摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，各行業(yè)各崗位都發(fā)生著翻天覆地、日新月異的變化，而當(dāng)今時(shí)代的一個(gè)顯著特征是各方面都在逐步信息化，依據(jù)大數(shù)據(jù)而做出符合大眾、符合時(shí)代的選擇與評(píng)價(jià)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。建筑工程項(xiàng)目十分復(fù)雜繁瑣，管理起來(lái)也十分困難。因此，如果按照傳統(tǒng)方法來(lái)管理，會(huì)浪費(fèi)大量的人力財(cái)力物力，為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化的管理技術(shù)越來(lái)越普及，它有著方便、快捷、高速、高效的特點(diǎn)，完善信息化管理的建設(shè)，是當(dāng)今企業(yè)刻不容緩。在完善信息化建設(shè)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些問(wèn)題，本文將對(duì)這些問(wèn)題做出探究，并提出可供企業(yè)參考的建議。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；項(xiàng)目管理
　　引言：
　　現(xiàn)階段各行各業(yè)都在本時(shí)代的機(jī)遇下快速發(fā)展，建筑工程領(lǐng)域也逐漸擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)展蒸蒸日上，面對(duì)其他領(lǐng)域的改革與轉(zhuǎn)型，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速普及，面對(duì)信息與數(shù)據(jù)占有越來(lái)越重要的地位的事實(shí)，建筑工程領(lǐng)域必須緊隨時(shí)代浪潮，向信息化過(guò)渡。當(dāng)然在此過(guò)程中會(huì)遇到很多關(guān)于技術(shù)或其他方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題需要引起企業(yè)的重視，并根據(jù)實(shí)際情況尋求科學(xué)的方法與可行的策略來(lái)解決問(wèn)題。
　　1、當(dāng)今建筑工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析
　　雖然一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始改革，但依托傳統(tǒng)管理辦法的企業(yè)比比皆是。在建筑工程領(lǐng)域，仍存在這許多遺留與新生的問(wèn)題，需要我們進(jìn)行探討。
　　1.1技術(shù)落后，軟件能力差
　　若想在某一領(lǐng)域?qū)嵭行畔⒒�，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)是必不可少的，同時(shí)也要具備相應(yīng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在平臺(tái)上，或主流相關(guān)管理軟件中，實(shí)行系統(tǒng)化的管理[1]。但事實(shí)上，由于國(guó)內(nèi)起步晚，相關(guān)技術(shù)落后，現(xiàn)階段的技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決全部的問(wèn)題，而且，相關(guān)的管理軟件大多數(shù)都價(jià)值不菲，一些大企業(yè)運(yùn)用后生產(chǎn)活動(dòng)更加科學(xué)，所獲利益更多，而一些小企業(yè)并沒(méi)有能力單方面承受高昂的價(jià)格，依舊依靠傳統(tǒng)管理方法，但顯然并不能適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)間差距拉大，一些小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，造成短期之內(nèi)的市場(chǎng)空缺，以及其引發(fā)得一系列連環(huán)性不良后果。
　　1.2領(lǐng)導(dǎo)階層認(rèn)識(shí)淺薄
　　信息化的管理與時(shí)代接軌，屬于新生事物，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)較少。并且，在信息化的過(guò)程中，會(huì)遇到許多問(wèn)題，導(dǎo)致效果不明顯，進(jìn)程緩慢。這些就造成了建筑工程企業(yè)中一些領(lǐng)導(dǎo)層的人對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息化不夠重視，認(rèn)識(shí)不到信息化程度在當(dāng)今時(shí)代中對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，以及進(jìn)行完成信息化管理轉(zhuǎn)型后，企業(yè)將會(huì)獲得的巨大效益[2]。領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理信息化不夠重視，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在該領(lǐng)域轉(zhuǎn)型緩慢，發(fā)展落后，相關(guān)政策規(guī)定得不到落實(shí)。因此，必須提高有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視程度，為企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)提供助力。
　　2、如何進(jìn)行信息化建設(shè)
　　2.1招攬人才，建設(shè)高效隊(duì)伍
　　建筑工程項(xiàng)目管理信息化對(duì)技術(shù)層面的要求較高，需要一些專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)過(guò)硬，同時(shí)反應(yīng)迅速，可以根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題的人才，這就要求企業(yè)在競(jìng)聘環(huán)節(jié)中多做文章，在保證公正合理的情況下，為企業(yè)大量招攬相關(guān)人才。并且人力部門與管理部門相配合，可以建設(shè)建筑工程項(xiàng)目信息化工作小組，培育高質(zhì)量，高素質(zhì)，高效率人才組成的團(tuán)隊(duì)[3]。同時(shí)，也應(yīng)針對(duì)相關(guān)員工建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高相關(guān)工作的工作效率，以最快的速度完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型，盡早享受信息化為企業(yè)帶來(lái)的效益。同時(shí)，企業(yè)平時(shí)也應(yīng)注重培訓(xùn)工作，不斷提高相關(guān)領(lǐng)域員工的工作素養(yǎng)，提升企業(yè)的總體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)建筑工程項(xiàng)目信息化建設(shè)以及其他領(lǐng)域的發(fā)展提供人才保障，為企業(yè)的良性發(fā)展增添助力。
　　2.2完善相應(yīng)的規(guī)定政策
　　建筑工程項(xiàng)目管理向信息化方向發(fā)展會(huì)有很多阻力，這是一個(gè)緩慢的、循序漸進(jìn)的過(guò)程。而這個(gè)過(guò)程，需要各方面的支持才能完整地進(jìn)行下去。這些支持應(yīng)該來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部以及國(guó)家。企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)制定一些小政策，讓其他部門為信息化進(jìn)程讓路，而大的政策方針還需要國(guó)家來(lái)制定。國(guó)家的政策支持將會(huì)是企業(yè)信息化建設(shè)、新時(shí)代轉(zhuǎn)型的重大助推力。同時(shí)，國(guó)家政策一般都帶有一些強(qiáng)制性，可以幫助企業(yè)在大方向上不犯錯(cuò)誤。除此之外，國(guó)家相關(guān)政策的推出，可以使企業(yè)的一些高層領(lǐng)導(dǎo)提高重視程度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供幫助與支持。因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)多加制定有關(guān)信息化的政策，同時(shí)，積極響應(yīng)國(guó)家的政策號(hào)召，爭(zhēng)取盡快完成信息化建設(shè)，走在時(shí)代的最前面，為企業(yè)的良性發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展提供動(dòng)力。
　　2.3普及推廣，縮小地域差距
　　在建筑工程項(xiàng)目信息化管理的以及相關(guān)領(lǐng)域中，各企業(yè)發(fā)展差距過(guò)大，處于嚴(yán)重不均衡的狀態(tài)，一些企業(yè)已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展地很成熟，已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段，而有些企業(yè)則剛剛起步甚至還在依托傳統(tǒng)的管理辦法進(jìn)行生產(chǎn)[4]。面對(duì)這種情況，我們應(yīng)該加大建筑工程項(xiàng)目管理信息化的普及與推廣，讓它成為該行業(yè)的主流轉(zhuǎn)型目標(biāo)，同時(shí)，在一些落后貧困地區(qū)，國(guó)家應(yīng)促進(jìn)企業(yè)之間的幫扶政策，讓資源被充分利用，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更有序，更安全地發(fā)展。這個(gè)推廣普及，應(yīng)當(dāng)包括對(duì)信息化巨大優(yōu)勢(shì)的宣傳，首先讓信息化的管理模式被接納，同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行人員的調(diào)動(dòng)，為較為落后封閉的地區(qū)的企業(yè)提供人才支撐，保證信息化在一些較為落后的地區(qū)也可以得到發(fā)展，帶動(dòng)小企業(yè)積極進(jìn)行面向當(dāng)今時(shí)代的轉(zhuǎn)型，幫助它們?cè)谛畔⒒�的浪潮前不被吞沒(méi)，從而縮小各地之間的巨大差距，防止出現(xiàn)一些惡性的，危及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的后果。
　　2.4改進(jìn)技術(shù)，做轉(zhuǎn)型先鋒者
　　建筑工程項(xiàng)目管理信息化與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)息息相關(guān)，因此，要想在此領(lǐng)域做得較為出色，以此為著力點(diǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力，就必須緊隨時(shí)代步伐，不斷地更新有關(guān)信息化的技術(shù)，走在時(shí)代以及其他企業(yè)的前列。而技術(shù)的提高方法主要又分為以下兩點(diǎn)，一是企業(yè)積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提升，少走彎路。二是通過(guò)建設(shè)高質(zhì)量隊(duì)伍以及對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，來(lái)不斷提高員工的素質(zhì)，隨著員工素質(zhì)的提升來(lái)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的更新與革命。技術(shù)是信息化的靈魂，在未來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，技術(shù)的保密與革新也是每個(gè)企業(yè)必然將面臨的問(wèn)題。只有不斷解決技術(shù)層面上的難題，建筑工程項(xiàng)目信息化的建設(shè)才會(huì)更快現(xiàn)實(shí)，為企業(yè)帶來(lái)真正的效益。
　　2.5建立統(tǒng)一信息化系統(tǒng)，保障信息安全
　　在施行建筑工程項(xiàng)目信息化管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，一來(lái)使企業(yè)內(nèi)部信息交流更加方便、快捷、流暢，二是因?yàn)榇朔N方法，把信息鎖在特定系統(tǒng)之中，可以充分保證信息的安全，不被不法分子輕易破解、利用。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代中，信息對(duì)各領(lǐng)域來(lái)說(shuō)都重要且復(fù)雜，如果沒(méi)有統(tǒng)一的系統(tǒng)的話，不僅會(huì)使信息交換過(guò)程混亂，并且會(huì)使信息安全性堪憂。
　　3、結(jié)束語(yǔ)
　　隨著時(shí)代的發(fā)展，各行業(yè)都開(kāi)始逐漸明白了信息與數(shù)據(jù)的重要性。建筑工程項(xiàng)目的工作復(fù)雜且繁瑣，依照傳統(tǒng)模式并不能很好地進(jìn)行管理。所以必須引進(jìn)信息化管理方法，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)據(jù)分析技術(shù)，更快捷、更高效地進(jìn)行信息整合、傳輸，分析、共享，然后根據(jù)信息內(nèi)容，進(jìn)行有目的、有條理的管理運(yùn)作。因此，新時(shí)代建筑工程領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型期應(yīng)緊緊抓住信息化這一點(diǎn)，積極解決技術(shù)上、觀念上、人才上、地域上、安全性上的難題，逐步完成對(duì)建筑工程項(xiàng)目信息化的建設(shè)，帶動(dòng)土木工程行業(yè)更好地發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)：
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　　[2]鄭梅.淺議建筑施工項(xiàng)目的信息化管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2012，28（1）：56-58.
　　[3]楊曉莉，王曦.基于建筑工程項(xiàng)目信息化管理的構(gòu)建[J].電腦知識(shí)與技術(shù)：學(xué)術(shù)交流，2011，06（24）：6892-6894.
　　[4]張祖冰.建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)[J].建材與裝飾，2016（12）.

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