精選街道工作計劃合集八篇

　街道工作計劃 篇 1

　一、“十一五”目標完成情況

　“十一五”期間，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道經濟和各項社會事業(yè)均取得可喜成績。

　--------基層黨建工作逐步加強。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全，活動經常，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，截止目前，我街道有 5 個基層支部，12 個駐區(qū)黨組織，1 個民企業(yè)支部，直管黨員 73 名，在職黨員 226 名。

　---------街道經濟實力不斷壯大，始終以經濟建設為中心，以服務經濟、服務企業(yè)為已任，不斷加大優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度，不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務的能力和水平。“十一五”期間，連年高限完成區(qū)下達的各項經濟指標，為全區(qū)經濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　---------各項社會事業(yè)成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進，轄區(qū)社會穩(wěn)定，居民安居樂業(yè)，和諧社區(qū)建設得到了長足發(fā)展。“十一五”期間，我辦先后榮獲 XX 省控煙先進單位；省愛國衛(wèi)生先進單位；省殘疾人康復示范區(qū)先進單位；省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)；市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處；區(qū)優(yōu)秀基層組織，計生先進單位，實踐突出領導班子等稱號。

　二、20xx 年工作完成情況

　1、夯基礎、強黨建，創(chuàng)先爭優(yōu)工作強力推進。

　首先抓班子帶隊伍，全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進一步完善和鞏固科級干部周一例會制，科級干部周四中心組學習制等各項制度，始終把提高科級干部素質，增進班子團結當作首要任務來抓，逐步形成了一級做給一級看，一級帶著一級干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動后，辦事處就如何提高執(zhí)行力進行了廣泛而熱烈的討論，并結合本次活動利用中心組學習時間，辦事處全體人員認真學習了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書，每人都結合工作實際寫出了體會文章。濃厚的學習氛圍，讓每一名黨員干部提高了素質，增長了才干，為全年工作的開展奠定了良好的基礎。

　其次完善制度，黨風廉政建設和干部作風明顯改進。利用中心組學習日，認真組織學習了黨風廉政建設有關規(guī)定，落實了黨風廉政建設規(guī)章制度，進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制

　度，有效地規(guī)范了街道機關工作秩序，黨風廉政建設不斷加強，干部的工作作風明顯改進。再次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當先鋒。

　創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)展以來，我辦堅持做到了“五個圍繞”，

　一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改后續(xù)工作，解決突出問題創(chuàng)先爭優(yōu)。

　二是緊緊圍繞全區(qū)重點工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

　三是緊緊圍繞服務人民群眾推動富民強區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)。

　四是緊緊圍繞化解社會矛盾，促進和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭優(yōu)。

　五是緊緊圍繞固本強基，加強基層組織建設創(chuàng)先爭優(yōu)。

　三年大變樣工作，于今年六月份提前完成自備井封填任務后，街道主要領導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務；以“十佳社區(qū)之星”評選為載體，開展了一系列群眾喜聞樂見的活動，推動了和諧社區(qū)建設，黨工委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。在各項工作中進一步加強，黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到了充分發(fā)揮。

　2、重發(fā)展、惠民生，街道經濟建設和各項社會事業(yè)成績顯著。

　一是各項經濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經濟形式逐漸向好的有利時機，千方百計幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入，求發(fā)展。截止 10月底，我辦固定資產投入完成 62370 萬元，占年計劃的 100%、提前兩個月完成了全年任務，名列全區(qū)第一。其他各項經濟指標均提前高限完成。

　二是各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復興建設，今年共種植各類喬木 19000 多棵，完成全區(qū)下達任務的 600%；勞動保障工作，城鎮(zhèn)當年新增就業(yè) 801 人，占全年任務的 100%；下網失業(yè)再就業(yè)完成 113 人，占全年任務的 110.8%；困難家庭“4050”再就業(yè) 62 人，占全年任務的 112.7%；再就業(yè)技能培訓 191 人，占全年任務的 101.1%；發(fā)展社區(qū)就業(yè)實體 23 個，占全年任務的 143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng)建工作 75%的社區(qū)達到了三星級的以上標準達標率在鄉(xiāng)辦名列第一名，廉租、經濟適用“兩房”工作，上半年，發(fā)放廉租房補貼 169 戶，共計 13166 元；下半年發(fā)放廉租房補貼 173 戶，391 人，共計 82859 元，實物配租補貼 17 戶，54人，共計 29250 元。其中，新增人員 64 戶，161 人，全年補貼 109090 元。愛國衛(wèi)生工作，圓滿完成了區(qū)下達的蚊蠅消殺工作任務，榮獲全市愛國衛(wèi)生先進單位稱號，機械廠社區(qū)榮獲全市先進衛(wèi)生居民區(qū)稱號。同時圓滿完成了社區(qū)居民醫(yī)保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作，登計戶數(shù) 2340 戶，普查人口 5237 人，登

　記戶籍外人口 3259 人，高標準完成了人口普查任務。計劃生育工作以穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質為目標，以抓好流動人口和特殊人群為重點，計劃生育率、服務率、群眾滿意率、分別達到 100%、98%和 95%以上等均實現(xiàn)了年初簽定的各項目標要求。在區(qū)計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。

　3、抓信訪，保穩(wěn)定，轄區(qū)綜治和信訪工作獲得好評。

　健全信訪和維穩(wěn)工作機制，積極構建“大調解”工作體系，扎實推進新一輪“平安創(chuàng)建”；以居民調解協(xié)會為載體，充分發(fā)揮居民調解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關口前移，防患與未然，確保做到小事不出社區(qū)、大事不出街道，矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育，積極實施法律援助進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位。在國慶期間，對重點人員實施 24 小時全方位監(jiān)控。加強治安巡邏，清查“三無”人員，檢查安全隱患，對周邊治安秩序進行拉網式綜合整治，落實專人守護，確保轄區(qū)穩(wěn)定。自信訪干部創(chuàng)先爭優(yōu)能力建設“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區(qū)信訪聯(lián)席會議的要求做到了臺帳資料完整、規(guī)范，制度健全，活動氛圍濃厚等。區(qū)委副書記高保平，于 11 月 12 日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪干部“六個十”活動開展情況進行了專題調研，并給予了高度評價。

　三、工作中幾點啟示

　1、團結是做好各項工作的基礎。

　我們始終奉行和堅持區(qū)委倡導的“和、合、荷”三風，班子成員之間光明磊落、開誠布公。大事講原則，小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家，因為人員少任務重、工作雖有明確分工，但絕大多數(shù)都能做到工作不分份內份外，顧全大局，密切配合，確保了各項任務目標的圓滿完成。

　2、提高執(zhí)行力是做好各項工作關鍵。

　方法再好，措施再硬，執(zhí)行不到位，依然是一紙空話。工作中，我們始終把提高執(zhí)行力抓工作落實當作推進工作的重要手段，不看過程看結果，貢獻面前論英雄，科級干部率先垂范，一馬當先，形成了風清氣正，你追我趕的良好局面。

　3、注重創(chuàng)新是推動工作的動力和源泉。

　工作只有創(chuàng)新才能富有特色，才能充滿活力。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我辦四個社區(qū)普遍開展了“十佳社區(qū)之星”評選活動，通過居民自薦、推薦等方式，從助人為樂、熱心公益，誠實守信，敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五個方面，推薦出居民們信的過，看得見，事跡過硬的社區(qū)之星，靠先進典型帶動更多的居民參與到社區(qū)

　建設中來。省、市多家主流媒體分別進行報道，同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。

　四、存在的問題

　一是經濟發(fā)展后主力不足。

　二是信訪隱患逐年增多，主要表現(xiàn)在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現(xiàn)象嚴重，轄區(qū)基礎設施和相對落后環(huán)境污染問題依然十分突出等。

　三是由于地理位置偏，環(huán)境差，街道和社區(qū)工作人員嚴重不足，已經影響了工作的正常開展。

　五、20xx 年工作謀劃

　20xx 年，我們的總體思路是：圍繞一條紅線（爭先創(chuàng)優(yōu)）、抓住兩個重點（發(fā)展、穩(wěn)定）、打造四個亮點（經濟建設、充分就業(yè)、和諧社區(qū)建設、美化環(huán)境）。通過抓好班子帶隊伍，實現(xiàn)經濟指標在 20xx 年基礎上有較大的增長，人民群眾生活環(huán)境得到進一步改善，社會更加穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)，努力構建和諧社區(qū)。

　1、抓經濟發(fā)展，確保經濟平穩(wěn)快速增長。

　一是加大招商引資工作宣傳力度，促進經濟快速發(fā)展；

　二是加大對稅源的摸底，培植稅源，積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質的服務，使企業(yè)做大、做強。

　三是強化街道經濟工作，壯大街道經濟實力。

　2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩(wěn)定。

　一是嚴格信訪工作責任制和責任追究制，深化信訪代理、各級領導接訪日、強化三級信訪網絡和信訪督查督辦制度建設；

　二是進一步加大社會治安綜合治理力度，繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”活動；積極開展各類專項整治工作；

　三是加強安全生產教育和培訓，健全安全生產管理體制，落實安全責任追究制。

　3、抓精神文明建設，豐富群眾文化生活。

　以創(chuàng)建和諧社區(qū)為重點，在各社區(qū)認真做好黨員服務隊、青年志愿者服務隊、老年服務隊、低保服務隊、文體服務隊、大學服務隊等群眾性服務隊伍建設；積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動，不斷提高轄區(qū)居民的文明程度和幸福指數(shù)；深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動，豐富群眾精神文化生活。

　街道工作計劃 篇 2

　一、總體思路

　xxxx 年，我街道將圍繞 xxxx 市當好“山區(qū)的前鋒、沿海的后衛(wèi)”工作定位，認真貫徹落實市委十二屆十一次全會、xxxx 市第十六屆人大四次會議精神和工作部署，始終堅持發(fā)展第一要務，初步形成“123”工作思路（即立足項目發(fā)展這 1中心，抓好招商引資、項目服務這 2 個關鍵，實現(xiàn)第三產業(yè)、社區(qū)建設、社會事業(yè)這 3 個突破），促進街道經濟科學發(fā)展、跨越發(fā)展，全力建設“機制活、產業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福 xxxx”。

　二、預期目標

　xxxx 年完成農業(yè)總產值 6600 萬元，增長 3%；規(guī)模以上工業(yè)產值 23、5 億元，增長 15%；固定資產投資 14、5 億元，增長 15%；招商引資 1 億元；財政總收入 1、27 億元，增長 5%；地方級一般預算收入 5500 萬元，增長 10%；限上商貿銷售額1、6 億元，比增 15%；爭取資金 800 萬元；街道登記失業(yè)率控制在 4%以內；人口出生率控制在 10‰以下；社會治安滿意率達 97%以上。

　三、工作計劃

　1、立足一個中心。始終把加快項目建設、發(fā)展規(guī)模工業(yè)作為經濟工作的重點。一是做好“保姆式”服務。跟蹤服務好東園重工項目，加大督促和服務力度，力爭項目盡快落地，早投產。積極服務好協(xié)龍高新化纖新投產企業(yè)，促使企業(yè)盡快達產達效，成為街道經濟的重要新增點。加強現(xiàn)有 13 家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的跟蹤服務，做好企業(yè)的擴建、技改及配套產業(yè)文章，增強企業(yè)市場競爭力，盡可能產生更大效益，重點要推進華潤水泥廠生活垃圾協(xié)同處理項目、祺隆耐熱三期建設等項目的實施；二是加強品牌創(chuàng)建。培育好 xxxx 市華夏木業(yè)有限公司“九龍鄉(xiāng)”知名商標，福建省 xxxx 市祺隆耐磨材料工業(yè)有限公司“祺隆 QILONG”知名商標等經濟品牌創(chuàng)建工作；三是加快項目策劃。積極實施城區(qū)休閑旅游項目，以 xxxx 驛站為核心，結合福祉閣西大門建設，擇機實施福滿水上樂園項目，豐富城區(qū)文化生活。按照“綠色、生態(tài)、休閑”總體要求，積極支持菁頂農場申報龍巖市示范家庭農場，引導農場向生態(tài)休閑農業(yè)方向發(fā)展，力爭做強做大城區(qū)范圍內第一家農業(yè)休閑旅游項目。

　2、抓好兩個關鍵。一是加大招商引資力度。牢固樹立“產業(yè)是支撐，項目是載體”“沒有項目就沒有發(fā)展”的理念。緊緊圍繞 xxxx 市打造“四城”目標，特別是在特鋼產業(yè)和輕紡產業(yè)、電子商務業(yè)發(fā)展上，要精心策劃包裝一批重點項目，采取走出去招商、以企招商等多種形式，全方位強勢推進招商工作。xxxx 年，街道繼續(xù)抓住泉州企業(yè)“退二進三”的機會，積極發(fā)揮泉州機械同業(yè)公會中介作用，利用他們的人脈資源幫助我們招商引資；要鼓勵現(xiàn)有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過以企招商，不斷壯大規(guī)模，確保街道經濟發(fā)展后勁；二是加強項目服務。在我市推進實施的“1351”重點項目工程中，涉及我街道的有東園重工、菁華廣場提升改造（數(shù)碼城）、影視文化中心、華龍二期、校區(qū)搬遷、福滿北路、城市天然氣管道供氣、xxxx 文化驛站、生態(tài)陵園、電廠管道熱處理工程等 10 個項目。我街道將始終圍繞全市發(fā)展大局，加快三校新校址、華龍二期、110 千伏塔基、緯五路等項目征拆掃尾攻堅工作，并按照市委、市政府要求，適時啟動福滿北路、生態(tài)陵園、城市天然氣管道供氣、電廠管道熱處理工程等項目征拆工作，確保各項目按時間節(jié)點順利推進。以三校搬遷為契機，調動各方工作積極性，加快城北新區(qū)整體格局調整步伐。服務好天守、圣宇、華龍二期、美麗家園等各房地產企業(yè)，幫助協(xié)調解決困難和問題，確保街道固定資產投資的穩(wěn)定增長。

　3、實現(xiàn)三個突破。一是第三產業(yè)發(fā)展的突破。要用好用活我市扶持第三產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極培育限上商貿企業(yè)，重點培育宏都酒店、福建萬榮電子商務有限公司、福建帝邦電子商務、金富山動漫產業(yè)和電子商務等商貿重點項目，特別是要強力推進福建萬榮電子商務項目建設，幫助企業(yè)加強與政府和部門的溝通和協(xié)調，盡快讓項目落地，力爭我市第一家電子商務項目入住 xxxx。同時，要加快城北綜合體商業(yè)中心、華龍二期購物中心等商貿重點項目建設，努力將 xxxx培育成為 xxxx 的商貿物流中心；二是社區(qū)建設的突破。抓好社區(qū)文化設施項目建設，確保居民文化活動有陣地、有場所。著力創(chuàng)建特色社區(qū)。發(fā)揮北郊全國和諧社區(qū)建設示范單位的示范引領作用，提升街道各社區(qū)整體服務水平。抓好富山文化創(chuàng)意特色社區(qū)建設，依托東山公園。博物館等現(xiàn)有設施，利用好國聯(lián)、協(xié)為、千百匯等工藝品牌，結合花卉交易博覽中心建設，打造特色藝術文化和農產品展示一條街。深入開展“文明社區(qū)”創(chuàng)建，力爭 7 個社區(qū)均達到龍巖市級“文明社區(qū)”的創(chuàng)建標準；三是社會事業(yè)發(fā)展的突破。抓好校區(qū)搬遷項目的征地拆遷工作，確保項目按計劃順利實施，助推 xxxx 教育事業(yè)跨越發(fā)展。落實好各項惠民政策，實施好各項救助制度，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。抓好計劃生育工作，繼續(xù)加大依法行政力度，落實好計劃生育基本國策。加強和創(chuàng)新社會管理，妥善處置涉穩(wěn)矛盾，加大政策維穩(wěn)、機制維穩(wěn)、情感維穩(wěn)等措施的工作力度，在政策范圍內切實解決其生活困難，變被動為主動。進一步加強干部隊伍建設，開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以一種“坐不住”的責任感、“等不及”的危機感、

　“拖不得”的緊迫感，全力加快“機制活、產業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的“美麗幸福 xxxx”建設。

　街道工作計劃 篇 3

　一、 繼續(xù)做好民兵思想教育。

　在思想教育上，組織民兵進行國防知識教育，全面系統(tǒng)地宣傳國防教育理論政策，同時要求干部職工牢固樹立重武裝、興武裝的思想，形成國無防不立、民無防不安的共識，從而使大家都能關心、理解和支持武裝工作及民兵預備役建設，把國防后備力量建設得更精更強。

　二、 繼續(xù)強化民兵訓練。

　按照要求，落實民兵訓練工作，嚴格按照達到“精干、可靠、管用”的目的，確保一有情況人武部訓練計劃進行，積極組織民兵應急分隊進行抗洪搶險等科目的訓練，提高民兵擔負各種急、難、險、重任務的能力，能夠“拉得出、用的上、起作用”，通過訓練，使民兵干部骨干及反恐應急分隊人員軍事素質有了明顯提高。

　三、 繼續(xù)做好兵役登記和征兵宣傳工作。

　加大宣傳力度做好初審及病史調查工作，消除政審不合格的適齡青年，積極協(xié)助區(qū)人武部搞好體檢工作，并嚴格按上級軍事機關要求和征兵的條件規(guī)定做好征集對象的政審工作、把好文化關。高標準完成征兵三率（報名率、上站率、合格率）。

　四、做好八一建軍節(jié)慰問，對轄區(qū)駐軍部隊進行慰問，進一步加強軍民團結，密切軍民關系，積極促進我街道軍民共建工作。

　五、完成區(qū)人武部、街道黨工委交辦的各項急、難、險、重的任務。

　xx 街道武裝部

　20xx 年 5 月 25 日

　街道工作計劃 篇 4

�。ㄒ唬├^續(xù)在轄區(qū)內推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。

　（二）加強流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實性，提高網格服務水平。

�。ㄈ�）繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網格員守好自己的“網格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。

�。ㄋ模╅_展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關注轄區(qū)房屋變化，強化責任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區(qū)房屋基礎信息數(shù)據(jù)完整有效。

　（五）全面推進社區(qū)網格精細化管理。以今年網格標準化為基礎，大處著眼，小處著手，通過對指標業(yè)務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網格精細化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個網格員責任區(qū)域，提高網格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品，把社區(qū)網格化管理推上一個新的臺階。

　街道工作計劃 篇 5

　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委 XX 年工作要點》、《區(qū)經濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定 XX 年工作計劃如下：

　一、組建隊伍，建章立制

　1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

　2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。

　3、組建 110 人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。

　4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。

　5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。

　6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。

　7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。

　8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

　9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。

　二、推進信息化建設，創(chuàng)新管理體制

　1、利用網絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網頁，通過網絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。

　2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。

　3、借鑒國內知名街區(qū)管理經驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。

　4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。

　三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境

　1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。

　2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經濟建設奠定基礎。

　3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

　4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

　5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

　6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟全面繁榮發(fā)展。

　7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

　四、搭建平臺，促進轄區(qū)經濟發(fā)展

　1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟快速發(fā)展。

　2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

　3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經濟繁榮發(fā)展。

　4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破 50 億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

　5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

　街道工作計劃 篇 6

　一、要切實解決好 4 個矛盾

　一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

　二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

　三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的"其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

　四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要

　想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　二、發(fā)揮 6 項職能，抓實 6 個細節(jié)

　一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　二是發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

　三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

　四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

　五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

　街道工作計劃 篇 7

　1、加強民兵組織建設，提高訓練實效扎實

　以 20xx 年度民兵整組為契機，及時調整東門街道民兵整組工作領導小組，制定東門街道 20xx 年民兵整組工作實施方案，召開整組工作動員會，做到了組織健全，人員保證，內容落實。實現(xiàn)隊伍調精、技術調高、結構調優(yōu)，整體素質調強的目標。按時滿員地完成了上級下達的民兵整組任務。并按照年度訓練計劃于 11 月組織轄區(qū)民兵骨干、聯(lián)防隊員次進行紀律教育、拓展、應急反恐、消防演練等訓練。全面提高民兵應急反恐工作的快速反應能力、處理能力、保障能力、確保遇到突發(fā)事件時能迅速及時趕赴現(xiàn)場開展緊急處置、救援工作，完成區(qū)委區(qū)政府和街道賦予的各項任務。

　2、征兵工作廣泛深入，努力提高兵員數(shù)量和質量

　在當前“當兵冷、征兵難”的嚴峻形勢下，通過社區(qū)工作人員和網格員按照公安戶籍信息和網格居住信息對轄區(qū)適齡青年逐一電話動員、上門動員，爭取提高我們街道轄區(qū)適齡青年的報名率、上站率，努力提高兵員數(shù)量和質量，為部隊輸送雙合格優(yōu)秀兵員。

　東門街道武裝部

　20xx 年 8 月 15 日

　街道工作計劃 篇 8

　20xx 年，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，XX 街管委會領導班子認真研究，搶抓機遇，加快促進 XX 街繁榮發(fā)展，并取得顯著成效。目前街區(qū)基礎設施不斷完善，人氣越來越旺，進駐及營業(yè)商家日漸增多，商業(yè)氛圍越來越濃�，F(xiàn)將今年來的主要工作總結如下：

　一、20xx 年主要工作成績

　(一)加大投入，基礎設施建設日益完善。

　為積極響應“創(chuàng)文”工作，進一步美化、綠化街區(qū)，提升街區(qū)品質，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區(qū)衛(wèi)生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區(qū)破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區(qū)干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區(qū)居民的生活用水質量。

　(二)加大宣傳，街區(qū)影響力大幅提升。

　一是突出挖掘街區(qū)文化內涵。XX 街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現(xiàn) XX 街的歷史，我們完成了 “XX 街傳說”市級非物質文化遺產的拍攝及申報工作;讓更多的人們深入了解 XX 街和 XX 街的文化。

　二是舉辦節(jié)日活動宣傳。2 月 11 日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節(jié)，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環(huán)節(jié)，將 XX 街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5 月 28 日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統(tǒng)節(jié)日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，XX 街管委會聯(lián)合郴州市群眾藝術館、郴州市非物質文化遺產保護中心在 XX 街區(qū)開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節(jié)會活動的成功舉辦，XX 街在市民心中產生了一定的影響力和吸引力。

　三是借助省市媒體進行宣傳。經常邀請湖南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區(qū)專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區(qū)影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節(jié)會期間來街區(qū)游客人數(shù)，較去年同比增長 50%以上。四是創(chuàng)建了蘇仙區(qū)家訓家風基地。管委會積極與區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)對接，在街區(qū)創(chuàng)辦了蘇仙區(qū)家訓家風品牌宣傳基地，在街區(qū)多處設置了醒目的家訓家風家規(guī)宣傳標語，營造了良好的氛圍。

　(三)加大執(zhí)法，街區(qū)管理工作不斷規(guī)范。

　隨著街區(qū)的繁榮與發(fā)展，商戶經營方式與街區(qū)歷史文化街區(qū)定位的矛盾日益突出，管委會積極協(xié)調，得到南塔城管執(zhí)法大隊、南塔派出所 XX 街治安巡邏隊及七星物業(yè)的支持，從 5 月 25 日至今一直在街區(qū)開展街區(qū)規(guī)范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現(xiàn)象 40 余起，勸出小攤小販 100 余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚 7 座。同時街區(qū)實行治安網格化管理，積極參與并督促駐地社區(qū)的“平安創(chuàng)建”及民調工作，全民聯(lián)動大巡防 24 小時巡邏全覆蓋，360°無死角監(jiān)控的安裝。

　讓街區(qū)經營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區(qū)的和諧穩(wěn)定。

　(四)統(tǒng)籌兼顧，其他工作開展有聲有色。

　一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員 5 名，上級安排幫扶的貧困對象 7戶，貧困人口 100 人以上的非貧困村 1 個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設法找準脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當?shù)卣�府及村組對接，使扶貧攻堅的相關工作能及時有效的順利開展。

　二是八一路停償工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我單位需完成 5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6 月 11 日，召開了 XX街管委會關于八一路停償工作部署會，傳達了上級關于八一路停償工作的指示和精神，并結合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規(guī)、講解關停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務。

　二、存在的不足及瓶頸制約

　由于當前 XX 街版圖過小，進出道路不暢等原因，導致發(fā)展空間嚴重受到制約，人氣難以聚集，其主要制約因素如下：

　1.發(fā)展空間受限。當前 XX 街區(qū)只有干城街和 XX 街兩條主街道，全長約 800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導致來街區(qū)的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響XX 街進一步繁榮。

　2.進出道路不暢。XX 街直接關聯(lián)的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現(xiàn)象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解 XX 街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導致人氣難聚集。

　3.環(huán)境質量較差。燕泉河與郴江河在 XX 街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環(huán)境和游客的心情。

　三、20xx 年工作計劃

　為加快街區(qū)發(fā)展，我們下階段將進一步挖掘文化內涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和城市中央休閑區(qū)，努力推動街區(qū)又好又快發(fā)展。

　1.進一步挖掘街區(qū)文化內涵。為做大做強街區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)，管委會將大力開展文化產業(yè)招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內涵的創(chuàng)業(yè)者給予相關優(yōu)惠和產業(yè)扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經典國學宣講等活動，增強街區(qū)文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦 “百姓大舞臺”節(jié)目，深得市民的歡迎，并已經成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設，為市民提供更大更好的表演舞臺。

　2.加快河東岸開發(fā)。為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協(xié)調湖南建工集團高層向市委、市政府主要領導匯報，爭取 20xx 年完成河東岸的土地掛牌出讓并動工，將河東岸開發(fā)成與街區(qū)統(tǒng)一風格建筑商鋪。

　3.爭取納入市區(qū)旅游線路問題。積極向市旅游外事僑務局匯報，爭取將 XX街納入市區(qū)旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設置 XX街旅游景區(qū)專用指示標牌，提高知名度。

　4..完成好上級交辦的各項任務。一如既往的高質量，高標準的認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，向全區(qū)人民展現(xiàn) XX 街管委會的全新面貌。

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