作,互幫互助,促進(jìn)共同發(fā)展;第三,優(yōu)化信息化建設(shè)的發(fā)展道路。
。ㄈ┨岣吖芾砣藛T的專業(yè)素質(zhì)
信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)技術(shù)息息相關(guān),然而計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用正是衛(wèi)生部門管理部門的不足,好的硬件設(shè)施的使用必須和高素質(zhì)的上層人員相匹配。第一,應(yīng)該對(duì)外吸引信息化管理的相關(guān)人才,提高招聘的門檻要求;第二,已在單位內(nèi)的管理人員要再次進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn),提高建設(shè)意識(shí);第三,對(duì)外學(xué)習(xí)相關(guān)的管理技巧,成立小組學(xué)習(xí)復(fù)雜人員技術(shù)培訓(xùn)的具體內(nèi)容。
。ㄋ模┘訌(qiáng)信息安全保障
信息化建設(shè)的最大安全問題就是信息資料得不到保障。外部問題主要來源于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸,內(nèi)部問題則是信息的管理制度需要改變,防止信息的內(nèi)部泄露造成不必要的損失,才會(huì)有好的變化。部門需要建立數(shù)據(jù)庫管理方式并且在信息數(shù)據(jù)的保存方面采取自動(dòng)云端備份。
四 結(jié)束語
信息化建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,大家都能看得到,過程中出現(xiàn)的很多問題需要我們不斷完善體制。其中建設(shè)意識(shí)不充分、資金不充足等問題長期存在。文章通過提出通過增強(qiáng)管理層人員的意識(shí),爭取政府政策支持和加強(qiáng)信息安全的保障等來完善衛(wèi)生人力資源管理信息化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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