黨委工作報(bào)告 3 篇

　 各位代表：

　 公司黨委在市委、市商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大和自治區(qū)、市黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)“****”重要思想，圍繞經(jīng)營抓黨建。特別是自 2006年公司黨委成立以來，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展，公司黨委銳意創(chuàng)新，以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員、職工的思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，凝聚、發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。目前，公司有員工 1***名，在職黨員 137 員，退休黨員***名，共計(jì)***名黨員。多年來，公司上下同心，齊心協(xié)力，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，社會(huì)影響力也不斷擴(kuò)大，公司從成立后先后獲得：“中國質(zhì)量萬里行商貿(mào)流通業(yè)質(zhì)量信譽(yù)品牌唯一代表單位”、“中國質(zhì)量萬里行質(zhì)量信譽(yù)承諾單位”、“全區(qū)擴(kuò)大消費(fèi)先進(jìn)單位”、“市三八紅旗集體”，“市小巨人企業(yè)”、“市勞動(dòng)關(guān)系模范和諧企業(yè)”、“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、并且兩家門店均獲得了國家級(jí)“綠色市場”等稱號(hào)。

　 公司第一屆黨委在公司董事會(huì)、經(jīng)營層的大力支持下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，公司改革發(fā)展、安全經(jīng)營、規(guī)范管理等主要目標(biāo)圓滿完成，黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，服務(wù)經(jīng)營的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。下面我將代表公司黨委做如下報(bào)告，請(qǐng)審議。

　 一、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　 五年來，公司黨委堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想，以黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨組織的作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，同時(shí)結(jié)合公司工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，

　狠抓黨組織自身的建設(shè)和黨員干部教育。

　 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。2005 年，公司黨委成立，本屆黨委委員平均年齡 41 歲，班子中既有艱苦奮斗、勤奮忘我、經(jīng)驗(yàn)豐富的老一代創(chuàng)業(yè)者，又有朝氣蓬勃、銳意創(chuàng)新、承上啟下的中青年干部。黨委一班人深知，班子只有加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，才能帶出一支高素質(zhì)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的過硬隊(duì)伍。因此，黨委首先落實(shí)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)十*大精神、“****”重要思想以及商業(yè)前沿理論;其次堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，對(duì)企業(yè)重大決策和關(guān)系職工切身利益的問題堅(jiān)持集體研究，保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員互相溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，鞏固了先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果。

　 (二)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委建立健全公司黨風(fēng)廉政工作運(yùn)行機(jī)制，做到年初有安排，年末有檢查，并層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書。堅(jiān)持召開廉潔自律專題會(huì)，黨委成員始終以“財(cái)上平如水、人中直似衡”的古訓(xùn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則，尤其是在 2005 年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中，各位黨委成員都能對(duì)職工代表所提的意見認(rèn)真逐條對(duì)照檢查，開展批評(píng)與自我批評(píng)，制定整改方案，并認(rèn)真落實(shí)，得到職工好評(píng)。公司黨委成立之初即實(shí)行黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營班子相互交叉任職，黨委成員依法進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)依法分離，完善的法人治理結(jié)構(gòu)使得班子成員各負(fù)其責(zé)、各司其職、相互制約。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，公司定期、不定期對(duì)公司及各門店的財(cái)產(chǎn)、稅務(wù)、經(jīng)營管理、中層管理人員履職情況及干部離任進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，充分發(fā)揮了“三位一體”的監(jiān)督合力。

　 (三)堅(jiān)持民主評(píng)議和店務(wù)公開制度。每年定期對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、廉政建設(shè)等，評(píng)議結(jié)果向全體

　職工公示，對(duì)評(píng)議不合格的予以撤免或調(diào)整崗位，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和活力。同時(shí)堅(jiān)持店務(wù)公開制度，凡人事任免、獎(jiǎng)懲、發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正、調(diào)資、困難補(bǔ)助等一律進(jìn)行公示，廣泛征求群眾意見，加強(qiáng)透明度和監(jiān)督力度。

　 二、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧

　 多年來，黨委堅(jiān)持“以人為本”管理理念，與經(jīng)營班子一同不斷深化勞動(dòng)用工、人事分配制度，完善與之相配套的規(guī)章制度，在嚴(yán)格規(guī)范管理的同時(shí)，充分發(fā)揮思想政治工作的核心優(yōu)勢(shì)。

　 2006 年 4 月，公司從原來的國有制轉(zhuǎn)變成了民營制，企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，員工思想亦有了波動(dòng)，在職工身份置換期間，黨委一方面與經(jīng)營班子多次分期、分店、分批召開職工大會(huì)和職工代表大會(huì)，講政策、明道理，闡述股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的、意義及當(dāng)前市場競爭形勢(shì);另一方面與員工一一溝通，釋疑解惑，共同展望企業(yè)發(fā)展前景及我們面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn);同時(shí)，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極支持企業(yè)謀發(fā)展促穩(wěn)定。一系列的舉措，極大地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，疏導(dǎo)了個(gè)別員工不良情緒，保證了公司健康有序地發(fā)展。

　 三、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識(shí)

　 強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、集中學(xué)習(xí)制度、民主評(píng)議黨員制度，提高黨員的理論素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨委每半月集中學(xué)習(xí)一次，組織廣大黨員、積極分子學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持佩戴黨徽上崗，自覺接受職工和社會(huì)的監(jiān)督，增強(qiáng)黨員先鋒模范表率意識(shí)。在每年“黨建月”期間，組織黨員開展“四重溫、四不忘”活動(dòng)，使每一個(gè)黨員加深了對(duì)黨史知識(shí)和黨建理論的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。每年 7 月，公司黨委組織各個(gè)黨支部開展義務(wù)奉獻(xiàn)日活動(dòng)，2009 年公司黨委與武警市支隊(duì)一大隊(duì)簽訂《軍民共建協(xié)議書》，結(jié)成軍民共建對(duì)子，定期慰問武警官兵，送去慰問品。幾年來，公司黨委協(xié)同工會(huì)干部每年堅(jiān)持到市穆斯林

　孤兒院、市兒童福利院看望孤兒，為他們送去了慰問金和豐富的慰問品，2008 年開始，公司黨委定期組織全體黨員與入黨積極分子到革命圣地參觀學(xué)習(xí)，回顧我黨發(fā)展歷程，重溫入黨誓詞。隨著公司隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，公司員工結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨大變化，自 2008 年以來，先后招聘了一大批年輕職工及管理干部加入到公司團(tuán)隊(duì)中。這些年輕職工及管理干部踴躍參加黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并積極的上交入黨申請(qǐng)書，強(qiáng)烈要求加入中國共產(chǎn)黨這個(gè)光榮組織。公司黨委通過民主評(píng)選及各黨支部推薦，通過嚴(yán)格的考察及選拔，截止目前，共發(fā)展新黨員***名，將這些新鮮血液吸收到黨組織，為他們搭建一個(gè)更高、更好的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的政治抱負(fù)及人生目標(biāo)!

　 超市公司自 2004 年成立以來，能夠從最初只有兩家門店，僅 9***萬元的銷售發(fā)展到至今，公司下屬大賣場、生活超市、便利店等多種業(yè)態(tài)門店已達(dá)到 30 多家，同時(shí)實(shí)現(xiàn)十個(gè)億的銷售，這些成績的取得離不開廣大黨員同志的共同努力和奮斗。這些年輕的黨員同志在公司下屬門店的基層崗位及管理崗位上真正發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，每當(dāng)身邊的同事需要幫助時(shí)，他們都會(huì)伸出溫暖的雙手幫助他們;每當(dāng)遇到困難時(shí)，他們都會(huì)沖在最前面，搶著去干最苦、最累的活，從而受到了職工和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。尤其是近幾年，公司在用人機(jī)制方面做了很大調(diào)整，管理干部的任用從以前的推薦、選拔演變?yōu)楦偲干蠉�，其中競聘成功的人員中，黨員同志占到一定比例，有些甚至走上公司的重要管理崗位，為公司的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)!

　 四、以經(jīng)營管理為核心，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升

　 根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司自 2009 年年底提出了“六大提升”的目標(biāo)，2010 年初的“全面提升”開始實(shí)施管理變革，黨委積極參與決策，充分發(fā)揮“黨管干部”的原則，從競聘者報(bào)名到面試，從擬選人員的考察到聘任，參與競聘的全部過程。

　同時(shí)與經(jīng)營班子共同克服困難，統(tǒng)一職工思想，調(diào)整公司及各店架構(gòu)，梳理流程，完善制度，有序地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　 當(dāng)前，在市場競爭力極大的情況下，作為商業(yè)企業(yè)，公司各店亦受到消費(fèi)信心不足、購買力下降等因素的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益面臨著前所未有的壓力，公司黨委積極出謀劃策，一方面通過工會(huì)與企業(yè)、員工簽訂三方共同約定，保證公司不裁員、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)不降薪;另一方面與行政配合，加大對(duì)員工培訓(xùn)力度：通過干部拓展、封閉培訓(xùn)、店長集訓(xùn)營、員工商品陳列、服務(wù)禮儀、崗位練兵、演講比賽等形式，不斷提高員工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì);通過完善黨員活動(dòng)室，活躍黨員文化生活，擴(kuò)大黨的宣傳陣地。同時(shí)，在全員中倡導(dǎo)誠信經(jīng)商、誠信做人的理念，發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功崗”“杰出員工”等先進(jìn)模范帶頭作用，在職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，將誠信服務(wù)貫穿于工作的方方面面。

　 5 年來，黨委經(jīng)過行之有效的教育培訓(xùn)，公司員工“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者”的思想認(rèn)識(shí)不斷提高，員工們千方百計(jì)為顧客提供方便，真心誠意地幫助顧客解決困難，如門店黨支部多次受到被幫助顧客的信件表揚(yáng)，同時(shí)黨委還發(fā)動(dòng)職工發(fā)揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)難互幫互助的傳統(tǒng)美德，為公司困難職工子女上學(xué)、病重困難職工、希望工程、貧困山區(qū)、受災(zāi)地區(qū)、失學(xué)學(xué)生、殘疾人、等捐款捐物，為近2***名下崗職工(正式職工及促銷員)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。5.12 汶川地震，公司黨委發(fā)動(dòng)全體職工為四川抗震救災(zāi)捐款 3 次，共***萬元，捐贈(zèng)大米 5 萬斤，特殊黨費(fèi)16**元，7.18 青海玉樹地震，災(zāi)區(qū)人民的疾苦同樣牽動(dòng)了公司黨委及全體職工的心，公司黨委發(fā)動(dòng)職工共同向?yàn)?zāi)區(qū)人民贈(zèng)送了價(jià)值 33**元的 1000 箱方便面，公司及職工共捐款 75**元。

　 六、強(qiáng)化綜合治理，確保企業(yè)安全運(yùn)營

　一是進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)和重點(diǎn)崗位人員的操作規(guī)程，并與各店、重點(diǎn)崗位簽訂了消防安全管理責(zé)任書，實(shí)行消防安全三級(jí)管理責(zé)任制。在重大節(jié)假日加強(qiáng)安防巡檢，對(duì)電梯、電路及消防設(shè)備定期檢修維護(hù)，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保證安全運(yùn)營。二是繼續(xù)加強(qiáng)“五五”普法教育，對(duì)管理人員和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)新進(jìn)促銷員加大安全教育力度，幾年來，每年公司都組織員工進(jìn)行多次消防演習(xí)和防震演習(xí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　 各位代表，5 年來，公司黨委與時(shí)俱進(jìn)，在推進(jìn)資源整合、提高市場占有率、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅(jiān)定的步伐。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在不足，主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作、服務(wù)公司戰(zhàn)略大局中作用發(fā)揮、工作切入點(diǎn)需進(jìn)一步改進(jìn);管理人才隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)公司擴(kuò)大規(guī)模的需要;公司文化建設(shè)、思想整合、工作力度還有待于加強(qiáng)等等，對(duì)于這些問題我們將認(rèn)真研究，加以改進(jìn)。

　 今后的主要工作任務(wù)

　 2010 年是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)公司規(guī)�；�發(fā)展的重要時(shí)期。公司面臨市場競爭、國際金融危機(jī)等諸多的內(nèi)外部壓力，企業(yè)經(jīng)營管理任務(wù)將更加繁重，對(duì)黨建、思想政治等工作提出了新的更高的要求。這就要求我們要正視困難、堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以高度負(fù)責(zé)的精神、積極向上的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、采取更加有力的措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階，推進(jìn)公司在改革發(fā)展中走向成功。

　 主要工作目標(biāo)：

　 1、進(jìn)一步突出重點(diǎn)，建立起適應(yīng)連鎖超市區(qū)域集中發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營技術(shù)人才隊(duì)伍。

　 2、進(jìn)一步強(qiáng)化特色，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　3、進(jìn)一步總結(jié)探索，建立完善作用發(fā)揮顯著的黨群活動(dòng)載體。

　 為此，新一屆黨委要著力抓好以下六項(xiàng)工作：

　 (一)抓好三個(gè)建設(shè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定組織基礎(chǔ)

　 1、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作。要健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以管理變革為契機(jī)，結(jié)合工作需要和個(gè)人能力，明確職責(zé)分工，明晰工作邊界，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，處理好分工與協(xié)作，增強(qiáng)班子決策和應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的合力。要通過深化創(chuàng)建，使公司、門店管理干部成為大局意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、勤勉敬業(yè)、勇爭一流的團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。

　 2、認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。要以黨員教育“五個(gè)一”活動(dòng)為載體、黨員考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育，達(dá)到黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念明顯加強(qiáng)，先鋒模范作用充分發(fā)揮、黨的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。

　 3、認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理念，積極探索和完善人才管理體制，堅(jiān)持以能力為重點(diǎn)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，強(qiáng)化教育、培養(yǎng)和考核，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使管理隊(duì)伍更加精干高效、綜合素質(zhì)明顯提升、管理能力顯著增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)。

　 (二)加強(qiáng)黨建工作，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供政治保證

　 1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。新的組織架構(gòu)調(diào)整后，公司將實(shí)行連超經(jīng)營管理總部集中，店長、部長作為最基層黨組織負(fù)責(zé)人，要按照規(guī)范化黨組織標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，圍繞安全經(jīng)營、細(xì)節(jié)化管理、增收節(jié)支等開展形式多樣的主題活動(dòng)，增強(qiáng)基層組織工作活力，提升黨建工作水平;其次要堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，通過舉辦培訓(xùn)班、開展黨建知識(shí)競賽等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　2、注重持續(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織工作活力。繼續(xù)開展“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和黨員活動(dòng)室等活動(dòng)，與工作實(shí)際密切結(jié)合，樹立市場意識(shí)、品牌意識(shí)、文化意識(shí)，不斷引導(dǎo)員工把目光匯聚到企業(yè)變革發(fā)展上，把精力投入到經(jīng)營管理上，把智慧運(yùn)用到工作創(chuàng)新上。

　 (三)加強(qiáng)思想政治工作，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

　 一是要從構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的角度，充分認(rèn)識(shí)職工思想政治工作的重要性，樹立職工之事無小事的意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持六必談，六必訪，注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，在職工中進(jìn)行深入細(xì)致的思想政治工作，要把解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，有針對(duì)性的做好日常思想疏導(dǎo)、答疑解惑工作，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的局面。

　 (四)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為爭創(chuàng)全國文明單位打好基礎(chǔ)

　 按照《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育文明風(fēng)尚，深入開展創(chuàng)建系列活動(dòng)。一是不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)建意識(shí)、參與意識(shí)，為創(chuàng)建工作的持續(xù)深入奠定群眾基礎(chǔ);二是深化文明用語、文明辦公和文明待客等主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升員工文明素養(yǎng);三是繼續(xù)開展形式多樣的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，營造良好氛圍;四是積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

　 (五)深化企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司的品牌形象

　 一是堅(jiān)持依法治企與以德治企相結(jié)合，開展國學(xué)教育，鞏固企業(yè)精神和核心價(jià)值觀;二是強(qiáng)化誠信體系建設(shè)，做到講誠信，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，建立誠信長效機(jī)制;三是加強(qiáng)文化建設(shè)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)的文化引領(lǐng)和支撐作用，進(jìn)一步提升公司的品牌形象。

　 (六)加強(qiáng)對(duì)群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用

　 進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督工作，規(guī)范職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)提案，

　積極參與企業(yè)民主決策;開展各種形式勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和巾幗立功競賽，組織形式多樣的文體活動(dòng)，抓好“送溫暖互助會(huì)”工作，把員工的思想和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，動(dòng)員廣大員工為公司發(fā)展建功立業(yè)。

　 要繼續(xù)抓好安全運(yùn)營、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，發(fā)揮“新三會(huì)”、“老三會(huì)”作用，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。

　 各位代表：這次公司黨員代表大會(huì)，在回顧總結(jié)上一屆黨委工作的同時(shí)，對(duì)未來的工作也構(gòu)思未來黨委工作方向，任務(wù)已經(jīng)明確、航道已經(jīng)開通、關(guān)鍵在于落實(shí)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，振奮精神、把握機(jī)遇，把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;讓我們黨的密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，為實(shí)現(xiàn)超市公司新的發(fā)展跨越奮力拼搏。

　 謝謝大家!

　 黨委工作報(bào)告

　 一、上半年公司黨委工作簡要回顧

　 ——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。上半年，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，公司黨委以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“搶抓機(jī)遇提實(shí)力、夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體，以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo)，組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為確保效果，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織制定了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，編發(fā)了《活動(dòng)簡報(bào)》，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。5 月中旬，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)，班子成員在開展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達(dá)成了新共識(shí)，形成

　了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》。5 月底到 6 月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動(dòng)，廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出合理化建議達(dá) 300 多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為 9 個(gè)方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對(duì)全球性金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的深刻影響，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng)，在努力實(shí)踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

　 ——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動(dòng)彰顯活力。上半年，公司黨委先后為預(yù)制梁一公司京滬項(xiàng)目部、盤營項(xiàng)目部、東通道前莊項(xiàng)目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職黨委書記，基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)黨委緊密圍繞黨政工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍管理，結(jié)合實(shí)際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持在建、經(jīng)營兩手抓，不斷做強(qiáng)區(qū)域，項(xiàng)目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項(xiàng)目工期異常緊張的情況下，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平和施工能力，并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務(wù)按期完成。“七一”期間，海南東環(huán)線項(xiàng)目部、東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以開展“五保一迎”、“四個(gè)一”活動(dòng)和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日，公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，開展了重溫入黨誓詞活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

　——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級(jí)黨組織堅(jiān)持科學(xué)理論武裝，突出抓好干部隊(duì)伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，干部隊(duì)伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手，扎實(shí)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真組織信訪問題的調(diào)查核實(shí)工作，在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部，有 2 人被給予政紀(jì)處分。今年，隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，短期內(nèi)人才壓力加大。對(duì)此，公司采取了一系列有效措施：一是加強(qiáng)了項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項(xiàng)目的工期特點(diǎn)，打破項(xiàng)目壁壘，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生 220 多名，其中，安排了***名學(xué)員提前到新開工項(xiàng)目實(shí)習(xí)鍛煉，并將有技術(shù)專長的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項(xiàng)目股級(jí)以上干部任免權(quán)限納入公司本級(jí)，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，8 月份，公司舉辦了兩期財(cái)務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年，全公司申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱***人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱***人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)***人。

　 ——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅(jiān)持從“六大文化”入手，著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動(dòng)，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)了項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)，所有新開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司黨委從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)一線，積極開展有針對(duì)性的思想政治工作，引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入工作，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度，黨委宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下，充分利用工余時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過程中，

　積極開展安全質(zhì)量意識(shí)教育，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，保證了項(xiàng)目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以“三個(gè)滿意”、“三個(gè)一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進(jìn)場，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標(biāo)桿”的理念，力保九個(gè)第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動(dòng)權(quán)。滬寧項(xiàng)目部結(jié)合安全教育培訓(xùn)，積極開展安全“大反思、大檢查”活動(dòng)，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項(xiàng)目施工嶄新局面。

　 ——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工，各級(jí)工會(huì)組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動(dòng)競賽，積極開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動(dòng)模范，路橋二公司經(jīng)理侴國偉、營口項(xiàng)目部經(jīng)理任洪勇被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”，路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位，滬寧項(xiàng)目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號(hào)。堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)抓好建家建線工作，為基層購置圖書 500 余冊(cè)，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動(dòng)。在集團(tuán)公司工會(huì)、有限公司黨政的大力支持下，負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動(dòng)比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī)，積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實(shí)踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng)，有 7 個(gè)基層團(tuán)組織、***名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

　 二、認(rèn)清企情，科學(xué)謀劃，在新的起點(diǎn)上著力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

　上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在逆境中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場經(jīng)營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項(xiàng)目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級(jí)責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長，各種福利待遇得到較好落實(shí)。

　 面對(duì)成績，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng)，黨性教育工作有待加強(qiáng);隊(duì)伍管理還有一些死角，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對(duì)于這些問題必須要高度重視，認(rèn)真加以解決。

　 第一，要居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細(xì)致一些，把應(yīng)對(duì)策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，珍惜目前發(fā)展形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實(shí)工作，做一個(gè)講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

　 第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級(jí)。

　 首先，要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級(jí)，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊，確保項(xiàng)目施工組織、架子

　隊(duì)及外包隊(duì)伍使用、物資設(shè)備采購和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次，要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是提升管理理念，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級(jí)。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決好在思想觀念、經(jīng)營理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問題。同時(shí)，要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè)，加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績效考核體系。只要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。

　 第三，要堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場，臨陣指揮，有事需要離開項(xiàng)目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，把經(jīng)營工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場，尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項(xiàng)目。同時(shí)，要理性地承攬收益好的路外項(xiàng)目，確保承攬質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理，控制分包價(jià)格，把握材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，努力降低成本消耗，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，大力培育企業(yè)文化，積極倡導(dǎo)企業(yè)文明，加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚和穩(wěn)定職工隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

　 三、鼓足干勁，務(wù)求實(shí)效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

　 下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，公司黨委重點(diǎn)抓好以下 5 個(gè)方面的工作：

　 1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力

　 下半年的思想教育重點(diǎn)有三個(gè)方面：一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)黨群組

　織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢(shì)和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動(dòng)力，引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀念，以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，在各項(xiàng)工作中當(dāng)好表率。各級(jí)機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識(shí)教育。各單位、各級(jí)組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實(shí)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量督察、項(xiàng)目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營工作會(huì)議精神，狠抓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的落實(shí)，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制，堅(jiān)決堵住效益流失的***個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。

　 2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平

　 公司黨委對(duì)今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：堅(jiān)持“一條主線”，圍繞“一個(gè)根本任務(wù)”，推進(jìn)“四項(xiàng)創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。即堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個(gè)根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實(shí)際能力、經(jīng)營管理能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子，

　建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的**屆*中全會(huì)精神和**對(duì)中國鐵建“十個(gè)字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機(jī)，著力深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，在深入探索項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長效機(jī)制，認(rèn)真組織抓好各項(xiàng)管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅(jiān)持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，在做好本職工作和分管工作的同時(shí)，積極主動(dòng)、群策群力地配合做好經(jīng)營及在建管理，力爭在鐵路施工信譽(yù)評(píng)價(jià)工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實(shí)踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年，基層單位要認(rèn)真組織召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真開展自查活動(dòng)，9 月底前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要全部完成。各單位黨委要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。

　 3、著力夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用

　 一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干

　部教育管理，使基層黨組織的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)日�；�、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項(xiàng)目重大問題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：黨組織書記要對(duì)本級(jí)班子建設(shè)負(fù)全責(zé)，要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)�；鶎狱h組織書記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。10 月份，集團(tuán)公司黨委將舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，各單位黨委要及時(shí)把需要培訓(xùn)的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書記全部要參加這次培訓(xùn)。“三會(huì)”期間，公司黨委將結(jié)合書記隊(duì)伍建設(shè)情況、落實(shí)各項(xiàng)制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會(huì)。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動(dòng)。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動(dòng)。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項(xiàng)目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，促進(jìn)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上臺(tái)階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會(huì)制度、“一法三卡”工作法和職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展好勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項(xiàng)目青年崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。

　 4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

　 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長期重要任務(wù)。下半年，人才建設(shè)的重點(diǎn)：一是要堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于當(dāng)年接收的新學(xué)員，各單位要進(jìn)行不少于一個(gè)月的崗前教育，培訓(xùn)率要達(dá)到**%，簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同率要達(dá)到**%。公司也將在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組

　織物資、安全、計(jì)劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案，制定出臺(tái)《一級(jí)專家評(píng)定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹立“尊重人才、尊重知識(shí)”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護(hù)體貼人才，落實(shí)好人才的各種待遇，解決好他們的實(shí)際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與人才的定期溝通機(jī)制，加深了解，掌握動(dòng)態(tài)，做好思想引導(dǎo)，努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

　 5、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

　 當(dāng)前，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任，務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性，切實(shí)解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級(jí)難以解決的要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國 60周年、兵改工 25 年，屆時(shí)，各單位、各級(jí)組織要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀(jì)念活動(dòng)，并以此為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊(duì)伍。

　 本人自**年起任衛(wèi)生局黨委書記、局長，*年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子的配合支持下，認(rèn)真履責(zé)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，同心同德，同力同行，為促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)竭盡綿薄之力�，F(xiàn)將五年履職情況匯報(bào)如下：

　 一、不忘初心，堅(jiān)守信念，保持黨員政治本色

　 五年來，我始終將理想信念放在心中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重學(xué)習(xí)，堅(jiān)決踐行黨的宗旨和理想信念。一是牢記黨員身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，積極參加各類主題教育，把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想作為自己的精神支柱，在衛(wèi)生創(chuàng)新實(shí)踐中始終與黨

　的路線、方針和政策保持高度一致，與市委、市政府的決策保持高度一致。二是踐行以人為本。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，著眼于群眾的健康和生命安全，深入貫徹黨的十八大以來的決議精神，以及習(xí)近平總書記系列講話、在“全國衛(wèi)生與健康大會(huì)”上的重要講話精神，提出“健康**”發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)“大衛(wèi)生”格局的形成。三是做到恪盡職守。堅(jiān)持以責(zé)任落實(shí)為統(tǒng)領(lǐng)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，竭盡所能發(fā)揮自己的能力，牢牢抓住“改革創(chuàng)新”和“服務(wù)百姓”兩大主題，以問題為導(dǎo)向，直面難題，敢于擔(dān)當(dāng)，全心全意為民辦事實(shí)。四是堅(jiān)守紀(jì)律底線。堅(jiān)持規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己什么能做、什么不能做，將權(quán)力自覺納入監(jiān)督，做政治上的“明白人”，做守紀(jì)律、講規(guī)矩的干部。

　 二、勤政務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職，大力發(fā)展衛(wèi)計(jì)事業(yè)

　 五年來，我和班子其他同志一起，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞“百姓健康”，以發(fā)展為己任，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新常態(tài)，改革破難、凝心聚力，獲得了衛(wèi)生應(yīng)急示范市、慢性病防控示范市等系列榮譽(yù)，躋身**省衛(wèi)生強(qiáng)市行列。一是居民健康保健水平顯著提高。將保障衛(wèi)生安全作為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)疾病預(yù)防、衛(wèi)生應(yīng)急、監(jiān)督執(zhí)法、精神衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、健康城市建設(shè)等工作，人均期望壽命達(dá)到*歲，無重大流行病發(fā)生。二是看病難看病貴有效緩解。將問題作為導(dǎo)向，全面推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革、國家基本藥物制度及藥品“零”利潤銷售。實(shí)施“兩下沉、雙提升”工程，積極推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)，*公司與*醫(yī)院混合制辦醫(yī)模式，初步形成以政府辦為主體、民營為補(bǔ)充的多元化辦醫(yī)格局。三是基礎(chǔ)設(shè)施面貌全面改善。將基本建設(shè)作為抓手，投入資金*億，新、改、擴(kuò)建衛(wèi)生院*家、村衛(wèi)生室*家，新建**人民醫(yī)院、**醫(yī)院，改建**市人民醫(yī)院醫(yī)技樓等。四是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上臺(tái)階。以病人為中心，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)博士生*名、碩士研究生*名，培育省級(jí)“151”人才*名、市“131”人才*名、**市“812”人才***名。

　**市人民醫(yī)院成為三級(jí)乙等醫(yī)院。堅(jiān)持中西醫(yī)并重方針，建立中醫(yī)院“國醫(yī)館”，通過國家基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位復(fù)評(píng)。五是婦幼計(jì)生融合發(fā)展。貫徹基本國策，穩(wěn)妥推進(jìn)“全面兩孩”政策的實(shí)施。繼續(xù)推行“生育關(guān)懷”行動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)計(jì)生保險(xiǎn)、獎(jiǎng)扶、特扶等惠民政策。合并市婦幼保健所和市計(jì)劃生育宣傳技術(shù)指導(dǎo)站，成立市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心。全市孕產(chǎn)婦連續(xù)“八年”零死亡。六是新型醫(yī)療服務(wù)模式初步建成。20**年，從便民惠民出發(fā)，眾籌資金，聯(lián)合農(nóng)信社、電信、紅十字會(huì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施“智慧醫(yī)療”，初步建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，推行就醫(yī)“一卡通”。同時(shí)啟動(dòng)責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù)，*萬人享有了“家庭醫(yī)生”。

　 三、從嚴(yán)從實(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政，樹立清正廉潔風(fēng)尚

　 五年來，我牢固樹立抓黨建就是最大政績觀，始終將廉政建設(shè)放在重要位置，并率先垂范，將各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定落實(shí)到具體工作、日常行為之中。

　 一是明確兩個(gè)“責(zé)任”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持鞏固和深化原則,并按照“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政與工作同部署同落實(shí)，在每年的工作會(huì)議上，與下屬單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并經(jīng)常性與班子成員、科室負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話。深入貫徹《懲防體系實(shí)施綱要》，按照懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的要求，研究制定**衛(wèi)生計(jì)生懲治和預(yù)防腐敗體系方案及具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí)，從源頭上防治腐敗。

　 二是注重思想教育，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的衛(wèi)計(jì)隊(duì)伍。充分利用黨委班子會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等組織班子成員學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)、習(xí)近平總書記系列講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求。堅(jiān)持黨委牽頭、以上率下組織開展“兩學(xué)一做”“崇廉家風(fēng)”“三嚴(yán)三實(shí)”等主題教育。與市文明辦、媒體聯(lián)合開展“最美天使”系列評(píng)選活動(dòng)，大力弘揚(yáng)衛(wèi)計(jì)正能量。加強(qiáng)后備

　干部培養(yǎng)教育，20**年按規(guī)定開展中層干部競聘和選拔，*名新晉局管中層干部無一人被檢舉控告。

　 三是堅(jiān)持嚴(yán)于律己，帶頭遵守政治紀(jì)律和法律法規(guī)。我作為班子“一班之長”，對(duì)自己嚴(yán)要求、守規(guī)矩，維護(hù)黨委集體權(quán)威，不犯自由主義、不搞個(gè)人主義，自覺接受身邊同志的監(jiān)督，虛心接納意見和建議，不斷改進(jìn)自己的工作方法，堅(jiān)持清清白白做人、干干凈凈做事。認(rèn)真貫徹民主集中制，對(duì)涉及財(cái)務(wù)、人事等重大問題堅(jiān)持局黨委班子集體民主決策。平時(shí)能直面問題，帶頭抵制不正之風(fēng)，保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

　 總結(jié)回顧五年來的工作，在同志們的支持下取得了一些成績，但與市委市政府的要求、與群眾的期望還有一定的差距。一是深入基層了解情況還不夠，沉下去的時(shí)間偏少。二是對(duì)改善醫(yī)患關(guān)系、行業(yè)作風(fēng)，提升基層服務(wù)能力缺乏行之有效的良方。三是由于事務(wù)性工作多，政治理論學(xué)習(xí)仍不夠系統(tǒng)深入，對(duì)當(dāng)前新常態(tài)下一些理論問題理解還不夠系統(tǒng)深刻。

　 今后，我將繼續(xù)按照市委市政府的要求，樹立看齊意識(shí)，振奮精神，砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)為我市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展譜寫新篇章，為**貢獻(xiàn)自己的力量。

　 以上是我的述職，請(qǐng)批評(píng)指正。

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