提高高等教育事業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及價值的路徑
發(fā)布時間:2019-08-10 來源: 歷史回眸 點擊:
[摘 要]教育統(tǒng)計是人們了解教育、認(rèn)識教育、管理教育的重要渠道。它用數(shù)字讓我們認(rèn)識教育的組成和需要;用科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)體系對高校的辦學(xué)條件進(jìn)行客觀評估。通過它進(jìn)行縱橫比較,高?梢愿玫剡M(jìn)行管理。針對目前高校教育統(tǒng)計的問題,找出提升教育統(tǒng)計質(zhì)量和價值的路徑,對高等教育管理具有現(xiàn)實意義。
[關(guān)鍵詞]教育統(tǒng)計;質(zhì)量;路徑
[中圖分類號] G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2018)04-0041-03
統(tǒng)計是認(rèn)識現(xiàn)象的重要工具,教育統(tǒng)計是人們了解教育、認(rèn)識教育、管理教育的重要渠道。1986年,原國家教委出臺了《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》,對教育統(tǒng)計的意義、基本任務(wù),教育統(tǒng)計調(diào)查、分析、資料管理以及組織做出了詳細(xì)的規(guī)定。從這以后,每年各高校都要對所開設(shè)專業(yè)、招生數(shù)量、師資情況、學(xué)生管理、資產(chǎn)、基建、設(shè)備、圖書資料等方面進(jìn)行一次全面的綜合統(tǒng)計,被稱為高等教育基層事業(yè)統(tǒng)計(以下簡稱高等教育統(tǒng)計)。三十年來,教育統(tǒng)計不僅用科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)體系對高校的辦學(xué)條件進(jìn)行客觀評估,而且成為各高校了解自己、找出差距、進(jìn)行橫向縱向比較的重要依據(jù)。因此,改善統(tǒng)計工作中的問題,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及應(yīng)用價值是一項重要且必要的工作。
一、高校教育統(tǒng)計的現(xiàn)狀
各高校教育統(tǒng)計的主要任務(wù)是:每學(xué)年初,完成省級主管部門下發(fā)的高等教育事業(yè)基層統(tǒng)計報表(以下簡稱“高基報表”),主管部門審核報表并反饋給各!笆聵I(yè)發(fā)展簡況表”,根據(jù)上級反饋表格撰寫統(tǒng)計分析報告。高基報表是一份綜合性報表,透過它能看到學(xué)校辦學(xué)的大致情況,對比教育部頒發(fā)的《普通高等學(xué)校基本辦學(xué)條件指標(biāo)(試行)》,能知道學(xué)校辦學(xué)條件是否合格。
統(tǒng)計工作全過程可分為統(tǒng)計設(shè)計、搜集資料、整理資料和分析資料四個步驟,它們相互聯(lián)系,缺一不可。各高校教育統(tǒng)計主要進(jìn)行的是后三個步驟,即搜集、整理和分析。統(tǒng)計過程中容易出現(xiàn)以下問題。
(一)填報前數(shù)據(jù)的口徑統(tǒng)一性不夠
加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑的統(tǒng)一,是對統(tǒng)計設(shè)計部門及行政主管部門提出的建議。高校的統(tǒng)計工作中,除高等教育統(tǒng)計外,還有不同級別的教育行政部門、同一教育行政部門的不同職能處室組織的眾多專項統(tǒng)計(見表1)。這些專項統(tǒng)計報表是各主管條口根據(jù)需要獨立設(shè)計的,在內(nèi)容上有一定的重復(fù),但在口徑上存有差異。這一現(xiàn)象加大了基層搜集資料階段的工作量,極易造成數(shù)據(jù)提供者思路的不清,直接影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
(二)填報中數(shù)據(jù)的真實性還有待加強(qiáng)
準(zhǔn)確性是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的體現(xiàn),是對參與統(tǒng)計程序的人員提出的要求。教育部為保證高等教育質(zhì)量,制訂了一系列辦學(xué)指標(biāo)及監(jiān)測指標(biāo),例如“生均教學(xué)行政用房”“生均儀器設(shè)備”“生均圖書”等,通過高基報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就能測算出學(xué)校辦學(xué)條件是否達(dá)標(biāo)。為滿足自身利益,保證辦學(xué)條件統(tǒng)計臺面合格,虛報、瞞報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的概率加大,這直接影響數(shù)據(jù)的真實性。還有些高校對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠,把統(tǒng)計工作看成是應(yīng)付差事,填報人員隨意多變,結(jié)果因為人員專業(yè)性不強(qiáng)、數(shù)出多門、缺乏邏輯等原因,影響數(shù)據(jù)的真實性。
(三)填報后數(shù)據(jù)的應(yīng)用性有待加強(qiáng)
數(shù)據(jù)應(yīng)用是在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,分析數(shù)據(jù)是整個統(tǒng)計工作的最后一步,目的是在一大批看似雜亂無章的數(shù)據(jù)中集中、萃取和提煉出有價值的信息,以找出所研究對象的內(nèi)在規(guī)律。很多高校認(rèn)為,教育統(tǒng)計就是完成高基報表,數(shù)據(jù)的作用就是了解學(xué),F(xiàn)狀,這尚處于數(shù)據(jù)應(yīng)用的初級階段。實際上,參考數(shù)據(jù)分析所得到的規(guī)律來制訂學(xué)校規(guī)劃、進(jìn)行專業(yè)設(shè)置與調(diào)整、發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理問題才是對數(shù)據(jù)的高層次應(yīng)用。
二、高校教育統(tǒng)計的質(zhì)量提升路徑
。ㄒ唬⿺(shù)據(jù)外部層面的兩個“建立”
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的外部層面,是指影響或可能影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的客觀因素。在高等教育統(tǒng)計中,搜集整理資料的方法、學(xué)校的相關(guān)政策、校領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度,都是影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的客觀因素。
1.建立大數(shù)據(jù)平臺
高等教育統(tǒng)計作為綜合統(tǒng)計,其與其他專項統(tǒng)計之間存在大量的內(nèi)容交叉。由綜合統(tǒng)計部門按學(xué)年搜集各部門分項數(shù)據(jù),并將其整合為綜合數(shù)據(jù),再將綜合數(shù)據(jù)反饋給各部門,可形成大數(shù)據(jù)平臺。大數(shù)據(jù)平臺的運轉(zhuǎn)可避免重復(fù)統(tǒng)計,減少工作量,因統(tǒng)計口徑一致也使數(shù)據(jù)的質(zhì)量得以提高。但在大數(shù)據(jù)平臺的運轉(zhuǎn)過程中,特別要注意數(shù)據(jù)定時搜集,系統(tǒng)定時更新,這樣才能從源頭把握新鮮數(shù)據(jù),保證統(tǒng)計的準(zhǔn)確度。
2.建立數(shù)據(jù)多向監(jiān)督機(jī)制
在南京航空航天大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處針對教育統(tǒng)計進(jìn)行的一份調(diào)查中顯示[1],約70%的高校領(lǐng)導(dǎo)對于統(tǒng)計工作僅限于口頭重視,55%的高校領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)直接或者間接地表示過高校統(tǒng)計工作的職責(zé)沒有得到完全發(fā)揮。缺乏領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管和引導(dǎo),會讓統(tǒng)計與管理脫節(jié),使數(shù)據(jù)分析沒有針對性,從而喪失其應(yīng)有的價值和意義。該調(diào)查還顯示,80%以上的高校在校辦或發(fā)展規(guī)劃部門設(shè)立了綜合統(tǒng)計崗位,但對于統(tǒng)計崗的職責(zé)卻少有明確,此崗任務(wù)大多只是完成上級報表。缺乏監(jiān)管會降低統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量、影響數(shù)據(jù)的價值。學(xué)校管理部門應(yīng)建立對統(tǒng)計工作的監(jiān)管制度,明確綜合統(tǒng)計崗位的職責(zé)和管理辦法,實行相應(yīng)的考核政策。除了管理層面的監(jiān)管制度外,學(xué)校還可以建立綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報制度,按學(xué)年向教職工公布學(xué)校的辦學(xué)條件狀況,讓全體教職工在了解學(xué),F(xiàn)狀的同時也對數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管。另一方面,公報制度還可提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關(guān)注度,增加統(tǒng)計人員的存在感,提高工作的積極性。
。ǘ⿺(shù)據(jù)內(nèi)部層面的三個“提高”
統(tǒng)計數(shù)據(jù)是客觀存在的,不會主動發(fā)生變化,這里說的數(shù)據(jù)內(nèi)部層面就是指參與統(tǒng)計過程的人,在高校教育統(tǒng)計的過程中主要包括兩類:分項數(shù)據(jù)搜集者和綜合數(shù)據(jù)整理者。綜合數(shù)據(jù)整理者按照上級部門的要求給分項數(shù)據(jù)搜集者布置統(tǒng)計工作,搜集分項數(shù)據(jù)后,運用專業(yè)統(tǒng)計軟件將整理后的數(shù)據(jù)報送到上級部門,并撰寫統(tǒng)計分析報告。
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