剛才，我們聽取了涉及上級考核有關“雙創(chuàng)雙服”工作的情況報告，傳達學習了市委、市政府重點項目推進調(diào)度會議精神和市委全面從嚴治黨暨政治性警示教育大會精神�？偟膩砜矗�在工作落實方面，經(jīng)過集團各級干部職工的共同努力和扎實工作，年初確定的各項任務目標基本跟上了時間節(jié)點和進度要求，但是在總結成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前存在的一些問題和困難。屈指算來，我們?nèi)�年工作的有效時間已經(jīng)不足百天了，剛才董事長和總經(jīng)理對做好下一步工作講了很好的意見，我完全贊成，希望同志們認真抓好落實，下面我再強調(diào)三點：

一要凝聚集體合力，提高工作效率。百日苦短、時不我待，任務不等人，時間不等人，臨近十月底，我市就要遇上霧霾天，工地將限制施工，對此大家一定要增強完成各項工作的緊迫感，要爭分奪秒、實抓快推，促進各項工作落地落實。要突出快。下一步要快捷高效推動各項工作，堅決摒棄四平八穩(wěn)、按部就班、拖泥帶水、慢慢騰騰的工作節(jié)奏，要始終保持馬上就辦、日清日結、事不過夜、件不過夜的工作作風；
要抓關鍵�，F(xiàn)在汛期馬上就要過去了，我們下一步的關鍵工作就是緊盯市委、市政府考核我們的“4+4”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“雙創(chuàng)雙服”工作任務，合理擺布工作力量，在人力、財力、物力擺布上要加大對重點工作的傾斜力度，善于抓“牛鼻子”，集中精力攻堅克難，推動集團重點工作取得實質(zhì)性突破；
要講協(xié)同。會溝通協(xié)調(diào)、協(xié)同配合也是一種工作能力，集團的工作大都需要方方面面的積極配合，有集團內(nèi)部各子公司之間的協(xié)調(diào)問題，也有各部門之間的協(xié)同配合問題，更多的是需要上級部門的支持和配合，只要這項工作做得好，關鍵時刻發(fā)揮到位，往往可以起到“四兩撥千斤”的作用。全集團上下要樹立“一盤棋”思想，堅持心往一處想，勁往一處使，對屬于職責范圍內(nèi)的工作要不等不靠、不推不讓，對涉及多個部門和上級單位的工作，牽頭領導要敢于主動負責，搞好組織協(xié)調(diào)；
要講團結。團結出效率，我們要把講團結作為一種能力、一種品格、一種境界來追求，要始終堅持大局為重、事業(yè)為重，做到分工不分家，補臺不拆臺，嚴以律己、寬以待人，始終把注意力集中到工作上，在干工作中不斷增進團結、增進友誼，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

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