鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大農(nóng)村戶改廁發(fā)揮實(shí)效對(duì)策建議思考
發(fā)布時(shí)間:2020-10-23 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大農(nóng)村戶改廁發(fā)揮實(shí)效
對(duì)策建議思考
“一個(gè)土坑兩塊磚,三尺土墻圍四邊。”夏天蚊蠅亂飛,蛆蟲亂跑,讓人無處“下腳”,這是以往農(nóng)村旱廁的真實(shí)寫照。在當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村發(fā)展道路上,旱廁已成為農(nóng)村居民提高生活質(zhì)量、增強(qiáng)生活幸福感的重要短板。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持不懈推進(jìn)“廁所革命”,努力補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)短板。
當(dāng)前我市為進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境面貌和人民群眾的生活條件,加快推進(jìn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,正大力推動(dòng)農(nóng)村“廁所革命”工作,努力補(bǔ)齊影響群眾生活品質(zhì)的短板。金安區(qū)椿樹鎮(zhèn)人大經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),戶改廁工作已取得一定的實(shí)效,但與實(shí)際預(yù)期還存在不小的差距。
存在的問題:
一、部分干部對(duì)思想改廁工作的重視程度不夠,認(rèn)為改廁工作是臟活、累活、難干的活,在深入改廁現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo),推動(dòng)工作開展上存在為難情緒。黨員干部在宣傳戶改廁政策及重要意義上大而化之,簡(jiǎn)單的以張貼宣傳明白紙的方式進(jìn)行輿論引導(dǎo),效果極其不理想,老百姓不明白政策,不清楚自身的權(quán)利,造成改廁工作的難以推進(jìn)。
二、改廁施工隊(duì)良莠不齊,部分施工隊(duì)對(duì)戶改廁工程的整個(gè)工藝流程不熟悉,施工技術(shù)不過關(guān)。容易造成改廁完成后“中看不中用”,影響廁所使用壽命,不利于后期的維護(hù)保養(yǎng),甚至?xí)a(chǎn)生沼氣沉積危害人身安全。
三、戶改廁的日常使用維護(hù),長(zhǎng)效化管理機(jī)制還沒有建立。對(duì)廁所建好過后,農(nóng)戶如何日常管理維護(hù)、發(fā)現(xiàn)問題如何追溯源頭、如何確定戶廁維修的責(zé)任主體等問題尚未得到實(shí)際的解決。
意見和建議:
一、做好黨員干部思想引領(lǐng),提升人民群眾政策認(rèn)知。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境和農(nóng)村“三大革命”重要指示批示精神,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),把農(nóng)村改廁工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作。組織黨員干部積極深入農(nóng)村一線,向廣大人民群眾宣傳改廁的相關(guān)政策及重要
意義,并組織群眾實(shí)地參觀“衛(wèi)生廁所”,實(shí)地感受衛(wèi)生間的干凈衛(wèi)生,激發(fā)群眾自覺參與改廁的積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造濃厚的工作氛圍。
二、加強(qiáng)施工隊(duì)伍技能培訓(xùn),提高工程質(zhì)量規(guī)范推進(jìn)。各改廁單位要及時(shí)召開工作培訓(xùn)調(diào)度會(huì)。對(duì)參與改廁工作的各單位、工程隊(duì)采取“理論教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”相結(jié)合的方式進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。以理論教學(xué)的方式提高思想認(rèn)識(shí)、傳授改廁知識(shí)、壓緊各級(jí)責(zé)任;以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感受、提高技能水平、強(qiáng)化實(shí)踐能力。并組織黨員干部深入群眾一線,指導(dǎo)人民群眾掌握科學(xué)使用和維護(hù)方法。
三、堅(jiān) 持建設(shè)管理齊頭并進(jìn),建立戶廁管理長(zhǎng)效機(jī)制。在改廁工作中要堅(jiān)持“建管并舉、發(fā)揮實(shí)效”的理念,抽調(diào)精干業(yè)務(wù)人員,成立改廁巡查工作組,對(duì)改建的“衛(wèi)生廁所”進(jìn)行全覆蓋巡查,直奔改廁現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保建成一座、合格一座、使用一座。以此為基礎(chǔ),建立“一廁一表一檔案”的建管機(jī)制,并積極探索“所長(zhǎng)制”等行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制,確保“衛(wèi)生廁所”使用過程中問題出現(xiàn)有源頭、整改翻新有“找”頭。
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