一、對大慶精神鐵人精神及會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)的思想認(rèn)識 學(xué)習(xí)圖完成任務(wù)，甚至把學(xué)習(xí)當(dāng)放松，停留在形式上，未能入腦入心，未能結(jié)合實際深層次思考。會議多、會議長、文件多、材料多的情況沒有得到徹底改善。比如：有些專項工作，無實質(zhì)性內(nèi)容，文件、簡報滿天飛，只求形式，不求實效；有時上級開會發(fā)文后，打著“貫徹落實不過夜”的旗號，在精神還沒吃透、措施還沒研究成熟的情況下“依樣畫葫蘆”開會發(fā)文，表面上是講政治、落實快，實際上是典型的形式主義。聯(lián)系服務(wù)職工不深入，習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指導(dǎo)、文件指導(dǎo)，閉門造車、不接地氣，憑經(jīng)驗辦事，不深入了解困難，不主動為開展工作創(chuàng)造條件、出點子，加之個別內(nèi)部分工不明確，導(dǎo)致具體做事的同志方向不清、措施不明、疲于應(yīng)付。對小隊干部的關(guān)心和培養(yǎng)不夠，關(guān)心關(guān)愛少，交心談心少，沒有與下屬真正打成一片。服務(wù)意識還不夠強(qiáng)，工作拖拉，效率低下，對下級反映問題和群眾合理訴求，有辦理不及時、不認(rèn)真的情況 二、對照大慶精神鐵人精神及會戰(zhàn)傳統(tǒng)在狀態(tài)上存在的問題 自我感覺良好，有松一松、看一看、歇一歇的傾向，干工作只圖完成任務(wù)、追求過得去，沒有從更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的成效去思考，工作的主動性、積極性不足，這實質(zhì)是履職盡責(zé)不到位的表現(xiàn)。工作布置之后能拖就拖、能推則推，落

　實大隊統(tǒng)籌安排的工作不及時、不主動。有的工作憑經(jīng)驗、吃老本，只求過得去、不求高標(biāo)準(zhǔn)，沒有求進(jìn)求為、銳意進(jìn)取。很多時候也很想到小隊好好的搞搞調(diào)研，多了解一些情況，但總是以工作緊等原因為借口，真正到小隊專題調(diào)研的時間少。有的時候，為了別的工作到了小隊，了解問題也停留在表面上，對一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)、作深入的調(diào)研和探討，為領(lǐng)導(dǎo)提供的決策依據(jù)有限。

　三、在工作狀態(tài)上存在的問題 謀劃工作雖然能夠從大局出發(fā)，但在具體問題上也存在本位主義思想。如，工作期間不是自己分管，有時怕分管領(lǐng)導(dǎo)和科室有想法，在遇到這方面工作時，往往就不會過多的去參與。創(chuàng)新意識不強(qiáng)。缺乏探索做好新時期黨建工作新思路、新做法的主動性，致使工作思路不寬，辦法不多由于有時候工作較忙，忽略組織生活，導(dǎo)致參與積極性不高。相對行政工作，黨建工作難以用規(guī)范細(xì)化的指標(biāo)來衡量，由于缺少有效的監(jiān)督方式和評價手段，致使分管小隊有些黨內(nèi)組織生活流于形式，降低了黨組織的凝聚力和影響力。一些工作在年初或領(lǐng)導(dǎo)督促時作了安排和部署，也明確了具體的責(zé)任人，但在具體落實中，對有的工作缺乏督促檢查，忽視了一件事抓出頭、件件事有回聲的抓落實精神，工作落實成效受到了影響。缺乏常抓的韌勁。對黨建工作上級重視，對分管小隊就重視，開展活動就緊一陣，不開展活動就松一陣，時

　緊時松，缺乏持之以恒的韌勁

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