范文-項(xiàng)目名稱(chēng)-項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-11-07 來(lái)源: 講話(huà)發(fā)言 點(diǎn)擊:
Strong 文件編碼:RF-MS-IM-T005
X XXX 項(xiàng)目
調(diào)研報(bào)告
(版本號(hào):Vx.y)
文件版本歷史
文件版本 修訂日期/修訂人 審核日期/審核人 批準(zhǔn)日期/批準(zhǔn)人 修訂說(shuō)明 Vx.y YYYYMMDD/編制人姓名 YYYYMMDD/審核人姓名 YYYYMMDD/批準(zhǔn)人姓名 將 xx 章節(jié) xx 內(nèi)容修改為xx 內(nèi)容
說(shuō)明:
1. 封皮頁(yè)版本號(hào)應(yīng)與“文件版本控制頁(yè)”最后一條版本記錄的“文件版本”保持一致; 2. 采用《文件更改申請(qǐng)單》完成更改編審批時(shí),“修訂說(shuō)明”可直接填寫(xiě)文件更改申請(qǐng)單單號(hào),否則應(yīng)記錄具體修改內(nèi)容。
目錄
1. 調(diào)研概述 .......................................................................................................................... 4 1.1 調(diào)研目標(biāo) ................................................................................................................. 4 1.2 調(diào)研范圍 ................................................................................................................. 4 1.3 調(diào)研方式 ................................................................................................................. 4 1.4 接收準(zhǔn)則 ................................................................................................................. 4 2. 調(diào)研準(zhǔn)備 .......................................................................................................................... 5 2.1 調(diào)研材料 ................................................................................................................. 5 2.2 調(diào)研模板 ................................................................................................................. 5 2.3 調(diào)研對(duì)象分析 ......................................................................................................... 5 3. 調(diào)研計(jì)劃 .......................................................................................................................... 5 3.1 用戶(hù)組織機(jī)構(gòu) ......................................................................................................... 5 3.2 用戶(hù)單位聯(lián)系人 ...................................................................................................... 5 3.3 總體計(jì)劃 ................................................................................................................. 5 4. 調(diào)研情況 .......................................................................................................................... 6 5. 調(diào)研成果 .......................................................................................................................... 6 5.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ................................................................................................................. 6 5.2 信息化現(xiàn)狀 ............................................................................................................. 6 5.3 用戶(hù)需求匯總 ......................................................................................................... 6 6. 問(wèn)題與建議 ...................................................................................................................... 7 7. 附錄 ................................................................................................................................. 7 7.1 參考文檔 ................................................................................................................. 7 7.2 術(shù)語(yǔ)表 .................................................................................................................... 7
技術(shù)有限責(zé)任公司
項(xiàng)目 調(diào)研 報(bào)告
模板版本:V1.0
4 / 7
內(nèi)部資料·注意保密
1. 調(diào)研概述
1.1 調(diào)研目標(biāo)
[ 明確調(diào)研的目的,及自此調(diào)研需達(dá)到的目標(biāo)。
] 1.2 調(diào)研范圍
[ 調(diào)研工作范圍是確認(rèn)需求調(diào)研的分界,以此來(lái)確定系統(tǒng)調(diào)研的整體方向。(如調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍,調(diào)研單位等等)。
] 1.3 調(diào)研方式
[ 調(diào)研采用的調(diào)研方式(可參照《調(diào)研方法指南》):調(diào)查問(wèn)卷提前分發(fā)的方式、培訓(xùn)交流會(huì)的方式、項(xiàng)目組分單位、分部門(mén)單獨(dú)走訪的方式。按照項(xiàng)目調(diào)研的具體方式選擇一種或幾種相結(jié)合。
本調(diào)研計(jì)劃為項(xiàng)目組核心成員開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的參考資料。
調(diào)研問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、專(zhuān)題討論 ] 1.4 接收準(zhǔn)則
[ 確定有效用戶(hù)需求的條件,制定用戶(hù)需求接收的過(guò)濾條件。
] 調(diào)研方式 接收準(zhǔn)則 備注 調(diào)研問(wèn)卷 1、 問(wèn)卷 80%回收率; 2、 。。。。。。。。
表 1-1
技術(shù)有限責(zé)任公司
項(xiàng)目 調(diào)研 報(bào)告
模板版本:V1.0
5 / 7
內(nèi)部資料·注意保密
2. 調(diào)研準(zhǔn)備
2.1 調(diào)研材料
[ 列舉為此次調(diào)研,收集的材料。
] 2.2 調(diào)研模板
[ 列舉為此次調(diào)研,制訂的模板。
] 2.3 調(diào)研 對(duì)象 分析
[ 對(duì)此次調(diào)研進(jìn)行的調(diào)研對(duì)象分析,從而知道調(diào)研策略的選擇,調(diào)研對(duì)象的先后順序,以及重點(diǎn)等等 ] 3. 調(diào)研計(jì)劃
3.1 用戶(hù)組織機(jī)構(gòu)
[ 描述調(diào)研單位的組織機(jī)構(gòu),以表格或樹(shù)的形式展現(xiàn)。
] 3.2 用戶(hù)單位聯(lián)系人
[ 將調(diào)研單位確認(rèn)過(guò)的聯(lián)系人信息列出(姓名、單位、職務(wù)、電話(huà)、郵箱等),以表格的形式展現(xiàn)。
] 3.3 總體計(jì)劃
[ 安排總體調(diào)研的時(shí)間計(jì)劃,和人力資源計(jì)劃,可用甘特圖表示。
]
技術(shù)有限責(zé)任公司
項(xiàng)目 調(diào)研 報(bào)告
模板版本:V1.0
6 / 7
內(nèi)部資料·注意保密
圖 3-1 4. 調(diào)研情況
[ 總結(jié)調(diào)研的總體情況,分項(xiàng)列出各個(gè)調(diào)研單位的調(diào)研工作情況。
] 5. 調(diào)研成果
5.1 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
[ 描述待建設(shè)企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 ] 5.2 信息化現(xiàn)狀
[ 描述待建設(shè)企業(yè)的信息化現(xiàn)狀 ] 5.3 用戶(hù)需求匯總
[ 列出用戶(hù)需求總表 ]
技術(shù)有限責(zé)任公司
項(xiàng)目 調(diào)研 報(bào)告
模板版本:V1.0
7 / 7
內(nèi)部資料·注意保密
6. 問(wèn) 問(wèn) 題與建議
[ 描述調(diào)研過(guò)程中存在的問(wèn)題,以及下一步工作的建議 ] 7. 附錄
7.1 參考文檔
[ 說(shuō)明本文件的參考文檔。
] 7.2 術(shù)語(yǔ)表
名稱(chēng)/縮寫(xiě) 英文全稱(chēng) 中文解釋
表 7-1
相關(guān)熱詞搜索:項(xiàng)目 調(diào)研報(bào)告 名稱(chēng)
熱點(diǎn)文章閱讀