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公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本

發(fā)布時間:2022-06-23 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

  公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本

  帶好隊伍,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好的首要責(zé)任,也是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)優(yōu)劣的基本要素。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本,歡迎查閱。

公司2022年“破冰攻堅”專項行動動員會講話稿范本

  同志們:

  “建功新時代”破冰攻堅專項行動是*集團(tuán)公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動**落位項目的創(chuàng)新實(shí)踐,是踐行“十四五”戰(zhàn)略,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“制勝法寶”,更是黨組織檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部在攻堅克難中履職能力的重要手段。今天我們在這里召開破冰攻堅專項行動啟動動員會,目的就是要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委專項行動精神和具體要求,統(tǒng)一思想、凝聚共識,不斷激發(fā)黨員干部“再立新功、再創(chuàng)佳績”的奮斗熱情,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)與指標(biāo)。下面,我提以下幾點(diǎn)要求:

  一、要能謀善斷,把好方向。

  把方向,謀大局,定政策,促提升是黨組織賦予領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和使命,做好謀劃,科學(xué)用好管理的“指揮棒”是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組要深刻認(rèn)識破冰攻堅專項行動的重要意義,要堅持抓主要矛盾、抓重點(diǎn)任務(wù)、抓兩頭帶中間,定期研究部署推動專項行動的各項工作,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)。各工作組要按照主要職責(zé)任務(wù)要求,研究制定具體行動方案,建立有效運(yùn)行機(jī)制,科學(xué)調(diào)度、加強(qiáng)協(xié)同、靠前指揮,保證各項措施和辦法落地見效。三是落實(shí)崗位要求。各項目要有善于發(fā)現(xiàn)各種復(fù)雜問題的能力和戰(zhàn)勝各種艱難險阻的勇氣,敢于揭短亮丑,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,確保高質(zhì)量完成既定目標(biāo)任務(wù)。

  二、要能識善任,帶好隊伍。

  帶好隊伍,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好的首要責(zé)任,也是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)優(yōu)劣的基本要素。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,做好標(biāo)桿,打好頭陣,當(dāng)好先鋒。一是以身作則當(dāng)好表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要當(dāng)好帶頭人、排頭兵,周密計劃、科學(xué)實(shí)施,要定期深入項目開展調(diào)研走訪,講明白“**”時代的具體要求和不同時期的發(fā)展任務(wù),摸清楚制約項目指標(biāo)完成的病癥和頑疾,了解項目實(shí)際困難,探索解決問題的具體策略和有效方法,精準(zhǔn)發(fā)力破解難題。二是打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊。集團(tuán)公司上下要對標(biāo)“十四五”發(fā)展需要,加大人才培養(yǎng)力度,要在理論學(xué)習(xí)和崗位實(shí)踐中,不斷提升項目團(tuán)隊專業(yè)化服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全方位加強(qiáng)對一線員工的關(guān)懷力度,要落實(shí)談心談話制度,幫助員工解決實(shí)際困難,搭建員工晉升發(fā)展通道,助力員工崗位成才。三是發(fā)揮好模范帶頭作用。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,成立黨團(tuán)突擊隊,將領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用,黨員的先鋒模范作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用貫徹落實(shí)到專項行動的每一個環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要及時發(fā)現(xiàn)、大力選樹、廣泛宣傳專項行動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,為廣大員工樹立學(xué)習(xí)的榜樣和趕超的標(biāo)桿,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。

  三、要能征善戰(zhàn),抓好落實(shí)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門要堅持重心下沉、服務(wù)基層、大抓基層的鮮明導(dǎo)向,把穩(wěn)工作節(jié)奏,強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行,著力解決落后項目“老大難”“攔路虎”問題,確保專項行動有序開展,取得扎實(shí)成效。一是細(xì)處著眼查找問題補(bǔ)短板。領(lǐng)導(dǎo)干部要引導(dǎo)落后項目對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位、對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù),從經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面分析形勢、查找不足,找準(zhǔn)制約**的主要問題,勤于做“加法”補(bǔ)短板,勇于做“減法”降不良,對標(biāo)發(fā)力攻堅克難,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是小處著手建立長效機(jī)制。各項目要落實(shí)整改責(zé)任,對標(biāo)對表、立行立改,絕不能推諉塞責(zé)、應(yīng)付了事,確保問題整改不打折扣、不留死角,同時要善于分析和總結(jié),對共性問題要從完善體制機(jī)制上著手,扎牢制度的“籠子”,建立長效機(jī)制。三是實(shí)處著力做強(qiáng)品質(zhì)促提升。專項行動工作小組、各職能部門在做好檢查考核的同時要抓實(shí)分類指導(dǎo),要圍繞創(chuàng)建“**”,打通基層治理“最后一公里”,購物消費(fèi)、社區(qū)養(yǎng)老等品牌服務(wù),合力探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑,推動經(jīng)營業(yè)績向高品質(zhì)和多樣化升級,實(shí)現(xiàn)從“硬空間”到“軟基建”的完美轉(zhuǎn)變。

  同志們,開展好這次專項行動意義重大。我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),在公司“十四五”新征程上再立新功、再創(chuàng)佳績,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

 

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