思想?yún)R報年度總結(jié)格式

　導(dǎo)語：思想?yún)R報是申請入黨的人或黨員為了使黨組織更好地了解自己的思想情況，自覺地爭取黨組織的教育和監(jiān)督，定期用書面形式向黨組織匯報自己的思想。那么思想?yún)R報年度總結(jié)格式是什么呢？下面由找總結(jié)網(wǎng)小編為大家整理的思想?yún)R報年度總結(jié)格式范文，希望可以幫助到大家！

　 篇一：廣播電視大學(xué)年度個人工作總結(jié)

　 __年我校在市委市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持正確的辦學(xué)方向，務(wù)實求真，認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和周濟部長有關(guān)教育的講話精神，切實加強學(xué)校管理，致力改善辦學(xué)條件，深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育。一年來，學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進，推動了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，為我市兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。

　 一、__年工作的簡單回顧

　 按照__年的工作計劃，園滿完成了各項任務(wù)，并在以下幾個方面取得了明顯的進展。

　 1、社會綜合治理和維穩(wěn)工作扎實有效

　 學(xué)校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)社會綜合治理和維穩(wěn)工作，由盧樹基校長親自擔任組長。在開展禁毒、拒絕邪教以及安全法紀等宣傳教育方面做到有計劃、有方案、有措施、有落實。同時還成立了校園安全、消防安全、宿舍管理和飯?zhí)霉芾淼确矫娴墓ぷ餍〗M，擬定制度，落實責(zé)任。一年來未發(fā)生過任何的治安事故，得到上級部門的充分肯定，被推薦為__年__市社會綜治工作先進集體。

　 2、招生工作繼續(xù)保持良好勢頭

　 __年中專招生優(yōu)勢明顯，且開拓了中專連讀大專、大專連讀本科這樣一種有效的拓寬生源的渠道，使我校全年招生人數(shù)達 2642 人，其中大專、本科__人，中專 638 人，完成了全年的招生任務(wù)，維持了學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。

　 3、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)取得較好成績

　 學(xué)校安排專人負責(zé)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，使學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作走向規(guī)范化。今年全日制大專畢業(yè) 154 人，成功就業(yè) 142 人，就業(yè)率 96、5%，中專畢業(yè) 174 人，成功就業(yè) 160 人，就業(yè)率 92%。就業(yè)指導(dǎo)工作取得較好的成績。

　4、綠色學(xué)校評審順利通過

　 在市教育局和市環(huán)保局的關(guān)心、支持和幫助下，經(jīng)過全體師生的努力，今年 9 月份，經(jīng)市綠色學(xué)校評審小組評審驗收，批準為__市第二批綠色學(xué)校。

　 5、師范校區(qū)辦學(xué)條件進一步改善

　 （1）加大經(jīng)費投入，改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備：①新校區(qū)安裝了 3 間先進的電腦室；②綜合樓一樓階梯室改為多媒體電教室；③在綜合樓五樓修建了 10 間琴房和一間學(xué)生圖書閱覽室；④修建了三個羽毛球場；

　 （2）接通了自來水供給管，解決了師生用水問題；

　 （3）加強校園美化綠化，完善了兩個小植物園建設(shè)；

　 （4）積極推進新校區(qū)建設(shè)，第一期工程年底完成

　 6、教學(xué)教研活動初有成效

　 今年，學(xué)校健全了教學(xué)教研活動制度，加強對學(xué)科組開展教學(xué)教研活動的管理和指導(dǎo)。一年來，學(xué)校教學(xué)教研活動能按制定的計劃開展，教師參加教研和撰寫教學(xué)論文的積極性明顯提高，初步取得一定的成效：

　 （1）鐘桂雄的公開課《回歸分析》被評為優(yōu)秀課；

　 （2）梁寧芳的教學(xué)設(shè)計被評為優(yōu)秀教案；

　 （3）有三位教師的論文獲廣東省語文學(xué)會教學(xué)論文二等獎；

　 （4）有三篇論文在省及國家報刊物上發(fā)表；

　 （5）加強了與廣州電大責(zé)任教師以及廣州市教委專家的教學(xué)教研交流；

　 （6）促進了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高：①上半年《基礎(chǔ)會計》統(tǒng)考平均分達 81、2 分，合格率達 92、5%，平均分和合格率均超過廣州市全市平均水平；②開放教育本、專科全年的統(tǒng)考科目中，合格率超過 90%的科目有 145 門。③開放教育本科有 25 位學(xué)員順利通過學(xué)位考試，取得學(xué)士學(xué)位。其中 00 級、01 級法律本科有 7 人獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位，00 級、01 級工商管理有 18 人獲管理學(xué)士學(xué)位。

　 7、學(xué)生綜合素質(zhì)優(yōu)勢明顯

　 （1）開放教育 01 春英語本科邱曉青學(xué)員參加中央電大英語演講比賽獲優(yōu)勝獎。

　 （2）11 月，在廣州電大第九屆田徑運動會上，我校田徑隊頑強拼搏，勇奪團體總分第一名，并獲金牌 7 枚，銀牌 3 枚，破 4 項廣州電大田徑紀錄。

　 （3）5 月，參加廣州電大第十屆科技文化藝術(shù)節(jié)，陳翠萌指導(dǎo)的舞蹈《祝福祖國》獲二等獎；張拴英指揮的大合唱《青春舞曲》和《光榮啊，中國共青團》獲一等獎；

　周麗明指導(dǎo)的“萬人畫卷”獲最佳組織獎，其中學(xué)生會代表隊獲三等獎，02 幼師代表隊獲優(yōu)秀獎；環(huán)保素材手工藝品創(chuàng)意設(shè)計大賽 02 幼師龍茂娜、黃秀珍均獲優(yōu)秀獎。

　 （4）上半年，我校組織學(xué)生參加廣州中職技能競賽，19 人參加，有 7 人獲獎。其中，參加會計核算競賽獲二等獎，是我校近年來獲獎率最高、取得成績最好的一次。

　 8、計生工作成為制度化

　 我校計生工作嚴格執(zhí)行國家的計生政策，有專人負責(zé)，堅持一季一查環(huán)、查孕，及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。一年來，我校沒有員工違反計生條例。

　 9、黨建工作成績喜人

　 今年學(xué)校黨支部又發(fā)展了 5 名黨員，有 10 多位優(yōu)秀青年被確定為建黨對象，有100 多名有較強上進心的教職工和學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書。在壯大黨員隊伍的同時，黨支部還注意加強黨員的組織、思想和作風(fēng)建設(shè)，建立了一支黨風(fēng)廉政的黨員隊伍。

　 二、__年工作的膚淺體會

　 通過一年來的工作實踐，可以歸納如下的幾條體會：

　 1、堅持理論學(xué)習(xí)，樹立事業(yè)心、責(zé)任感，是辦好學(xué)校的根本。

　 2、完善學(xué)校內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，是辦好學(xué)校的前提。

　 3、建設(shè)好四支隊伍，努力提高師資水平，是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。

　 4、加強學(xué)校德育工作，全面推進素質(zhì)教育，是辦好學(xué)校的方向。

　 5、抓好教學(xué)過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量，是辦好學(xué)校的生命線。

　 6、加快信息化步伐，為學(xué)生提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)機會，是辦好現(xiàn)代遠程教育的必需條件。

　 7、加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，是辦好學(xué)校的保證。

　 同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，在學(xué)校工作中，仍然存在許多矛盾和困難。

　 1、場室不足制約學(xué)校的發(fā)展。

　 2、新校區(qū)建設(shè)資金問題存在困難。

　 3、學(xué)校四支隊伍建設(shè)有待加強。

　 4、學(xué)校各項制度有待進一步完善。

　 三、__年工作設(shè)想

　總思路：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧__理論和“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚務(wù)實求真精神，團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)進取，努力探索適合電大發(fā)展的辦學(xué)思路，開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。

　 1、拓寬辦學(xué)門路，擴大辦學(xué)規(guī)模，提高競爭力。

　 2、積極配合新校區(qū)建設(shè)，加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施建設(shè)，進一步改善辦學(xué)條件。

　 3、深化教學(xué)改革，抓好教學(xué)全過程管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　 4、繼續(xù)完善各項制度，切實加強學(xué)校內(nèi)部管理。

　 5、加強師生思想政治教育，全面推進素質(zhì)教育。

　 6、繼續(xù)加強四支隊伍建設(shè)，推進學(xué)校工作再上新臺階。

　 7、全面做好“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革開放教育”試點項目總結(jié)性評估迎評工作。

　 篇二：縣交通紀委年度個人工作總結(jié) www.zhaozongjie.com

　 一年來，縣交通紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和交通黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想的要求，貫徹落實上級黨委有關(guān)廉政建設(shè)工作會和縣紀委第二次全體（擴大）會議精神，結(jié)合交通系統(tǒng)特點，重點抓住了工程建設(shè)和執(zhí)罰執(zhí)收這兩個領(lǐng)域的廉政建設(shè)，全年共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)資金投入近 2 億元，完成各項規(guī)費征收共 3500多萬元�，F(xiàn)將今年的紀檢監(jiān)察工作簡述如下：

　 一、健全機制，強化責(zé)任，深入開展宣傳教育活動。

　 1、建立反腐倡廉的長效機制。反腐倡廉是關(guān)系到黨的生死存亡的工作，是加強黨在新期自身建設(shè)的必然要求。交通部門是當前的熱點部門，認真貫徹落實省委《關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六個機制”的若干規(guī)定》和市、縣委的實施意見，結(jié)合交通實際，在建立和完善思想教育機制、制度規(guī)范機制、監(jiān)督制約機制、查案懲處機制、干部保護機制、廉政責(zé)任機制等反腐倡廉長效機制的同時，特別要求交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到“四不準”：不準利用職權(quán)打招呼、寫條子，違規(guī)干預(yù)和插手交通工程招標投標、工程物資設(shè)備、材料采購等市場經(jīng)濟活動；不準接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；不準違反規(guī)定兼任交通建設(shè)公司等經(jīng)濟體法人代表、工程項目法人代表和公司領(lǐng)導(dǎo)；不準配偶、子女親屬以及身邊工作人員，利用領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)上的影響謀取私利。另外，在 1 月 14 日召開的廉政建設(shè)專題黨委會上，對縣紀委上年度工作會精神進行認真?zhèn)鬟_，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制訂了《____年度交通

　系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》。根據(jù)《意見》要求，每半年度回顧小結(jié)一次，全年總結(jié)一次，真正做到工作有計劃、有部署、有總結(jié)。

　 2、強化黨風(fēng)廉政責(zé)任機制。在專題會上，還進一步明確了____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制，即黨委書記___同志直管紀檢監(jiān)察工作，紀委書記___同志具體負責(zé)紀檢工作，其他黨委委員分工負責(zé)掛鉤支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任機制。

　 3、深入開展宣傳教育活動。充分利用黨委、支部中心組學(xué)習(xí)、支部黨員大會、職工大會等形式，學(xué)習(xí)宣傳上級黨委、紀委的有關(guān)會議文件精神，并著重學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。舉辦了一期副科級領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政知識培訓(xùn)班和座談會，并邀請縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)到場授課輔導(dǎo)，起到良好的效果，參加全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政知識競賽獲三等獎。4 月 5 日召開支部書記聯(lián)席會（黨委擴大會），還專題組織學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和縣紀委第二次全體（擴大）會議精神。各支部也分別采用各種形式學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》和縣紀委第二次全體（擴大）會議精神，在辦黨訓(xùn)班時，均有廉政建設(shè)課，組織學(xué)習(xí)“兩條例”。7月份，黨委還組織了一次黨員干部學(xué)習(xí)兩個《條例》知識測試。從交通實際出發(fā)，結(jié)合縣紀委開展的領(lǐng)導(dǎo)干部“慎權(quán)”教育活動，今年還重點開展了“清風(fēng)正氣在交通”主題教育活動。另外，認真完成紀檢報刊的征訂任務(wù)，并積極向上級投稿，做到平均每月報送信息一條以上。

　 二、開展行風(fēng)評議，抓好機關(guān)效能。

　 1、民主評議行風(fēng)工作。____年行風(fēng)評議工作按照標本兼治、糾建并舉的方針和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，結(jié)合專項治理工作和“清風(fēng)正氣在交通”主題教育活動，以貫徹執(zhí)行《行政許可法》、《道條》和鞏固治理公路“三亂”成果為切入點，著力解決交通行政管理工作和行政執(zhí)法工作中群眾反映突出的問題和損害群眾切身利益問題，并把糾正用公款吃喝之風(fēng)作為一項重要內(nèi)容，精心組織，狠抓落實，突出做到“八個抓”，即“抓機制、抓宣傳、抓教育、抓聯(lián)系、抓調(diào)研、抓剖析、抓整改”。

　 2、機關(guān)效能建設(shè)。系統(tǒng)內(nèi)各機關(guān)對效能建設(shè)工作的機構(gòu)、人員、辦公場所、經(jīng)費、設(shè)備做到五落實。機關(guān)效能建設(shè)八項制度已健全完善，并能結(jié)合各單位實際進行細化、具體化。各單位均有開設(shè)政務(wù)公開欄，做到政務(wù)公開工作制度化、經(jīng)�；�。投訴件辦理符合規(guī)范要求，有登記、有調(diào)查資料、有查處結(jié)果。交通紀委經(jīng)常組織人員明查暗訪，深入各單位檢查落實效能建設(shè)情況，做到有檢查有督促有落實。

　 三、認真做好執(zhí)法監(jiān)察工作。

　1、鞏固治理公路“三亂”成果。一是深化治理目標責(zé)任制，以責(zé)任狀的形式下發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門；二是加強監(jiān)督檢查，拓寬監(jiān)督渠道。把經(jīng)常性監(jiān)督和突擊性明察暗訪結(jié)合起來，把全面監(jiān)督檢查和重點明察暗訪結(jié)合起來，通過設(shè)立治理公路三亂舉報電話，并在公路沿線設(shè)立舉報牌，聘請治理公路三亂監(jiān)督員，加大社會輿論和群眾監(jiān)督力度；三是強化路面監(jiān)控。根據(jù)群眾舉報和明察暗訪的情況，定期或不定期地向社會公布，責(zé)令其限期整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來共組織人員明察暗訪年 18次，上路巡查 32 天 143 人次，巡查重點路段 633、8 公里，詢問司乘人員 68 人次，散發(fā)宣傳材料 1320 余份，張貼標語 32 張，懸掛橫幅 15 條。此外對縣鄉(xiāng)道沿線稅務(wù)部門設(shè)置的 17 個申報站實行重點測評，均未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)上路的行為，全縣的站點設(shè)置規(guī)范，依據(jù)明確，有上路執(zhí)法權(quán)限的部門都能依據(jù)有關(guān)規(guī)定攔車、罰款、收費，程序合法；四是嚴格規(guī)范經(jīng)省政府批準設(shè)立的公路檢查和通行費征收站點。把各檢查、收費站的設(shè)卡、收費、執(zhí)法行為的規(guī)范擺在相當突出的地位來抓，要求做到三公開一監(jiān)督及著裝整齊、持證上崗、規(guī)范服務(wù)。

　 2、認真做好公路通行通行費專項監(jiān)察工作。制訂了____年公路通行費專項監(jiān)察的工作意見，并認真落實。一是加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立完善的學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常性開展理想信念教育，黨紀政紀教育。艱苦奮斗教育和崗位技能培訓(xùn)。二是加強規(guī)范化管理，提高征管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織開展了通行費“售票無差錯”競賽活動。三是結(jié)合開展民主評議行風(fēng)，以創(chuàng)建“文明窗口”達標單位為載體，對征費站外部環(huán)境和內(nèi)部管理進行整治。四是加大明查暗訪力度，嚴肅紀律，基本杜絕了征費人員貪污、私分公款的現(xiàn)象。每月都進行一次明查暗訪或?qū)徠�（看錄像）。____年度__通行費征收又創(chuàng)歷史新高。

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　 3、督查落實制止收受“紅包”。在黨委會傳達部署縣紀委關(guān)于禁止收受“紅包”的有關(guān)規(guī)定后，黨委委員回到各單位均分別召開了全體干部職工會議，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，副科以上干部還在會上進行表態(tài)，并在各單位設(shè)立舉報箱和舉報電話。交通紀委在“兩節(jié)”期間還深入系統(tǒng)內(nèi)進行檢查督促，未發(fā)現(xiàn)有違反“十不準”的人和事。

　 4、落實厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為若干規(guī)定。各單位都制訂了控制人、車、話、會的管理辦法和完善了公務(wù)接待管理審批制度，認真執(zhí)行縣紀委、監(jiān)察局關(guān)于禁止用公款互相宴請的各項具體規(guī)定。____年未發(fā)現(xiàn)違反厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為若干規(guī)定的人和事。

　四、重點做好交通基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)工作。

　 為積極預(yù)防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展提供堅強的政治保證，成立了縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在交通系統(tǒng)開展“查問題、找原因、訂措施、堵漏洞”活動，全面檢查交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中制度落實情況，查找問題，分析原因，制定措施。從工程招投標、設(shè)計變更、材料物質(zhì)設(shè)備采購、資金支付、質(zhì)量檢查、竣工驗收等方面入手，實行全面監(jiān)督，把好“三個關(guān)”。

　 1、嚴格招投標制度，把好招標投標關(guān)。____年，對龍長高速公路__連接線、__至__、交戰(zhàn)公路__段、農(nóng)村公路項目等工程均按規(guī)定實行公開招投標，對招投標實施全過程監(jiān)督，并要求同時簽訂《施工合同》和《廉政合同》。

　 2、強化質(zhì)量監(jiān)管，把好工程質(zhì)量關(guān)。為了有效實施工程項目“質(zhì)量、資金、進度”三大控制，交通紀委對每個公路建設(shè)項目是否實施“三階段”監(jiān)督：一是對工程開工前的項目計劃與工程發(fā)包階段的監(jiān)督；二是對工程施工階段的監(jiān)督；三是對工程竣工驗收階段的監(jiān)督。

　 3、嚴格財務(wù)制度，把好工程資金關(guān)。對每項公程要求一個項目一個戶頭，對專戶實行“陽光”監(jiān)督，即定期在公開欄公開資金使用情況。第四季度，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組還組織人員，深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公路站對農(nóng)村公路建設(shè)資金進行專項檢查，并在十二月十三日召開的縣農(nóng)村公路建設(shè)資金管理專題會上作專題發(fā)言，指出了農(nóng)村公路建設(shè)資金管理中存在的 10 個問題，提出整改意見，要求限期整改。

　 篇三：熱軋板廠共青團委年度個人工作總結(jié)

　 __年，熱軋板廠團委在公司團委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，高舉鄧__理論、“三個代表”重要思想偉大旗幟，加強團的教育、服務(wù)職能，轉(zhuǎn)變團的工作機制，以“工作到支部，全團抓落實”為重點，始終堅持“求真務(wù)實、繼承創(chuàng)新，與時俱進，繼往開來”的原則，開風(fēng)氣之先，辦青年之家，樹青春風(fēng)采，創(chuàng)和諧企業(yè)，充分發(fā)揮了青年團員的生力軍和突擊隊作用，開創(chuàng)了熱軋板廠共青團工作新局面。

　 一、團歌在廣大團員中唱了起來――“六舉措”使青年思想政治工作全面加強。

　 1、開展了團員意識主題教育活動，團員意識明顯增強。年初，我們就在全團中開展了“團旗飄飄迎風(fēng)展，團徽閃閃亮胸膛”為主題的團員意識教育活動。一是抓團員團干部的政治理論學(xué)習(xí)，構(gòu)筑青年強大的精神支柱。以創(chuàng)新青工政治理論學(xué)習(xí)方式為

　切入點，通過在“熱板青年網(wǎng)“上開辟理論研討園地，依托中心組、團的三會一課、青年理論研討、專題講座等方式，組織廣大團員青年對團的__屆四中全會，黨的__屆五中全會等精神進行了認真學(xué)習(xí)。通過對理論的學(xué)習(xí)、討論，在全團中掀起了學(xué)習(xí)政治理論的新熱潮，有力地提高了團員青年的政治素養(yǎng)、政治敏銳性和政治鑒別力。二是以主題實踐活動為載體，開展了“降成本，青年在行動”、“青春奉獻太陽城”、“快樂星期五”、“反違章、查隱患、促整改”、“創(chuàng)團支部品牌”等活動，發(fā)揮了團員的生力軍、突擊隊作用。三是為增強團員意識，繼續(xù)落實“團內(nèi)離團歡送、生日祝賀、節(jié)日走訪、生病住院探視、張榜表揚”五項制度。同時各團支部圍繞“學(xué)理論知團情”知識競賽 100 題共組織上了 7 次團課。下一步，我們將貫徹落實《關(guān)于開展以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強共青團員意識主題教育活動的意見》，通過舉辦團干部培訓(xùn)班、開展“唱響十首歌，增團員意識”、“創(chuàng)和諧企業(yè)，奉獻企業(yè)”等主題實踐活動進一步深化“團員意識主題教育”活動。

　 2、加強了青工形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)青工珍惜崗位，爭創(chuàng)一流。為鼓舞青工士氣，增添干勁，開展了形式多樣的形式任務(wù)教育。如年初，通過廠局域網(wǎng)向全廠青年團員發(fā)出了主題為“加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，青春閃光”的《告全體青年團員的一封信》；3月圍繞“危機意識、目標管理、嚴格考核、軋制薄規(guī)格”四大主題開展了形勢任務(wù)教育辯論賽。全廠青工通過辯論“面對第一代熱軋帶鋼生產(chǎn)線，我們是否具有競爭力”、“面對全年奮斗目標，我們有利條件多還是不利條件多”、“從嚴管理，是維護職工利益還是損害職工利益”、“要想多軋薄規(guī)格產(chǎn)品重點在于提高設(shè)備精度還是提高操作水平”，使青年團員認清了形勢，振奮了精神，樹立了生存觀、動力觀、團隊觀、創(chuàng)新觀、發(fā)展觀；為引導(dǎo)青年團員立足崗位，爭創(chuàng)一流，立志成才，積極配合公司團委成功舉辦了第二場主題為“感動的力量”的“練本領(lǐng)、比貢獻、促成才”青年對話會。同時，在五四期間，配合公司改革，制作了“弘揚五四精神，爭做改革發(fā)展先鋒”為主題的幻燈片，通過郵件形式發(fā)給了全廠團員青年；配合全廠推行 tpm 管理，制作了四大塊的 tpm 板報宣傳展，并在廠機關(guān)食堂、機械車間、精成車間人員較聚集的地方巡回展覽三周。

　 3、加強同青年團員聯(lián)系，突出團的宣傳喉舌作用。宣傳工作是思想政治工作的喉舌。為擴大熱軋板廠共青團工作的影響，樹立青年典型，廠團委經(jīng)常深入基層，立足生產(chǎn)一線，充分了解情況，收集素材，竭力把生產(chǎn)一線和三期技改建設(shè)中涌現(xiàn)出的青年先進典型報道出去，把廠共青團工作宣傳出去，讓廣大團員青年能聽到團的聲音，

　感受團的氣息。一年來，我們共在各級各類報刊上發(fā)表《唱響新時代的青春之歌》、《熱軋青工互發(fā)短信叮囑安全》、《快樂著、奉獻著－青年志愿者在行動紀實》有關(guān)青工典型事跡和團的工作文章 34 篇。

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　 4、切實深入基層調(diào)研，團的理論研討成績顯著。為切實了解掌握基層情況，竭誠為青年服務(wù)，完善了基層“青工思想動態(tài)月調(diào)查制度”，要求各團支部要經(jīng)常深入基層，廣泛了解青工最新思想動態(tài)、要求、建議、情緒等，每月 25 日之前以電子文檔的形式上報團委。廠團委通過整理、核實、匯總、匯報、反饋，起好了黨的助手和參謀作用。為深層次研究新世紀共青團工作的方式方法，完成了三大調(diào)研課題：一是在改革后，為了解青年團員思想動態(tài)，發(fā)放了 250 份青工思想調(diào)查問卷，根據(jù)收回的 248份問卷進行統(tǒng)計匯總、整理，形成了一份《新時期團員青年思想狀況調(diào)查報告》；二是完成公司交給的調(diào)研任務(wù)，最后形成了一篇《結(jié)合上市公司和股份制企業(yè)特點，如何創(chuàng)造性地開展共青團工作》5000 余字的論文，并在公司進行了發(fā)布。三是通過參加全國冶金系統(tǒng)團委書記培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)成果與共青團現(xiàn)狀結(jié)合，撰寫了一篇題為《與時俱進，奮發(fā)有為，推動共青團事業(yè)新發(fā)展》的論文。同時今年還對__年度青研論文進行了評選表彰，并對論文中好的建議進行了整理，運用到團的實際工作中。

　 5、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)中成長成才。學(xué)習(xí)型組織是當代先進的管理理念和管理模式。為引導(dǎo)、教育、服務(wù)廣大青年團員樹立“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的理念，營造學(xué)習(xí)的氛圍，廠團委首先發(fā)揮基層團支部陣地作用，把電氣、吊車兩個團支部作為創(chuàng)學(xué)習(xí)型團支部試點單位。目前電氣、吊車兩個團支部都建立起了青年圖書庫，累計存書 300 余本。青年借閱次數(shù)累計已達到 300 余次。其次同廠工會，在廠成立起了“1450”文學(xué)社，為廠青年固定開展“讀書沙龍”、“朗讀優(yōu)秀文章”等活動提供了平臺。今年，該文學(xué)社，已出內(nèi)部刊物《欣賞》兩期，并受到了好評。

　 6、創(chuàng)和諧企業(yè)，扎實推進企業(yè)青年文化建設(shè)。針對廠青年人數(shù)占到全廠職工總數(shù)的 75%，為豐富青年職工的業(yè)余文化生活，成立了“快樂星期五”俱樂部。在廠行政的大力支持下，今年共舉辦了三期“快樂星期五”活動。第一期在五四期間，開展了“團旗飄飄，勇攀高峰”的爬山活動，75 名團員在烏拉山莊渡過了一個難忘的“五四篝火”晚會。第二期圍繞“我或我身邊青年的生存狀態(tài)”開展了“月明圓、青春美”中秋相約會，并邀請了我市青年心理咨詢專家；第三期為給青工提供交友平臺，舉辦

　了“化妝舞會”。同時為豐富企業(yè)文化建設(shè)，我們還成立起了“1450”文學(xué)社、一支20 人的籃球?qū)氊悾�較好地展現(xiàn)出了熱軋板廠企業(yè)文化建設(shè)成果。

　 二、團旗在生產(chǎn)現(xiàn)場飄了起來――緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，扎實推進“青安杯”、“雙爭雙創(chuàng)”競賽活動，充分發(fā)揮青年團員的生力軍突擊隊作用。

　 （一）突出“扎實、到位、創(chuàng)新”，促“青安杯”競賽深入開展。

　 一是立求基礎(chǔ)工作扎實。首先年初，下發(fā)了《__年熱軋板廠青年安全杯競賽方案》和《青安杯競賽考核辦法》，提出對電氣、加熱、吊車三個公司級標準化青安崗實施動態(tài)管理；對機械、軋鋼、精成兩個廠級標準化青安崗提出要求；幫助未達標的冷設(shè)青安崗找差距，提出努力方向。其次，實現(xiàn)了《青安崗工作手冊》電子檔，在網(wǎng)上建立起了“青工安全教育記錄”、“青安崗主題教育活動”、“青安杯工作月報表”、“青安杯檢查”、“青安崗組織結(jié)構(gòu)圖”等文化夾，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢實現(xiàn)了青安杯工作現(xiàn)代化。再次調(diào)整了青安崗崗長、崗員隊伍，選派 7 名崗長參加了集團公司舉辦的“重點崗位青安崗崗長崗員培訓(xùn)班”。同時為激勵各青安崗工作的開展，每季度對青安崗工作進行考核，對第一名掛紅旗，最后一名掛黃旗，并納入團支部書記業(yè)績考核中。

　 二是追求安全檢查到位。推出了“青安崗交叉檢查制”，要求各青安崗每季度交叉檢查其它青安崗，取長補短，不斷改進青安崗工作的方式方法；為防止檢查工作流于形式，制定出“青安崗檢查計劃表”，要求每青安崗每月 25 日前上報下月青安崗檢查計劃表，做到檢查區(qū)域、檢查負責(zé)人落實到位。同時該廠對青安崗檢查也做了明確要求，檢查時必須佩戴好青安崗標志牌，對每次查找的隱患都要上報車間或進行整改，對查出的違章違制現(xiàn)象進行統(tǒng)計上報。每月廠團委對報表進行匯總，最后上報安全科。截止 11 月份，各基層青安崗執(zhí)法檢查 304 起，查出隱患 82 起，整改隱患 43 起，安全教育 66 次。

　 三是創(chuàng)新安全檢查、教育方式。8 月下發(fā)了“青安崗崗長崗員見行動”活動安排的通知，開展了“反違章、查隱患、抓整改”的團日活動；10 月開展了“安全短信平安祝福”活動，青工互發(fā)安全短信 200 余條，其中評出了“多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故”等 10 條精彩安全短信，60 名幸運獎。11 月對“熱軋板廠青安崗現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”進行了安排布署，對青安崗好的作法和經(jīng)驗進行經(jīng)驗交流，保證青安崗工作求真務(wù)實，充分發(fā)揮出“教育、監(jiān)督、檢查”職能。

　 （二）制定“青工技能振興計劃”，推動“雙爭雙創(chuàng)”活動向縱深方向發(fā)展。

　為引導(dǎo)廣大青工在推進廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實踐中勇當先鋒，建功成才，制定出了《熱軋板廠青工技能振興計劃》，明年將與人力資源科再次討論后推行；為全面提高青年技術(shù)、管理素質(zhì)，今年通過抓組織保證、活動載體、輿論宣傳不斷深化“雙爭雙創(chuàng)”活動。一抓組織保證。1 月初，召開了黨政聯(lián)席擴大會，對廠__年度“雙爭雙創(chuàng)”活動進行了認真總結(jié)，對”雙爭雙創(chuàng)”活動先進集體和先進個人的評比獎勵進行了專題研究和討論，評出了電氣車間、吊車、精成三個先進集體，軋鋼運行丙班等 8 個青年文明號，徐志剛等 8 名杰出青年崗位能手，蔡德智等 15 名青年崗位能手，陳明貴等 10 名青年創(chuàng)新能手，并在廠職代會上進行了隆重表彰。11 月中旬，廠團委按黨委的要求，對__年度“雙爭雙創(chuàng)”活動的先進集體和先進進個人的評比進行了安排，并再次召開黨政聯(lián)席會，在討論的基礎(chǔ)上申報__年度公司杰出青年崗位能手、青年崗位能手。二抓活動載體。圍繞下半年降成本嚴峻形式，在青工中開展了“降成本，青年在行動”活動，通過發(fā)動青年結(jié)合工作實際，圍繞降成本提合理化建議，共收到合理化建議 69 條；為增強青年的質(zhì)量意識，在質(zhì)量文化月里，廠團委組織全廠職工參加了公司“__年質(zhì)量知識問答”活動，共收答卷 600 份，其中我廠囊獲一等獎 6個、二等獎 6 個、三等獎 5 個，并被評為優(yōu)秀組織單位；為培養(yǎng)更多的“藍領(lǐng)”青年人才，為企業(yè)發(fā)展增強后勁，配合廠工會開展了“軋鋼技術(shù)比武、吊車技術(shù)比武”。今年，在公司舉辦的技術(shù)比武中，我廠青工蘆巖松、趙偉在吊車、電工比賽中勇奪冠軍。三是以支部為落腳點，開展形式多樣的“青春建功”主題活動。各團支部在青年中開展了突擊、義務(wù)獻工等活動，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛開展修舊利廢、降成本、五小 qc、提合理化建議等活動，為廠實現(xiàn)全年奮斗目標發(fā)揮了青年團員的生力軍和突擊隊作用。

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　 （三）深化青年志愿者活動，樹板廠青年良好形象。今年，我們一是在夏季組織青年志愿者到現(xiàn)場送清涼；二是服務(wù) tpm，機械、精成等團支部組織青年志愿者開展了清掃設(shè)備衛(wèi)生等義務(wù)勞動；三是配合廠抓好“門禁”管理，組織青年志愿者中班、周末站門崗，檢查工作牌執(zhí)行情況；四是配合我市開展“創(chuàng)國優(yōu)，迎冬旅”活動，作為我廠工業(yè)旅游點之一，開展“青春奉獻太陽城”活動，對熱軋主干道、公路兩邊垃圾筒、欄桿進行了清掃。

　 三、團徽在團員胸前亮了起來――抓實基層組織建設(shè)，團員的先進性、責(zé)任感、光榮感明顯增強，

　1、堅持以黨建帶團建。一是在年初召開了“群團工作會議”，由黨委書記主持，廠領(lǐng)導(dǎo)參加，共同研究聽取一年團的重點工作。二是 5 月召開“五四表彰大會”、在廠職代會上召開“雙爭雙創(chuàng)表彰大會”，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了表彰。三是是今年公司改革后，廠黨委仍安排團委書記參加廠調(diào)度會、每月行政各種會議、廠中心組學(xué)習(xí)，要求共青團獨立開展工作，并把團費納入了黨建活動經(jīng)費中，對在改革期間團組織開展各種活動提供了有力保障，創(chuàng)造了良好外部工作環(huán)境。四是基層團支部工作環(huán)境好，團內(nèi)活動經(jīng)費得到了保障，如電氣、機械、精成、軋鋼每月都會固定給支部撥團內(nèi)經(jīng)費 300-200 元。

　 2、抓班子建設(shè)，提高團干部整體素質(zhì)。在兩級班子中深入開展創(chuàng)“四好”班子活動、“天天讀書 30 分鐘”活動，堅持每月組織團委委員集中進行一次政治理論學(xué)習(xí)，每月給團支部書記布置一道思考題，同時在每月團支部書記例會上，對團支部書記關(guān)于自學(xué)《共青團基本知識》進行抽問，提高團干部理論業(yè)務(wù)水平，增強政治意識和自身綜合素質(zhì)。同時今年，廠團委對全廠團支部書記提出了九條要求：要有跨父逐日之志向；要有精衛(wèi)填海之決心；要有愚公移山之干勁；要有八仙過海之本領(lǐng)；要有孔融讓梨之美德；要有將相之歡之能力；要有毛遂自薦之勇氣；要有匡衡鑿壁之學(xué)風(fēng)；要有圍魏救趙之計謀，激勵團支部書克服困難，努力開創(chuàng)共青團工作新局面。

　 3、抓制度落實，為團的工作提供保證。加強團的民主集中制建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行《團支部書記例會制度》。每月召開一次團支部書記例會，及時傳達集團公司團委和廠黨委有關(guān)工作指示精神安排近期工作，定期分析團員青年思想狀況，傾聽團員、青年和團干部的呼聲，幫助他們解決實際困難和問題，切實代表和維護廣大青年的利益。以團員證制度為核心，加強了對團員的管理。做好了全廠團員的統(tǒng)計、團員年度團籍注冊、團員團費收繳與管理、團員的表彰獎勵、團員的違紀處分、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。

　 4、抓支部建設(shè)，激活基層組織活力。認真貫徹“工作到支部、全團抓落實”的工作方針，著力建設(shè)基層，活躍基層。一是每季度對團支部工作進行目標管理考核，對團支部書記進行業(yè)務(wù)業(yè)績考評，根據(jù)工作成績評出四個等次，對團支部書記進行不同獎勵 300－600 元。二是要求各團支部結(jié)合車間實際，開展“共青團品牌創(chuàng)建”活動。如今，我廠八個團支部都開展了富有特色的品牌活動。精成團支部開展了每月“優(yōu)秀青安崗”、“團員之星”評比活動；電氣團支部開展了“強技能、提素質(zhì)”青年讀書

　學(xué)習(xí)活動；軋鋼開展了“塑創(chuàng)一流”活動；冷設(shè)開展了“團員紅黃綠”掛旗活動；吊車開展了“我安全我先進”評比、青年讀書活動；機械開展了“團員過生祝福”活動。

　 5、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，建立完善“熱板青年網(wǎng)”。為營造團內(nèi)氛圍，緊跟時代特點，建立完善了“熱板青年網(wǎng)”，在網(wǎng)上開辟了“成長舞臺”、“團情快報”、“支部天地”、“學(xué)習(xí)園地”、“青春風(fēng)采”等欄目，增強了團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在團內(nèi)營造出生動活潑、積極向上的活動氛圍。

　 篇四：招商辦主任年度個人總結(jié)

　 年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真扎實地開展工作，取得了多項喜人的成績，為我市經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。下面是我們一年來的工作總結(jié)：

　 一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識

　 1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過各項規(guī)章制度的制定，不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。

　 2、強化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負責(zé)的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔負著自己的職責(zé)和責(zé)任；工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責(zé)任意識，我們能明確自己擔負的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。

　 3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

　 二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點、以人為本

　 1、保障重大活動順利進行。年，我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新論壇等一系列

　活動，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會務(wù)工作，制定活動方案，起草講話材料，安排會務(wù)用餐，保障了活動的順利舉辦。

　 2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄，及時整理會議內(nèi)容，及時辦理公文傳遞，到月上旬，上傳下達各類文件多件，并積極做好督辦、催辦工作。

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　 3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員人，辭退臨時聘用人員人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。

　 三、后勤保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進

　 1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作，加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時，根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。

　 2、保障機關(guān)順利運作。加強車輛調(diào)度，保障招商引資客人及各類活動的用車需要；做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作；加強機關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時努力豐富機關(guān)干部生活，組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機關(guān)凝聚力。

　 四、工作紀律上：勤政廉潔、克己奉公。

　 1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定，嚴格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺，無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象，同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè)。

　 2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹立自身良好形象的同時，要求辦公室同志在辦公期時，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時，應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。

　 3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局，團結(jié)同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認真為企業(yè)辦實事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一，計劃與效果統(tǒng)一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。

　篇五：銀行年度個人工作總結(jié)

　 去年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

　 一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。

　 1、各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過 8、5 億元，比年初增加 3、6 億。其中預(yù)計：人民幣對公存款增加 1、4 億、人民幣儲蓄增加 5800 萬、人民幣同業(yè)存款增加 8000 萬；外匯存款增加 1000 萬美元。全年日均比去年日均增 1、5 億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。

　 2、貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過 10 個億元，比年初增加3 億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款；如 pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于 3、5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計達 100%以上，綜合收息率預(yù)計達 97%，收息水平居全轄前列。

　 3、經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達 1500 萬元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為 770 萬，外匯利潤約為 45 萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350 萬元。人均利潤達 21 萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

　 4、中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量 2、5 億美元、結(jié)售匯約 1 億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達 350 萬，相當于我利潤的 20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。

　 二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：

　 （一）以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

　1、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。__年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000 萬美元以上的項目直接由行長負責(zé)攻關(guān)和談判；組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　 2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行 vip 服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標準化的服務(wù)；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù) vip 服務(wù)方案，開設(shè) vip 優(yōu)先通道，建立 vip 客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 1、5 億元，約比年初增加 5800 萬元，完成分行下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

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　3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿�，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對 pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過 10 億元，比年初增加 3 億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達 90%以上。

　 4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好 pta 的開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額；實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計達到2、6 億美元，結(jié)售匯達 1 億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達 350 萬元人民幣，外匯利潤45 萬美元，兩項合計 650 萬元人民幣，約占總利潤的 45%。

　 5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤；另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責(zé)任的態(tài)度大膽盤；如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理；三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤；對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利

　息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年初增 400 多萬元。綜合收息率預(yù)計將達到 97%，完成分行下達的目標。

　 6、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。

　 （二）、深化改革，強化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。

　 1、今年以來，我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合，不斷提高中層干部隊伍素質(zhì)。實施全員競爭上崗，實行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護；在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風(fēng)險程度、地域條件等四項因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。在組織機構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進三項制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進行雙向選擇摘牌，及時進行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性，很大程度地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　 2、探索嚴格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是嚴格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習(xí)慣；其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點檢查一次，機關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查...

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