摘要 介紹當前農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設存在的主要問題，包括財務信息雜亂分散、管理功能不夠完善以及監(jiān)管體制尚不到位�；诖耍岢鲐攧展芾硇畔⒒ㄔO的對策，以促進農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設。
　　關鍵詞 農(nóng)業(yè)科研單位；財務管理信息化；財務監(jiān)控
　　中圖分類號 F302.6 文獻標識碼 A 文章編號 0517-6611（2018）29-0059-02
　　Abstract Problems of finance management information construction in agricultural research institutions were introduced，including financial information dispersing ，imperfect management function，and imperfect supervision system.Therefore，countermeasures of finance management information construction were put forward to promote it developing in agricultural research institutions .
　　Key words Agricultural research institutions；Finance management information；Financial supervision
　　當前，各地農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設正在逐步推進，但在此過程中仍存在不少問題，一些基本問題和關鍵環(huán)節(jié)尚需要進行深入的分析，為此，筆者結合信息化工作的實踐就農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設進行理論探討。
　　1 農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設概述
　　農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設就是利用先進的信息技術并結合傳統(tǒng)的財務管理方式、方法，在農(nóng)業(yè)科研單位內部創(chuàng)建符合自己單位實際需要的網(wǎng)絡系統(tǒng)，包括財務管理、薪資管理、網(wǎng)絡查詢、財務預警等，利用互聯(lián)網(wǎng)技術進行財務分析、預算管理以及會計核算等，從而實現(xiàn)周密而且系統(tǒng)的財務監(jiān)督以及資金控制，迎合現(xiàn)代社會對財務管理數(shù)字化、信息化的要求[1-3]。信息化建設是財務管理發(fā)展的新趨向。
　　2 農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設中存在的問題
　　2.1 財務信息雜亂分散 近年來，我國科研體制改革不斷深入，農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)費支出不斷增加，對于農(nóng)業(yè)科研單位財務管理工作的要求不斷提高。為了使經(jīng)費合理使用，加強農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設迫在眉睫。據(jù)統(tǒng)計，當前我國大部分農(nóng)業(yè)科研單位財務管理系統(tǒng)不完善，單位財務管理仍然是傳統(tǒng)的手工制表，數(shù)據(jù)手工填寫，數(shù)據(jù)資料存在很大的誤差。農(nóng)業(yè)科研單位財務管理系統(tǒng)也是簡單的會計核算系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡支付系統(tǒng)等，存在互相不銜接、信息不共享等情況。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術水平的提高，農(nóng)業(yè)科研單位財務數(shù)據(jù)種類越來越多，而目前的數(shù)據(jù)并沒有經(jīng)過信息化、系統(tǒng)化的處理和共享，都是分散在各個系統(tǒng)之中，這樣很難對所需數(shù)據(jù)進行加工處理，也就達不到財務管理信息化的要求。
　　2.2 管理功能不夠完善 在當前經(jīng)濟社會發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)科研單位的財務管理如果僅僅依靠會計部門利用傳統(tǒng)的管理方式完成的可能性非常小，而且也無法滿足現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的需要。農(nóng)業(yè)科研單位財務信息管理的各環(huán)節(jié)都已進一步完善，需要更加先進的管理理念和技術手段來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工核算。農(nóng)業(yè)科研單位財務管理的實質是對科研的服務，但是目前的管理理念和方式已經(jīng)無法服務于當前的農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，也無法為科研工作者提供他們想要的數(shù)據(jù)，因為對于每一項農(nóng)業(yè)科研項目來說，受項目總預算的申請與審批、功能分類科目預算、項目周期等因素的影響，項目預算的準確性難以很好地實現(xiàn)，在項目執(zhí)行過程中，因實驗（試驗）消耗（損耗）、人工成本、氣候狀況和季節(jié)性變化等不可控因素，項目的控制變得復雜，大大增加了財務管理的難度。僅通過財務基礎核算軟件，財務人員即使花費大量的時間精力也無法達到預算精細化管理的要求，但是如果利用先進的信息技術，根據(jù)農(nóng)業(yè)科研項目所需制定管理系統(tǒng)，那么就能找到解決上述問題的途徑。
　　2.3 監(jiān)管體制尚不到位 近年來，國家對農(nóng)業(yè)科研方面的投入越來越大，而目前的財務管理卻跟不上科技發(fā)展的需要，所以時常會出現(xiàn)各種問題，比如財務管理只是管理表面賬目，而對于科研項目研發(fā)過程中的跟進細節(jié)基本沒有，由此不僅影響科研工作的順利推進，同時也給農(nóng)業(yè)科研單位各個部門的協(xié)調工作帶來很多不必要的麻煩。更重要的是，由于在關鍵流程和關鍵環(huán)節(jié)上存在控制風險，違規(guī)違紀問題難以徹底杜絕，給國家造成重大損失。
　　3 農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設的對策和建議
　　為提高農(nóng)業(yè)科研項目資金的使用效率，促進農(nóng)業(yè)科技成果轉化，必須加快農(nóng)業(yè)科研單位財務管理信息化建設。圍繞農(nóng)業(yè)科研單位財務管理、經(jīng)濟業(yè)務管控等實際情況，建立信息化的財務管理平臺，使其滿足對經(jīng)費的預算評估、成本估算、損耗控制、人員管理、經(jīng)費周轉等。此管理平臺應是公開透明的，凡是單位內部的有關人員都可以通過登錄管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的采集和分析。信息化管理平臺方便監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，對國家的每一筆投入在全流程上都有明確的記載。
　　3.1 要有清晰的財務管理信息化建設目標 要想建立符合農(nóng)業(yè)科研單位財務管理的信息平臺，首先必須明確財務管理信息化建設的目標，根據(jù)目標進行平臺建設，目標是所要達到的目的和境界，明確目標是開展財務管理信息化建設的起點和落腳點[4-6]。筆者認為，要重點從網(wǎng)絡審批、網(wǎng)絡監(jiān)控、預算提醒、財務信息透明化、系統(tǒng)自動會計核算并分析、數(shù)據(jù)共享（財務管理數(shù)據(jù)與其他相關數(shù)據(jù)平臺對接）和財務數(shù)據(jù)動態(tài)查詢等7個方面進行把握。
　　3.1.1 網(wǎng)絡審批。以往財務審批都是業(yè)務經(jīng)辦人員將材料提交給有關的負責人員，層層簽字，不僅浪費人力，而且影響工作效率。為此，可以建立在線審批制度和程序，設置相應的審批權限，實現(xiàn)財務審批無紙化、流程化、遠程化。對于網(wǎng)絡的財務審批流程可以設置不同級別，分為低、中、高3個級別，比如說低級的審批只需要兩道工序，而高級的審批需要六道工序，不同級別的審批會分到不同級別負責人的系統(tǒng)中，這樣一道工序審核完畢就會轉到下一個工序的審核。當然每一個審核人都可以實時查看網(wǎng)絡系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)的顯示確定是否有必要通過本次財務審核，這樣不僅工作嚴謹，而且工作人員的工作更加方便，減少失誤事件的發(fā)生。

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