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勞模發(fā)言稿六

發(fā)布時(shí)間:2020-09-06 來(lái)源: 精準(zhǔn)扶貧 點(diǎn)擊:

 勞模發(fā)言稿六 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

 大家好。

 我叫 xxx,現(xiàn)任 xx 車間主任,很榮幸參加本年度勞動(dòng)模范座談會(huì),我感到非常激動(dòng)和自豪。

 在擔(dān)任車間主任的這五年來(lái),為把車間建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)集體,我一直在努力,力爭(zhēng)為服務(wù)好生產(chǎn)一線打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。身為車間主任,我必須保證生產(chǎn)一線各類綜采設(shè)備良好運(yùn)行,我深知工作責(zé)任重大,因此,我一直注重如何在工作中激發(fā)職工的干勁兒,提高職工的技術(shù)水平和安全生產(chǎn)的能力,并堅(jiān)持在工作之余多學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,并爭(zhēng)取以身作則樹(shù)好榜樣。

 俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實(shí)自我,在工作學(xué)習(xí)之余,我經(jīng)常向其他黨員干部“取經(jīng)”,做好職工的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,我積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的大練兵活動(dòng)。

 車間是維系井下安全生產(chǎn)的紐帶。保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,安全生產(chǎn),就等于給職工的生命加了份兒保險(xiǎn)。為了能更好的了解設(shè)備的性能,搞好車間的生產(chǎn)管理,各類新

 舊設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書、安裝施工圖紙我都仔細(xì)和技術(shù)人員查閱、研究、商討以完全了解設(shè)備性能,并經(jīng)常和干部職工一起深入井下現(xiàn)場(chǎng)真正確保井下綜采設(shè)備有安全保證,從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。

 為了保證現(xiàn)有設(shè)備安全運(yùn)行,樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,我和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),參加礦上和公司組織的各種安全培訓(xùn),通過(guò)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)等手段促進(jìn)職工牢記并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。并牢固樹(shù)立“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé),安全有我,我必安全”的意識(shí)。

 在今后的工作中我將一如既往堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn),在管理創(chuàng)新上狠下功夫,使車間的管理工作向系統(tǒng)化、規(guī)范化不斷遞進(jìn)。根據(jù)管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),狠抓管理,找出不足,堵塞漏洞,使車間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)榮譽(yù),人人比貢獻(xiàn)”的局面。狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,做好節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)車間隊(duì)伍建設(shè),提高車間整體水平,服務(wù)好生產(chǎn)一線。同事要加大對(duì)綜采設(shè)備的管理力度。對(duì)綜采設(shè)備的損壞積極進(jìn)行事故追查,分析原因,杜絕事故再次發(fā)生,使車間的設(shè)備管理制度有一個(gè)新的提高。

 最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表綜采車間全體干部職工表個(gè)態(tài)。保證強(qiáng)管理,堵漏洞,學(xué)技術(shù),提素質(zhì),干好本職工作,服務(wù)好生產(chǎn)一線。

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