2022年開展”作風大轉變”活動專題研討個人發(fā)言稿例文

　　只有領導干部以身作則、積極垂范，發(fā)揮標桿作用，才能夠上行下效，帶動作風實現(xiàn)大轉變。下面蒲公英文摘網小編準備了2022年開展”作風大轉變”活動專題研討個人發(fā)言稿例文，歡迎查閱。

　　按照市委關于開展”作風大轉變”活動的部署要求，圍繞會議主題，結合自身工作實際，作如下簡要發(fā)言。

　　一個地方的發(fā)展，干部是決定性力量。當前，我市正在著力全面優(yōu)化營商環(huán)境，其中干部作風就是重要的營商環(huán)境，是決定項目能否順利落地、企業(yè)能否留得住的重要因素。

　　第一，轉變干部作風必須牢牢抓住解放思想這個關鍵。摒棄官本位思想，下大力氣解決思想固化、觀念僵化，擺花架子、做表面文章等問題，俯下身子，變“被動找上門”為“主動送上門”，當好“店小二”、做好“服務員”，增強服務意識，提升服務效能。要在著力破除體制機制性障礙、激發(fā)市場主體活力上下功夫，持續(xù)解“難點”消“痛點”祛“堵點”，推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展添油助力、保駕護航。

　　第二，轉變干部作風必須堅持問題導向，鎖住存在的突出問題。對癥下藥，動真碰硬加以整治，切實以干部作風大轉變推動營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。對于“不敢為”，要研究建立容錯、糾錯、補錯機制，為真正敢擔責、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱，破解“多干多錯”困局，真正為創(chuàng)新者撐腰打氣、為擔當者保駕護航；對于“不愿為”，要堅持正向激勵，樹立鮮明用人導向，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，以實績論英雄，確保干部隊伍有生氣、有活力；對于“不善為”，要通過精準培訓，增強他們的工作本領，從而讓他們成為本職工作的行家里手，幫助他們消除本領恐慌。

　　第三，轉變干部作風必須牢牢抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”。只有領導干部以身作則、積極垂范，發(fā)揮標桿作用，才能夠上行下效，帶動作風實現(xiàn)大轉變。主要領導干部要把貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境的責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，緊盯重點事項，嚴防“盲點”“死角”，以“刀刃向內”的勇氣持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。要充分發(fā)揮“頭雁效應”，以“關鍵少數(shù)”引領“絕大多數(shù)”，帶領全市干部到工作一線去、到項目現(xiàn)場去、到困難問題集中的地方去，了解企業(yè)群眾所思所盼，主動服務、主動發(fā)現(xiàn)問題，切實以優(yōu)質高效服務辦實事、解難題、促發(fā)展。

　　總之，作風建設永遠沒有休止符，要以踏石留印的執(zhí)著、抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，堅持抓常、抓細、抓長作風轉變，切實把優(yōu)良作風體現(xiàn)到推動各項事業(yè)發(fā)展中去，真正以營商環(huán)境的“綠水青山”，換來高質量發(fā)展的“金山銀山”。

 

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