企業(yè)安全工作計劃范文 企業(yè)安全生產工作計劃范文 為進一步貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針， 強化安全生產目標管理和本質安全管理 ；并結合公司安全生產實際， 特制定X XX 年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事 日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管 理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度 及安全職責，使安全工作做到職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實 現 X XX 年公司安全生產目標管理而努力奮斗 ！

　一、 全年安全生產方針和目標安全生產方針：

　安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目 標：

　1.生產安全死亡和 1 — 4 4 級工傷事故為零事故。

　2„生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　3. 環(huán)保責任零事故。

　4. 隱患整改率為 100%。

　二、 提升安全管理水平，完善安全管理基礎 根據 x xx 辦【 xx】4 04 號、6 06 號文件精神和公司 x xx 年安全生產目標管理 責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針安全第 一，預防為主，綜合治理。為原則，以系統 （部門 ）和班組安全管理為 基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章 指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口， 落實各項規(guī)章制度和

　安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

　三、 牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識 各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工 作來抓，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，進一步增強安全生產 意識，出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一 步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題， 真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上 ；只有從 思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位 即學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落 實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責和管生產必須 管安全的原則，確保公司安全生產。

　四、 深入開展好安全生產專項整治工作 根據公司一年來的安全生產現狀，確定出 XX年安全生產工作的重點 單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和 管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整 治。

　1„認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進 行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導 及管理人員加強日常安全檢查，。

　2„加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整 治工作。

　3„加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象, 最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。

　4„對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時組織整改，暫不 能整改的，要做好安全防范措施。

　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作 提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷 提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好 環(huán)境氛圍，實現從要我安全到我要安全、我會安全的轉變，提高工作 主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安 全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面 安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全 管理水平。

　1„安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng) 員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培 養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　2„督促部門、班組開好安全會； ；適時提供安全信息和安全指導工作。

　使 員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

　3. 繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安 全宣傳教育工作。

　4„加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技 能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、 法律及安全生產 知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育， 提高員工安 全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生 ；對特種作業(yè)人員進行 專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。

　5„認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的

　文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。

　6„深入開展好安全月和安全生產競賽活動。充分利用好 6 6 月份的全國 安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全 宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣 傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安 全意識和自我保護意識； ；引導分廠、部門和班組建立安全文化理念， 強化管理，落實責任 ；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結 合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作 強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理， 消除安全漏洞。我們 要細化安全績效考核項目和考核標準， 強化安全激勵機制，加大對重 要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度， 將安全工作重心下移，關口 前移，要求把安全責任落實到每一位領導、 每一個部門、每一個班組、 每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面 覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　1„簽訂安全生產責任書。根據國務院 3 23 號文件精神和公司 x xx 年安全 目標管理工作要求，要做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把安 全生產責任切實落實到每個部門、 車間和崗位及個人。實行員工個人 與班組、班組與車間 （部門 ）、車間 （部門 ）與主管領導、主管領導與總 經理實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書， 做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

　2„建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間 一

　級的績效考核體系已經建立 ；各部門和車間考核班組，班組考核員 工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部門 （車間 ）和班組兩級績效考核方案，并報公司安全部 審查備案。

　3„各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并 結合本單位安全生產工作實際 ；圍繞本質安全管理體系、安全績效考 核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要 求的部門（車間 ）和班組兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。

　公司安全部 x xx 年安全生產工作將繼續(xù)本著安全第一，預防為主，綜 合治理。的方針，按照誰主管、誰負責的原則，進一步分清責任，從 維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞 的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行 動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做 出新的貢獻。

　注：篇二 ：《x xx 年度公司安全生產工作計劃》 x xx 年度公司安全生產工作計劃 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》 及其他有關安全生產的法 律法規(guī)，落實公司 x xx 年的安全生產工作，確保公司及全體職工的生 命財產安全，積極創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安 全生產工作意見：

　一、 安全生產方針 安全第一、預防為主。

　綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。

　二、 安全生產工作目標 人身傷亡事故為零；火災事故為零；爆炸事故為零；生產事故為零； 設備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零; 輕傷率小于 1 1 %0 ； 安全隱患整改率達 100%。

　三、 安全生產工作任務及實施方案 （一）、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。

　1 1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制 度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工， 增強公司職工安全生產意識及法律觀念。2 2、健全并落實安全生產責 任制，根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各單位要 制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》 ， 各級負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生 產人人有責”的思想，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產 職責，落實全員安全生產責任制。

　3 3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱 患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文 件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。（二八加強宣傳教育工 作，確保安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職 工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

　1 1、 組織干部職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全 技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好職工安全 培訓記錄。

　2 2、 對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法

　的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

　3 3、 積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　4 4、 使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最 小程度。5 5、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病 危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。6 6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采 取自救和互救措施。

　7 7、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等），使職工 明確自己崗位存在的危害因素及預防措施， 明確在危害發(fā)生時的救護 措施。

�。ㄈ�）、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及 措施。

　1 1、 建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設 備臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

　2 2、 嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

　3 3、 在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示 標志或告知牌。4 4、原料與成品合理存放，并設立醒目的分級存放標 志，預防火災、化學事故。

　5 5、設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支 架等防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。做到：

�。�1 1）、轉 動設備防護設施齊全有效。

�。�2 2）、設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種 閥門、儀表正常。（3 3）、平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底， 無

　安全隱患。

�。�4 4）、大型主要設備設施要有設備標識牌，明確責任人，建立巡檢或 周檢標識牌。6 6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員 按規(guī)定穿戴勞防用品。

　質量安全科 xx.3.8 ｛企業(yè)安全工作計劃范文 ｝. . 編制：楊川審核：馬常永批準：馬硯興 編制：楊川審核：馬常永批準：馬硯興篇三 ：《x xx 年安全生產年度工 作計劃》 x xx 年安全生產年度工作計劃 x xx 繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好 安全生產管理工作，確保實現市交通局下達的安全生產管理目標， 以 下為本年度安全生產規(guī)劃：

　一、安全目標 x xx 年安全生產工作的目標是：

　1 1、 杜絕死亡、重傷事故； 2 2、 杜絕機械設備重大事故； 3 3、 杜絕火災事故； 4 4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故； 5 5、 輕傷事故率不超過 3 3 %o ； 6 6、 維護現場達標率為 100%; 7 7、 三級安全教育率為 100%; 8 8 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要

　積極爭創(chuàng)文明單位。

　二、 安全生產責任制 1 1、 為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項 目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、 各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負 責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法 規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱 患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。

　2 2、 為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原 則，高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、 各班 組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

　3 3、 重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系， 安全生產管理制度的建立與落實情況。

　做到責任明確到人，考核落實 到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查 到位、考核到位、獎懲到位。

　三、 安全教育 為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想， 養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教 育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作， 養(yǎng)護處將根據《安 全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

　四、 安全檢查 養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié) 變化

　開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、 防火、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效 果。

　五、 安全生產例會 根據公司《安全生產例會》制度，定期召開安全生產例會總結、解決、 布置安全生產工作。

　六、 貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系 按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系 的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、 并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產中 發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格 按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過 內審及外審。

　七、 重大危險源的管理 根據各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清 單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管 理制度。

　八、 開展“安全生產月”活動 養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的 責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī) 程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這 個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的 能力。

　九、 X XX 年各項安全工作重點：

　X XX 年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點， 有針對性的開 展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如 下：

　1 1、 建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。

　2 2、 建立安全生產保證體系。

　3 3、 項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維 護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查， 維護完畢后座好驗收工作。

　4 4、 項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時 糾正違章、督促安全隱患整改。

　5 5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教 育卡。

　｛企業(yè)安全工作計劃范文 ｝. . 6 6、 有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、 不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

　7 7、維護現場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護 現場的防火工作進行檢查。

　8 8 夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、 防火、防煤氣中毒。

　9 9、 根據本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報 有關部門備案。

　10、 “五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強 安全值班、確保節(jié)日安全。

　11、 做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接“ x xx 年國檢”。

　x xx 年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到 每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保 公司年

　度安全生產目標的實現。

　高速公路養(yǎng)護處質安部 2 xx.12.02 篇四 ：《公司年度安全工作計劃》 x xxxxx 公司 x xx 年度安全工作計劃 一、指導思想 x xx 年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，本質 安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理” 的安全工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理規(guī)章制 度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；加大 宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違 章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各級人 員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全質量 標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生， 為公司各項工作 穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　二、 X XX 年安全生產目標 1 1、 死亡、重傷 0 0 2 2、 職業(yè)性疾病 0 0 3 3、 千人負傷率 w 2 2%。

　4 4、 隱患整改率 100% （包括計劃和實施）

　5 5、 從業(yè)人員安全培訓率達 100% 6 6、 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、 重點工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實基礎 工

　作。

　1 1、 各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為 成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作， 直接輻 射到個人。

　2 2、 建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系， 形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

　3 3、 建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

　一是公司每季度召開一次安委會工作會議， 由安委會主要領導向安委 會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任 務；二是每月由主要領導主持召開安全例會， 各部門及相關單位主管 參加會議，對生產工作中存在的主要問題及原因， 采取的具體措施等 情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召 開各級安全管理人員參加的匯報會。

　4 4、 不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。完善安全基礎設 施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉動部位安全防護、 廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全 報警系統，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

　5 5、 強化考核，落實責任。公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票 否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子， 當年內 不得評先受獎，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方 可晉升受獎。

�。ǘ�）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素 質

　1 1、 加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關。

　一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度；二是公司培訓要理論與案例相 結合，邀請員工家長參加案例講座，學習與考試相結合，安全基本知 識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗 位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌 走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

　2 2、 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

　一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，班組 長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，使 其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長了 解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么，怎么管；二是各部門 管理人員，每季度培訓 一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；三是中層以上管理人 員每半年培訓一次，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定，增加管理知識， 提高管理水平；四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相 關知識培訓。整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切 忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。

　3 3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操 作技能。

　在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

　一、 由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現場分 析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患 整改；

　二、 要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時間及 時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生； 三、 事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展 專項安全檢查，整改安全隱患； 四、 事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原因、 責任、防范措施等； 五、 別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息， 針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。

　（三）

　加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組 三級動態(tài)管理控制體系。

　1 1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施有效 監(jiān)控。

　一是針對重點系統和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救援預 案。

　二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進行培 訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織 員工在不同 環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質 量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備 檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

　三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險 分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習， 使員工了解本崗位作 業(yè)和主要設備的危險因素。

　（四）

　立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

　1 1、明確檢查的重點部位。

　一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作， 排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領導在設備檢修和突 發(fā)的生產、設備事故搶修項目中現場組織指揮情況， 查安全監(jiān)護是否 到位，組織、技術、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、 互保落實情況；三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪 罩等安全防護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；四是查交付使 用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現象， 主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施，警示標志是否齊全，嚴禁崗外 人員停留和通行；六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防” （防寒、防凍、 防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；七是 查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

　2 2、 明確檢查的主要內容 針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違” 為代表的違章現象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備 帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工 序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位； 四 查作業(yè)環(huán)境不良，現場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理 制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀、按章操作、杜絕 “三違”；七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備 用設備處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀 態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場； 九查

　及時整改，落實責任，簽字齊全。

　3 3、 明確檢查的方法 一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢 查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法， 以及生產現場存在的 各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會 議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人 參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科）

　， 此項規(guī)定已納入公司的考核細則， 屬必查項目；二是公司組織各專業(yè) 人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質量和 督辦整改到位；三是公司安全部（科）現場檢查人員，按照責任分工， 定點專人管理的原則，每天深入各生產廠，針對現場各類管網、主要 設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表 填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時督辦整改。

�。ㄎ澹�

　強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全管理 水平。

　1 1、 貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確保上 級安監(jiān)部門全面驗收達標。

　一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分解落 實；二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展； 三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課， 咨詢指導，最終實現由要我安 全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防群治， 群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

　2 2、 樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉 練觀摩示范班組的成功經驗，讓大家學以致用；二是及時總結新經驗、 推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、交流，達到取長補短，共 同達標的目的。

�。�六）

　充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用， 確保本質安全。篇五 : 《企業(yè)安全生產工作計劃范文》 為進一步貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針， 強化安全生產目標管理和本質安全管理 ；并結合公司安全生產實際， 特制定X XX 年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事 日程來抓。在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的四全安全管 理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度 及安全職責，使安全工作做到職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實 現 x xx 年公司安全生產目標管理而努力奮斗 ！一、全年安全生產方針和 目標安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持 續(xù)改進。安全生產目標：

　1.生產安全死亡和 4 14 級工傷事故為零事故。

　2„生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

　3. 環(huán)保責任零事故。

　4„隱患整改率為 100%。二、提升安全管理水平， 完善安全管理基礎根據 X XX 辦【 XX】4 04 號、6 06 號文件精神和公司 XX 年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安 全工作總方針安全第一，預防為主，綜合治理。為原則，以系統 （部 門）

�。┖桶嘟M安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為 重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口， 落實各項

　規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現公司安全 生產根本好轉。三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識各單 位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來 抓，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，進一步增強安全生產意識， 出實招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實處，通過進一步完善 安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把 安全生產工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上 ；只有從思想上 重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即學到 位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位 ；才能深入落實安全 責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行誰主管，誰負責和管生產必須管安全 的原則，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作 根據公司一年來的安全生產現狀，確定出 X XX 年安全生產工作的重點 單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和 管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整 治。

　1„認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每 月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組 領導及管理人員加強日常安全檢查，。2.加強對危險場所的管理工作， 等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

　3.加強對崗位現場的安 全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事 故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。

　4„對查出的事故隱患，要按 照三定四不推原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范 措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作提高全員安全綜合 素質通過宣傳、

　教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修 養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現從 要我安全到我要安全、我會安全的轉變，提高工作主動性，彌補安全 生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的 核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工 作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　1„安全培訓, 首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層 的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作 態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　2„督促部門、班組開好安全會; ;適時提供 安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強， 做好 人的本質安全管理工作。

　3„繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產 圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　4„加強對員工的安全生產 教育，提高員工的安全生產知識和操作技能， 定期或不定期組織員工 學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調 換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能 力，防止事故的發(fā)生 ；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做 到 100%持證上崗。

　5„認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā) 的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。

　6. 深入開展好安全月和安全生產競賽活動。

　充分利用好 6 6 月份的全國安 全生產月活動，通過粘 貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等 開展

　形式多樣的安全生產教育工作， 加大宣傳力度，達到以月促年的 目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識 ； 引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任 ；將 安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警 鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管 理工作強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏 洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制， 加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下 移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每 一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參 與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　1„簽訂安全生產責任書。根據 國務院 3 23 號文件精神和公司 x xx 年安全目標管理工作要求，要做到千 斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把安全生產責任切實落實到每個部 門、車間和崗位及個人。實行員工個人與班組、班組與車間 （部門 ）、 車間 （部門 ）與主管領導、主管領導與總經理實行安全生產目標管理一 級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職， 各負其責。

　2„建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間 一級的績效考核體系已經建立 ；各部門和車間考核班組，班組考核員 工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在 x xx 年元月 5 5 日前全部完成部門 （車間 ）和班組兩級績效考核方案，并報公司安全部 審查備案。

　3„各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制 度要求，并結合本單位安全生產工作實際 ；圍繞本質安全管理體系、 安全績效

　考核管理和安全生產目標管理為核心， 建立健全符合本單位 安全生產要求的部門 （車間 ）和班組兩級安全生產管理制度及操作規(guī) 程。公司安全部x xx 年安全生產工作將繼續(xù)本著安全第一，預防為主， 綜合治理。的方針，按照誰主管、誰負責的原則，進一步分清責任， 從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐 勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極 行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強 做出新的貢獻。篇六 ：《企業(yè)安全工作計劃書》 X XXXXX 公司 X XX 年度安全工作計劃 一、指導思想 內容僅供參考

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