集團公司 20xx 年度平安綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)和 20xx 年工作計劃范文 xx 年，集團平安綜治和信訪維穩(wěn)工作緊扣市委市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務年”建設，以黨的十九大及歷次全會精神為指導，圍繞年初確定的平安綜治、維穩(wěn)信訪責任書各項工作任務，狠抓制度建設和防控體系建設，健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，落實各項工作措施，深化平安建設，確保一方平安，實現(xiàn)了單位安全無事故總目標，為建設“平安 xx”積極獻力。

　一、加強組織領導，落實各項目標責任 集團堅持把平安建設和社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。一是加強組織領導。健全平安建設、綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、反插播等領導小組機構(gòu)，主要領導擔負平安建設、綜合治理第一責任人，分管領導和綜治領導小組成員各司其職，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。各部門根據(jù)工作實際，進一步強化內(nèi)部綜合治理各項措施的落實，切實做好重點部門及重要崗位的安全保衛(wèi)等工作。二是狠抓責任落實。完善社會管理綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。綜治工作領導小組對各

　項目標責任做到年初有安排、季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)，聯(lián)絡員職責明確，使綜合治理落實到位；同時與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度，積極配合街道、社區(qū)和消防部門開展社會管理綜合治理及消防安全檢查，切實把不穩(wěn)定與不安全因素消滅在萌芽階段。三是深化目標考核。年初，集團法人與市委市府及市相關(guān)部門和集團各部門分別簽訂目標責任書，將平安建設和社會管理綜合治理與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟利益掛鉤，切實做好社會管理綜合治理工作。

　二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，著力構(gòu)建維穩(wěn)防線 今年以來，集團在平安建設、社會管理綜合治理工作中，堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施，切實做到排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制，定期召開矛盾糾紛排查分析會，做到改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明。二是結(jié)合集團實際，建立健全檢查監(jiān)督、責任追究、請示匯報、獎懲等管理制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。三是按照“誰主管、誰負責”的原則，要求部門、科室切實把調(diào)處工作拿在手上，抓出成效，堅持實行“一票否決”，并追究有關(guān)領導的責任。四是堅持“三個原則”，努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則，實行分級管理，歸口調(diào)處，把確保一方穩(wěn)定的

　責任落實到了各部門和科室；堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”原則，積極穩(wěn)妥處理各種矛盾糾紛；堅持“工作在前，各負其責”原則，經(jīng)常性分析、預防不安全苗頭。一年來，集團采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式，大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動，出版宣傳櫥窗 x次以上；在員工中廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動，開設道德講堂三期，受惠員工 xx 余人次。全年未發(fā)生一起越級群體性和個別上訪事件，無一人參與邪教組織，確保了一方穩(wěn)定。

　三、加強社會管理和重點整治工作，切實增強安全意識 組織干部職工認真學習上級綜治工作精神以及國務院和省、市加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件，深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護人民群眾利益的思想，進一步增強安全意識，不斷提高做好綜治工作的自覺性。一是加大宣傳力度，教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度，不斷增強遵紀守法的思想意識，社會治安綜合治理工作的水平進一步提高。二是加強社會管理工作，積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理和出租店面等各種管理工作，主動反映工作動態(tài)，按時報送各種材料、信息和半年總結(jié)，圓滿完成 xx 年綜治政法報刊征訂任務。三是要求各

　單位責任人“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施，教育自己和家庭成員遵紀守法和交通規(guī)則，提高安全防范和防騙意識，在敏感時期到來時，特別提醒大家一要注意人身安全和播出安全，發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領導匯報或撥打 110 報警。通過以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治和防恐反恐的良好局面。今年，集團所屬各部門和單位及家屬樓未發(fā)生過刑事、治安案件，未發(fā)生安全責任事故和人身損傷事故。

　四、完善防控體系建設，努力提高防范水平 加強制度和人防、物防、技防三個層次的防控體系建設，重點強化集團內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，有效提高防范水平。一是不斷完善制度建設；二是定期、不定期進行督促檢查，每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查，對下月的工作進行補充安排；三是在集團辦公樓重點部位、各重點區(qū)域設有專職值班人員，24 小時輪流值班巡邏，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理，從思想認識上、工作制度上做到扎實有效，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，使綜治工作事事有人管，件件有落實；四是增加投入，強化硬件設施建設，提高物防能力，對集團大院、辦公樓、車庫等重點部位安裝的紅外線報警儀及時進行檢查修理，實現(xiàn) 24 小時監(jiān)控，防患于未然；五是堅持重大節(jié)假日值班領導帶班、干部職工安排值班制度，

　強化了對綜治工作的領導，杜絕了安全隱患，收到了良好的效果。如今年 xx 月份召開的 xx 峰會，集團分管領導極為重視，多次召集各部門相關(guān)人員開會研究、制訂落實內(nèi)部安保措施和采編播安全。保安實行 24 小時巡邏，門衛(wèi)嚴格執(zhí)行雙崗和登記制，嚴控可疑人員、外賣和快遞員的進入，對重點人員實行專管，嚴把安全播出關(guān)，確保峰會期間無一安全事故發(fā)生，圓滿完成了安保任務。

　五、鞏固創(chuàng)建成果，深化平安綜治建設 今年以來，集團平安建設、綜治維穩(wěn)和信訪工作堅持“服務大局，預防為主，創(chuàng)建為民，爭先創(chuàng)優(yōu)”原則，緊緊圍繞建設平安 xx 工作，以鞏固和擴大“平安廣電”創(chuàng)建成果為目標，進一步深化平安建設、綜治維穩(wěn)和信訪工作。一是年初集團法人或分管領導同市委市府和相關(guān)部門、街道簽訂平安單位建設、綜治維穩(wěn)及信訪、消防和廉政建設目標責任書。同時，集團法人與各部門負責人簽訂相關(guān)責任書，明確責任，清晰職責。在日常工作中，定期不定期進行督促檢查，做到責任到人，措施到位。二是提高思想認識，樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定，平安就是和諧的思想，平時注重安全防范意識的學習教育，組織干部職工認真學習有關(guān)法律法規(guī)知識，落實有關(guān)安全的各項法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度，形成了“安全重于泰山、責任重于生命”的良好氛圍。三是鞏固創(chuàng)建成果，確保平安目標。集團在獲得市委、市政府命

　名為“平安單位”的基礎上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建設，實現(xiàn)了“八無”，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。

　六、抓好“七五”普法，推進依法治理 今年是“七五”普法的重要一年，也是收官之年，集團認真貫徹落實黨中央、國務院轉(zhuǎn)發(fā)的“七五”普法規(guī)劃和全國人大常委會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議精神，參與了市法宣辦舉辦的法制宣傳長廊投稿活動和各種普法宣傳活動。同時，結(jié)合媒體自身實際，組織主持人進社區(qū)、入市場、下學校宣傳法律知識。集團內(nèi)部干部職工有重點地學習《行政許可法》、《公務員法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)，有針對性地推行黨務政務公開，把黨務政務公開工作作為強化內(nèi)部管理，促進民主化、科學化、規(guī)范化的一項重要舉措來抓，公開管理職責、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結(jié)果等內(nèi)容，法制化管理水平不斷提高。組織廣告經(jīng)營管理和采編人員重點學習了《廣告法》、《合同法》等相關(guān)的基本法律和職業(yè)道德法規(guī)，進一步深化內(nèi)部改革，完善企事業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促使集團進一步發(fā)展，形成依法經(jīng)營、依法維護集團和職工的合法權(quán)益，建立起了以事業(yè)法人治理為核心的現(xiàn)代企事業(yè)制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設起到了進一步的推動作用，干部職工沒有違法違紀行為。xx 年，集團還參加了市法宣辦舉辦的各

　類法制宣傳展評展獎活動，先后獲得市“法治宣傳櫥窗三等獎”、市“法制宣傳漫畫社會組一等獎”等系列榮譽。

　七、20xx 年工作要點 xx 年，集團將繼續(xù)發(fā)揮廣電媒體助推“平安 xx”建設的喉舌作用，進一步加強內(nèi)部管理、完善工作制度，及時做好矛盾糾紛摸排、調(diào)處工作，消除安全隱患，同時加大法制宣傳的深度和廣度，為構(gòu)建和諧社會和平安集團，確保一方平安做出應有貢獻。主要工作要點如下：

　（一）進一步加強源頭化解，維護集團穩(wěn)定

　一是進一步完善矛盾糾紛大排查和安全生產(chǎn)工作機制，規(guī)范集團平安綜治維穩(wěn)辦公室運作機制，強化整體聯(lián)動，完善齊抓共管的工作責任，積極排除和調(diào)處各類不穩(wěn)定因素，以“三個不發(fā)生”為目標，立足于“問題抓早、事情抓小、情況抓細、工作抓實”，嚴格落實矛盾處置和化解責任制，安全隱患及時排查制，確保時時有人管，件件有著落，消除信訪增量，減少信訪數(shù)量，確保集團的穩(wěn)定。二是繼續(xù)做好協(xié)助執(zhí)行工作，維護法律尊嚴。進一步加大協(xié)助執(zhí)行工作力度，破解“協(xié)作難”問題。

�。ǘ�）進一步強化集團治安防控工作，增強人民群眾安全感

　一是繼續(xù)強化集團內(nèi)部管理，預防和減少高危人群的違法犯罪。進一步完善外來人員和車輛進出的管理服務，堅持

　“公平對待、搞好服務、合理引導、完善管理”的方針，努力配合市、區(qū)、街道做好平安綜治維穩(wěn)和信訪及群防群治管理工作。二是繼續(xù)全力支持有關(guān)部門的工作，努力配合相關(guān)部門開展的消防安全檢查和業(yè)務培訓，以依法治國和依法行政為抓手，預防和減少違紀違法犯罪，營造法治氛圍，增強人民群眾的安全感。

�。ㄈ�）進一步深化普法宣教，營造守法氛圍

　在做好“七五”普法收官之年工作基礎上，全力配合做好“七五”普法工作，有計劃、有步驟地深入開展法制宣傳教育，讓法制宣傳進集團各部門、小組、進各家庭，著力提高人民群眾的法制意識和依法辦事、依法維權(quán)的能力，從根本上杜絕違法犯罪事件的發(fā)生。

　（四）進一步推進平安建設、社會管理綜合治理和信訪維穩(wěn)工作落實

　把平安建設、社會管理綜合治理和信訪維穩(wěn)工作納入工作日程，堅持落實“一把手親自抓”的要求，日常工作中積極落實并經(jīng)常檢查監(jiān)督，對存在問題按時整改，確保集團平安建設、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作不出現(xiàn)問題。

　20xx 年，根據(jù)以上工作要點力爭實現(xiàn)維護穩(wěn)定能力有“新”提升，平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)工作有“新”突破，集團治安狀況有“新”改變，隊伍綜合素質(zhì)有“新”提高，促進“法治 xx”、“平安 xx”建設再上新臺階。

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