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在自治區(qū)2022年“鄉(xiāng)村振興+行動(dòng)學(xué)習(xí)”試點(diǎn)工作電視電話會(huì)上的發(fā)言材料

發(fā)布時(shí)間:2022-06-22 來(lái)源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

  在自治區(qū)2022年“鄉(xiāng)村振興+行動(dòng)學(xué)習(xí)”試點(diǎn)工作電視電話會(huì)上的發(fā)言材料

  注重一線調(diào)研工作法,實(shí)時(shí)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入一線實(shí)地調(diào)研30余次,下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了在自治區(qū)2022年“鄉(xiāng)村振興+行動(dòng)學(xué)習(xí)”試點(diǎn)工作電視電話會(huì)上的發(fā)言材料,歡迎查閱。

在自治區(qū)2022年“鄉(xiāng)村振興+行動(dòng)學(xué)習(xí)”試點(diǎn)工作電視電話會(huì)上的發(fā)言材料

  八步區(qū)緊緊抓住開展蔬菜廣西特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)創(chuàng)建項(xiàng)目試點(diǎn)工作契機(jī),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,通過(guò)建強(qiáng)隊(duì)伍、培育人才、理清脈絡(luò)、打響品牌等四大舉措,將行動(dòng)學(xué)習(xí)貫穿項(xiàng)目創(chuàng)建全過(guò)程,探索形成了“鄉(xiāng)村振興+行動(dòng)學(xué)習(xí)”的“八步模式”,有效推動(dòng)八步蔬菜向“高產(chǎn)量蔬菜、高品質(zhì)蔬菜、高效益蔬菜”轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目創(chuàng)建工作取得階段性顯著成效。2021年12月,八步區(qū)供港蔬菜基地作為自治區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)之一,自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)八步設(shè)施蔬菜“一二三四五”發(fā)展模式給予高度肯定,同期八步蔬菜獲得“八步蔬菜廣西特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)”認(rèn)定。

  堅(jiān)持以“行動(dòng)學(xué)習(xí)+團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為引領(lǐng),建強(qiáng)“精英隊(duì)伍”,確保高站位謀劃試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  樹牢“項(xiàng)目為王”理念,組建“1+1+4”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),即1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、1個(gè)核心團(tuán)隊(duì)及4個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組。由區(qū)委書記任組長(zhǎng),組織部長(zhǎng)和分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)分別擔(dān)任副組長(zhǎng);抽調(diào)業(yè)務(wù)部門精干力量組成核心團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目實(shí)施小組。選配市、區(qū)兩級(jí)專業(yè)促進(jìn)師,形成搭配合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),構(gòu)建起高位推動(dòng)、上下聯(lián)合、多方共建的創(chuàng)建機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)、干部培養(yǎng)考察、人才隊(duì)伍建設(shè)同促并進(jìn)。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),成員中共有7人獲縣(區(qū))級(jí)以上“兩優(yōu)一先”表彰,18人年度考核評(píng)定優(yōu)秀等次,7人獲提拔、重用或晉升職級(jí),進(jìn)一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  堅(jiān)持以“行動(dòng)學(xué)習(xí)+多元培訓(xùn)”為載體,培育“雙專人才”,確保高效率推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  高度重視“行動(dòng)學(xué)習(xí)”培訓(xùn),將其列入全區(qū)干部教育要點(diǎn),積極探索“專業(yè)培訓(xùn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+交流觀摩”教育模式,不斷增強(qiáng)干部學(xué)融于事、知行合一的實(shí)踐能力。截至目前,開展“鄉(xiāng)村振興+行動(dòng)學(xué)習(xí)”重點(diǎn)培訓(xùn)班次7期,培訓(xùn)320余人次,引導(dǎo)干部靈活運(yùn)用“問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、行動(dòng)”的核心理念,邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),全區(qū)行動(dòng)學(xué)習(xí)促鄉(xiāng)村振興蔚然成風(fēng)。充分發(fā)揮13名項(xiàng)目認(rèn)證初級(jí)促進(jìn)師作用,將行動(dòng)學(xué)習(xí)方法推廣應(yīng)用于各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、鎮(zhèn)村等生產(chǎn)一線,有效增強(qiáng)各類農(nóng)業(yè)主體解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)一支既懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民,又熟悉行動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法的“雙專人才”。

  堅(jiān)持以“調(diào)查研究+深度匯談”為抓手,理清“發(fā)展脈絡(luò)”,確保高質(zhì)量落實(shí)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  注重一線調(diào)研工作法,實(shí)時(shí)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)深入一線實(shí)地調(diào)研30余次,并靈活運(yùn)用SWOT分析法對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行梳理,為大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)把脈、問(wèn)診開方。結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,適時(shí)開展集體研討,及時(shí)復(fù)盤總結(jié)。項(xiàng)目創(chuàng)建以來(lái),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法開展專題研討16次,復(fù)盤5次。4個(gè)實(shí)施小組就綠色生產(chǎn)、品牌建設(shè)、主體培育和新業(yè)態(tài)推廣等內(nèi)容,按照回顧目標(biāo)、亮點(diǎn)與不足、原因分析、經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律四個(gè)模塊,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)存在的不足進(jìn)行深刻的反思,形成4個(gè)子項(xiàng)目任務(wù)完成工期倒排表,把“工期表”變?yōu)楦刹?ldquo;履職表”,確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)有力有序推進(jìn)。

  堅(jiān)持以“群策群力+克難攻堅(jiān)”為輸出,掃除“疑難雜癥”,確保高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)工具方法深挖制約八步區(qū)蔬菜發(fā)展的7個(gè)方面22個(gè)具體問(wèn)題,把關(guān)鍵問(wèn)題由品牌不強(qiáng)、規(guī)模不大進(jìn)一步明確到主導(dǎo)產(chǎn)品不突出問(wèn)題上,并通過(guò)調(diào)研最終確定香芋、淮山和菜心三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦產(chǎn)加銷三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)三大促進(jìn)。

  一是聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié),促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模問(wèn)題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)借助頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析法及魚骨圖等方法發(fā)揮群智,提出發(fā)展香芋全產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)施蔬菜“百千萬(wàn)”工程的思路,推動(dòng)三年行動(dòng)方案的出臺(tái)及配套相關(guān)扶持政策,并以成立八步區(qū)蔬菜高質(zhì)量發(fā)展工作專班的方法路徑,推動(dòng)建成鋪門鎮(zhèn)萬(wàn)畝供港蔬菜基地、蓮塘鎮(zhèn)萬(wàn)畝香芋種植基地、賀街鎮(zhèn)萬(wàn)畝淮山種植基地。2021年,八步區(qū)蔬菜播種面積達(dá)42.7萬(wàn)畝,產(chǎn)量85萬(wàn)噸,產(chǎn)值25.1億元。

  二是聚焦加工環(huán)節(jié),促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流體系建設(shè)。圍繞蔬菜精深加工能力弱的問(wèn)題,運(yùn)用團(tuán)體列名法、“六頂思考帽”等方法,充分吸納企業(yè)主體各方建議,提出打造蓮塘鎮(zhèn)香芋加工集聚區(qū)和冷庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)的思路,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)香芋年加工能力從原來(lái)的3家4.3萬(wàn)噸擴(kuò)大到當(dāng)前的8家10萬(wàn)噸,增幅達(dá)133%;進(jìn)一步推動(dòng)冷藏保鮮設(shè)施從原來(lái)的165座、年冷藏量5萬(wàn)噸擴(kuò)大到當(dāng)前的195座6萬(wàn)噸,延伸了農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,加快香芋全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展步伐。

  三是聚焦銷售環(huán)節(jié),促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮行動(dòng)學(xué)習(xí)“流程+研討方法+促進(jìn)技術(shù)”優(yōu)勢(shì),精心設(shè)計(jì)研討環(huán)節(jié),分別就“二次以上利益分配機(jī)制”“品牌影響力不強(qiáng)”等問(wèn)題深入研討,查擺具體問(wèn)題30余個(gè),提出對(duì)策建議65條,加快完善“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”機(jī)制,探索創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代示范區(qū)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群、全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)、土地入股等“六大模式”,帶動(dòng)全區(qū)1.8萬(wàn)戶農(nóng)戶,占從事蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶的72%,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域全年人均可支配收入達(dá)18948元,比八步區(qū)平均水平高16.02%。通過(guò)加強(qiáng)與第三方合作、幫扶企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,全方位宣傳推介八步蔬菜,打造“賀街淮山”“賀州香芋”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,推進(jìn)八步生態(tài)蔬菜區(qū)域公用品牌建設(shè),進(jìn)一步擦亮八步蔬菜“金字招牌”。2021年,銷往大灣區(qū)的新優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)60萬(wàn)噸,占八步區(qū)總產(chǎn)量70%以上,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。

 

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