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班級管理發(fā)言稿

發(fā)布時間:2020-10-04 來源: 精準扶貧 點擊:

 班級管理發(fā)言稿最新

 發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。第一文檔網今天為大家精心準備了班級管理發(fā)言稿,希望對大家有所幫助!班級管理發(fā)言稿尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

  一、從愛出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

  1、關愛和尊重學生

  班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對學生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學

 生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。只有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

  2.嚴字當頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規(guī)矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。

 “從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開始,我根據學校的規(guī)章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16 班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

 3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,了解學生,及時發(fā)現問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),與學生真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發(fā)現問題,努力不空手而回,發(fā)現問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細節(jié)

  我們常說“細節(jié)決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”, 眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節(jié)。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規(guī)范學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。

 5、實干加巧干 巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經常遇到學生犯錯誤時,班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制

 情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學生為本,自主管理,民主決策

  班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員學生是乘客”為“老師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自己來管理班級,讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

  1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一、16 班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”, 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

  2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,

 以道德規(guī)范和學校規(guī)章制度為依據,同學之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時間比學校規(guī)定時間提前 10 分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細致。三、管理形式多樣化,學習領先,全面發(fā)展 1.組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓學生對身邊發(fā)生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學生成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動,培養(yǎng)學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養(yǎng)同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

 3、發(fā)揚協作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。

 班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、

 協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現,考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

  “播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值;蛟S我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

  最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結束語:

  1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

  2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學生,對于學生自己和家庭來說,那就是全部。3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

  4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

 我的演講完畢!謝謝大家!

  班級管理發(fā)言稿尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

  一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。一、從愛出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

  1、關愛和尊重學生

  班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對學生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細

 小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。只有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

  2.嚴字當頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

  “不以規(guī)矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字。

 “從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開始,我根據學校的規(guī)章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16 班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

  3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,了解學生,及時發(fā)現問題,

 在課余時間里,我總是有空就到班級,與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),與學生真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發(fā)現問題,努力不空手而回,發(fā)現問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

  4、注重細節(jié)

  我們常說“細節(jié)決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”, 眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節(jié)。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規(guī)范學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。5、實干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經常遇到學生犯錯誤時,班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

  二、以學生為本,自主管理,民主決策班級管理中班主

 任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員學生是乘客”為“老師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自己來管理班級,讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

  1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一、16 班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”, 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

  2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學校規(guī)章制度為依據,同學之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上

 課時間比學校規(guī)定時間提前 10 分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細致。三、管理形式多樣化,學習領先,全面發(fā)展 1.組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓學生對身邊發(fā)生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學生成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

  2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動,培養(yǎng)學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養(yǎng)同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

 3、發(fā)揚協作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時將孩子

 的在校表現,考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

  “播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值;蛟S我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

  最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結束語:

  1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

  2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學生,對于學生自己和家庭來說,那就是全部。3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

  4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

  我的演講完畢!謝謝大家!

  班級管理發(fā)言稿各位領導、老師,親愛的同學們:

  大家上午好,今天我演講的題目是“曲徑通幽、柳暗花

 明”---向班級管理要高效。在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要高效,在班級管理工作中,我也應講究優(yōu)化策略,重點交流一下優(yōu)化環(huán)境和優(yōu)化管理兩方面的做法。

  優(yōu)化環(huán)境

  優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內部環(huán)境。

  要育好人,首先要有好的環(huán)境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。從開學第一天我就要求學生“認真干好每一次的值日”,把教室、宿舍和校園當成自己的家一樣對待,在一個干凈的環(huán)境中才能靜下心來學習和生活;在我們班的墻上張貼了適合我們班學生的標語,時刻提醒著孩子們:誰為了我,我為了誰?我該怎么做?

  有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內部環(huán)境,充分調動學生的積極主動性,方能達到理想的教育效果。優(yōu)化育人的內部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進行:

  一是講究民主作風,建立良好的師生關系,F在的高中生過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護

 其自尊,講究民主作風。其次,班主任應該鼓勵學生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。在本學期學校組織的拔河比賽中,從頭至尾我和學生一起參與其中:學生在場上忘我的拼搏,我在場下激情的吶喊,品嘗過勝利的喜悅,也吞咽下失利的沮喪,但更重要的是我和孩子們一起經歷過。后來學生和我說“老班,我們真是一家人。”

  二是在民主的基礎上,培養(yǎng)學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛。在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系,應互相尊重、互相關心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。

  在學校和級部組織的各種活動中,我只是做一下前期動員和后期的點評,活動的其余部分都交給班干部和學生自己去組織,逐步鍛煉學生的自理和自立能力,培養(yǎng)學生團結協作的意識。

  三是明確目標,激勵斗志。一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組

 制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。軍訓開始前我向學生宣布了軍訓的目標:任何一個同學不掉隊,總評成績進入前三名;軍訓結束后我再次向學生公布了整個高一一年的班級目標;第一次月考結束后,我讓每個學生制定了自己的期中考試“超越目標”,班級制定了期中目標。期中考試結束后我還會向學生公布本學期的個人和班級的期末目標。通過制定目標,不但給學生奮斗的方向還能激發(fā)學生學習的熱情和積極性。我時常對學生說:“可以接受失敗,但絕不接受放棄!”。

  優(yōu)化管理

  一是優(yōu)化班級管理,注意言傳身教、春風化雨。有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任特別要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節(jié)上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

  春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫和,對后進生的反復教育有足夠的耐心和寬容。班主任要

 深入了解學生,并仔細觀察,分析把握學生思想動態(tài),未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、接受愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發(fā)展。

  二是優(yōu)化班級管理,要抓大放小、褒貶分明。“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛(wèi)生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優(yōu)點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班集體榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和積極性。

  班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應放手發(fā)動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

  1.放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。

  2.放權小組。組長有權量化組員。勞動模范,學習標兵,

 三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當調整。

  3.放權個人。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的積極性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。

  “褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,并相信他們能改進,使學生覺得老師是真誠、善意地幫助他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促后進。

  三是優(yōu)化班級管理,注重習慣培養(yǎng)。習慣是多次重復某一動作或某一思路而形成的一種行為或思維方式。良好的習慣不僅對學習有利,對人的一生都非常重要。對于高中生可以說習慣決定學習。我主要培養(yǎng)同學們以下幾點習慣:

  1.安靜的習慣

  這里說的安靜是指在教室能夠始終保持一個安靜的環(huán)境,這對班級形成一個良好的學習氛圍相當重要。高一新生

 在這一點非常欠缺,他們年齡不大,剛進高中熱情高,愛沖動,喜歡表現自己。這本來不是什么缺點,但這種表現如果不分場合,就會對學習的環(huán)境帶來不利的影響。教室是學生學習的主要場所,不管是課堂還是課間,都需要一個安靜的環(huán)境讓同學們思考。這一點靠學生的自覺性很難做到,做到的方法有兩條:嘴動和行動,即講和跟。

  2.主動學習的習慣

  沒有別人督促能主動學習,一學習就要求自己立刻進入狀態(tài),力求高效率的利用每一分鐘學習時間。要有意識地集中注意力用于學習,并能堅持始終。學生的主動學習習慣,不僅要培養(yǎng)他的行為還要培養(yǎng)他的思想。學生必須要有學習的目標、學習的欲望才能做到主動學習。學習目標不能是別人強加的,必須是他自己的。學習的欲望不一定是遠大的理想、宏偉的抱負,可以結合他的實際激發(fā)他的學習欲望。

  3.多思、善問、大膽質疑的習慣

  學習要嚴肅認真、多思善問。“多思”就是把知識要點、思路、方法、知識間的聯系、與生活實際的聯系等認真思考,形成體系。“善問”不僅要多問自己幾個為什么,還要虛心 向 老師、同學及他人詢問,這樣才能提高自己。而且,還要在學習的過程中,注意發(fā)現問題,研究問題,有所創(chuàng)造,敢于合理質疑已有的結論、說法,在尊重科學的前提下,敢于挑戰(zhàn)權威,要做到決不輕易放過任何一個問題。

 總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個集體蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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