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[2018商務(wù)部門年度工作總結(jié)范文] 綜合管理部部門半年度工作總結(jié)范文

發(fā)布時間:2018-10-23 來源: 歷史回眸 點擊:

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2015年我局堅持以黨的十八大精神統(tǒng)攬商務(wù)工作大局,積極開展招商引資,努力擴(kuò)大出口創(chuàng)匯,加大項目建設(shè)力度,進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,奮力開創(chuàng)了我縣商務(wù)工作新局面。

一、上半年工作推進(jìn)情況

招商引資:投產(chǎn)項目:投資2000萬美元的北歐農(nóng)莊種豬養(yǎng)殖場項目在2014年1月份正式投產(chǎn)。在建項目有北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖有限公司,總投資3000萬美元,注冊資本1200萬美元,已到資994萬美元,9棟豬舍5月底封頂,另7棟地面工程已完工,預(yù)計8月底投產(chǎn)運行。簽約項目有由美籍華人先生投資1500萬美元的服裝加工項目,已于4月17日簽約投資合同,占地約30畝,年產(chǎn)500萬件女子職業(yè)套裝,F(xiàn)正在落實土地掛牌手續(xù)。

1-5月份全縣外貿(mào)出口額7024萬美元;社會消費品零售總額33067萬元,同比增幅14.4%;利用外資6564萬美元,增長583.75%;引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金50.96億元,增長16.14%。1-6月份外貿(mào)出口預(yù)計完成8500萬美元;社會消費品零售總額預(yù)計完成47億元,完成市考核目標(biāo)的51%,同比增長17%;實際利用外資預(yù)計完成9462萬美元,比去年同比增長522%;內(nèi)聯(lián)到位資金預(yù)計完成62億元,比去年同比增長11%。

二、下半年工作安排

(一)工作目標(biāo)

1、外貿(mào)出口:全年預(yù)計完成外貿(mào)出口額2.5億美元,同比增長10.6%。

2、社會消費品零售總額:全年預(yù)計完成92.1億元,同比增長17.04%。

3、利用外資:全年預(yù)計完成利用外資1.6億美元,同比增長39.13%。

4、引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金:全年預(yù)計完成110億元,同比增長22.2%。

(二)工作思路

穩(wěn)中求進(jìn),好中求快。招商引資堅持“三個突出”(突出活動招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出專業(yè)招商),外貿(mào)力促強(qiáng)基增效,外經(jīng)強(qiáng)化服務(wù)樹品牌,內(nèi)貿(mào)扎實有序推進(jìn),實現(xiàn)市場、商貿(mào)規(guī)范運行。

(三)工作措施

1、突出“三個重抓”,完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移機(jī)遇,推進(jìn)政府綜合招商、部門專業(yè)招商、園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、商會委托招商和社會全民招商,開展條線之間、園區(qū)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間招商引資競賽活動。積極對接世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和大型央企,著力引進(jìn)一批規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目,快速提升縣域經(jīng)濟(jì)總量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。二是重抓外貿(mào)出口。繼續(xù)抓好出口基地建設(shè),重點在農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽車配件、精細(xì)化工、輕紡等領(lǐng)域扶持發(fā)展一批出口基地,使其成為外貿(mào)出口的新增長點;鼓勵企業(yè)抓好出口品牌創(chuàng)建工作,培育壯大知名出口品牌,提高品牌產(chǎn)品出口能力;鼓勵企業(yè)開拓國際市場,組織企業(yè)參加華交會、西洽會、深圳高新科技博覽會、東博會、“廣交會”等國際與國內(nèi)專業(yè)展覽會、展銷會,在鞏固傳統(tǒng)出口市場的同時,開辟新的市場領(lǐng)域,實現(xiàn)出口市場多元化。三是重抓流通消費。2014年確保全縣社會消費品零售總額增幅達(dá)17%以上。其中,限上企業(yè)社會消費品零售額增幅達(dá)到25%;新增限上企業(yè)23家以上。

2、強(qiáng)化“三個機(jī)制”,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境

一是強(qiáng)化項目推進(jìn)機(jī)制。對列入市督查推進(jìn)的7個重大招商引資項目,做到一個項目組成一個班子進(jìn)行跟蹤服務(wù),促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。如投資3000萬美元的北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖場項目8月份投入使用。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,注重查改結(jié)合,依法加強(qiáng)對生豬屠宰、酒類流通、糧食購銷和加油站點等市場監(jiān)管,通過高頻率的專項檢查,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強(qiáng)化項目服務(wù)機(jī)制。積極創(chuàng)新和完善服務(wù)項目機(jī)制,實施服務(wù)企業(yè)工程,推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)為,努力提高招商項目的簽約率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)效率。

3、加強(qiáng)“三個建設(shè)”,提升機(jī)關(guān)公信指數(shù)

一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)政風(fēng)政紀(jì),規(guī)范干部行政行為,真正做到堂堂正正做人,實實在在做事,清清白白做官,打造風(fēng)清氣正的黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的各項規(guī)定,堅決做到學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、帶頭執(zhí)行好。帶頭廉潔自律,始終做到端好三盆水:一盆水澆澆頭,慎獨慎微,在是非面前時刻保持清醒的頭腦;一盆水洗洗手,干凈干事,不該拿的東西不拿;一盆水沖沖腳,不淌渾水,不該去的地方不去。二是加強(qiáng)安全建設(shè)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐級簽訂責(zé)任書,努力形成目標(biāo)責(zé)任縱向到底、橫向到邊,一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。及時排查化解企業(yè)改制、職工待遇等方面的突出矛盾,暢通信訪渠道,健全處理機(jī)制,主動解難幫困,營造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以內(nèi)部講座、外派培訓(xùn)、請專業(yè)教師授課等多種培訓(xùn)形式,提高黨員干部政治素質(zhì)和專業(yè)化水平,建設(shè)一支適應(yīng)新時期商務(wù)工作需要的高素質(zhì)人才隊伍。以隊伍素養(yǎng)的提高促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,同時以“五治”活動為契機(jī),極力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),全力打造“群眾稱心、企業(yè)安心、客商滿意”的高效政務(wù)環(huán)境。

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