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工作總結,醫(yī)院滿意度工作總結

發(fā)布時間:2020-08-06 來源: 講話發(fā)言 點擊:

 醫(yī)院滿意度工作總結

  一、調查分析

  xx 年全年,共計發(fā)放調查問卷 2350 份,對調查表中所包含的 18項問題,了解了患者對我院醫(yī)療水平、護理技術、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等各方面的滿意率,xx 年患者對醫(yī)院滿意度評價達 98.3%。

  根據(jù)患者所提出的意見和建議分析,主要提出的問題包括:

  1、食堂飯菜質量不佳;

  2、病區(qū)條件差;

  3、地板、走道、及衛(wèi)生間清潔程度、部分衛(wèi)生間異味較大;

  4、住院收費處人員服務態(tài)度問題;

  5、停車難;

  6、床位少;

  7、病房冷暖氣調解不及時,房間較熱;

  8、指示牌不清晰;

  9 希望病房能安裝空調,床上能有活動飯桌;

  10、電梯太少不方便。

  二、整改措施

  1、醫(yī)院不斷強化食堂的規(guī)范管理,據(jù)今年的調查結果顯示,醫(yī)院食堂的滿意度較去年有所提高。

  2、病區(qū)條件差主要集中在感染科樓、普外一科及普外二科,醫(yī)院已開始重新裝修改造病區(qū),普外一科和普外二科已裝修完畢。

  3、針對走道、衛(wèi)生間清潔程度的問題,醫(yī)院會加強保潔人員的

 管理、技術,并隨時對衛(wèi)生間、走道進行清潔。

  4、加強醫(yī)務人員及窗口人員的培訓管理,提高醫(yī)務人員服務質量,提升醫(yī)患溝通水平,減少因溝通不及時、不到位產(chǎn)生的矛盾甚至是投訴。

  5、我院由于用地困難,高峰期停車難問題一直無法得以解決,具體問題已向相關部門反映,需多部門協(xié)商解決。

  6、因我院外科樓裝修工程,指示牌被去掉,造成了患者及家屬的不便,F(xiàn)外科樓已裝修完畢,指示牌均重新張貼或安裝。

  7、為方便廣大患者,我院在內科樓及通往住院部的臺階都安裝了電梯。

  8、針對病房安裝空調及活動飯桌的相關問題,醫(yī)院整體裝修完畢后,設施會及時進行跟進。

 醫(yī)院滿意度工作總結

  一級醫(yī)院服務存在的主要不足

  一級醫(yī)院環(huán)境有待改善

  環(huán)境美化的滿意度評價為 81.70 分,相對較低。

  一級醫(yī)院收費規(guī)范性有待提高

  顧客對醫(yī)療費用中的收費規(guī)范評價較低,其中以醫(yī)療收費的合理性最為明顯,顧客對醫(yī)療收費合理性的滿意度評價為 80.12 分,相比其他指標的評價較低。

  二三級醫(yī)院服務主要存在的不足

  輪班安排:

  醫(yī)務人員的數(shù)量及安排與顧客的實際需求相比不夠合理。

 監(jiān)督機制:

  行風政風監(jiān)督機制還不夠完善,醫(yī)務人員收受紅包的現(xiàn)象仍然存在。

  服務態(tài)度:

  少數(shù)醫(yī)務人員服務態(tài)度不夠好,尤其是窗口服務人員和檢驗人員。

  1、醫(yī)務人員的輪班安排與實際顧客的需求相比,不夠合理。例如,窗口工作人員安排上,建議根據(jù)長期發(fā)現(xiàn)的規(guī)律,在高峰時期開放更多的窗口。此外,醫(yī)生中午的休息時間太長,對就近上班的上班族來說,很難吻合。

  2、部分醫(yī)院仍存在極少數(shù)醫(yī)務人員收受紅包的現(xiàn)象。

  3、由于二三級醫(yī)院的日就診量較大,少數(shù)醫(yī)務人員的服務態(tài)度容易受情緒的影響,尤其是窗口服務人員和檢驗人員。

  促進醫(yī)院顧客滿意度提升的總體思路提升一級醫(yī)院顧客滿意度的建議

  部分一級醫(yī)院對顧客滿意度的重視程度有待提高,xx 新增 25 家醫(yī)院中 17 家醫(yī)院的顧客滿意度都在全市一級醫(yī)院平均水平以下,顧客滿意度最低的深圳廣生醫(yī)院與全市平均水平相差 11.13 分。

  1、重視醫(yī)院顧客滿意度,開展不定期服務質量檢查加。

  2、強醫(yī)院的信息溝通,鼓勵醫(yī)院之間互相學習和交流。

  3、增加醫(yī)務人員的培訓,提高一線醫(yī)務人員的業(yè)務知識技術水平。

 4、改善服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通。

  5、就醫(yī)環(huán)境,為患者提供舒適的就醫(yī)氛圍。

  6、進一步完善醫(yī)療收費規(guī)范,進行合理收費。

  提升二三級醫(yī)院滿意度的建議

  提升服務質量

  1、加強醫(yī)務人員的情感交流培訓,學習良好的溝通技巧和方法。

  2、針對各服務環(huán)節(jié)制定相應的醫(yī)務人員服務規(guī)范,有效提升各服務環(huán)節(jié)的服務質量。

  3、加強改善醫(yī)院的環(huán)境清潔衛(wèi)生,營造更加良好的就醫(yī)環(huán)境。

  完善相關制度

  1、進一步完善行風政風監(jiān)督機制,規(guī)范醫(yī)療服務。

  2、合理安排醫(yī)務人員的工作時間,減少顧客的排隊等候時間。

  3、加強醫(yī)院與顧客溝通的渠道建設,真正做到"以顧客為中心"的服務理念。

 醫(yī)院滿意度工作總結

  患者對醫(yī)院服務滿意度調查情況小結

  xx 年一季度開展了患者對醫(yī)院服務滿意度調查,共發(fā)出調查表105 份,收回 100 份,滿意度占 93%,另外有 7 份一般,不滿意、不了解的占 7%,經(jīng)過認真分析主要存在的問題,從問卷表中可以看出集中反映醫(yī)院藥品價格,醫(yī)療收費標準公開不確定,這說明醫(yī)院宣傳工作做得不到位,下一步重點在院周會和行政查房中加以強調,特別是科室要經(jīng)常召開患者家屬座談會,通過溝通達到知曉。

  社會對醫(yī)院公開方式與公開內容滿意度調查小結

 xx 年一季度開展了社會對醫(yī)院公開方式與公開內容滿意度調查,共發(fā)放調查表 115 份,收回 100 份,其中滿意度 95 份。基本滿意,不滿意 2 份,滿意度達 98%,不滿意占 2%;經(jīng)過分析主要存在的問題,群眾對醫(yī)院就診時存在醫(yī)療技術和環(huán)境擁擠問題,在今后的工作中,加強業(yè)務學習,開展技術比武,送出去進修,聘請技術專家來院工作,同時,整治工作環(huán)境,讓患者得到滿意。

  院務公開職工滿意度測評情況小結

  xx 年一季度開展院務公開職工滿意度測評,共發(fā)出測評表 110份,收回 100 份,其中滿意的 88 份,較滿意的 7 份,基本滿意的 3份,不滿意的 2 份,滿意率達 98%,不滿意率 2%,經(jīng)過分析,主要存在的問題,從問卷第 10 條、11 條可以看出,人事制度改革和分配公開不夠好,主要是做得不到位,重視程度不夠,已和有關部門進行了溝通,表示加強公開意識,落實責任,在公示欄和院周會上進行強調。

  篇三:xx 醫(yī)院滿意度調查總結

  xx 年患者滿意度調查總結

  醫(yī)院患者滿意度測評是醫(yī)院管理中不可或缺的環(huán)節(jié),是評價醫(yī)療質量的有效手段。我院通過不斷的探索和完善,目前已建立起了一套較完善的患者滿意度調查體系,對不同類型的患者采取不同的調查方式。一是發(fā)放問卷調查表。我院醫(yī)務科和護理部每月不定期到科室發(fā)放《病人滿意度調查表》、《護理工作滿意度調查表》;二是電話調查。采取電話隨機回訪形式,向患者征詢意見。

 通過患者滿意度調查,醫(yī)務科總結歸納了患者提出的以下問題:

  1、護理人員為患者做入院宣教時,講解不詳細。

  2、個別病人不知道主管醫(yī)生、主管護士。

  3、輸液時護士不能經(jīng)常巡視。

  4、病人對護理技術操作不滿意。

  5、門診患者反映收費室收費速度慢。

  6、門診醫(yī)生對蒙藥服用方法講解不夠清晰。

  7、住院患者對一日清單不理解,詢問時得不到詳細的解釋。

  病人意見與建議:

  1、希望護士能經(jīng)常到病房與病人溝通。

  2、希望服務再熱情點。

  3、能夠加快收費速度。

  整改措施:

  1、加強入院宣教,組織護士學習入院宣教相關知識。

  2、護士長巡視病房時做好主動自我介紹,讓病人認識自

  己。

  3、新進護理人員和低年資護理人員對護理技術及理論知識掌握不好,是造成患者不滿意的重要原因。

  4、病區(qū)患者文化層次不同,護士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。

  5、收費室工作人員加強業(yè)務培訓,能夠在病患高峰期時快速準確的為病人進行服務。

 6、發(fā)放住院清單時請解釋一下,若賬上費用不夠,請?zhí)?/p>

  前通知患者。

  xx年我院病人回訪率達100%;使我院患者滿意度一直保持在同業(yè)中的較高水平,滿意度達 98%。一年來,醫(yī)務人員拒收紅包禮金 3000余元,收到感謝信 5 封,錦旗共 18 面。

  患者滿意度調查的管理和完善,為了解醫(yī)院服務現(xiàn)狀、評估服務水平、發(fā)現(xiàn)服務短板、指導服務提升,推動服務質量持續(xù)改進,提高顧客忠誠度,起到了積極的作用,強化了全院職工以"患者為中心"的服務理念,文明服務、主動服務蔚然成風,希望全院職工再接再厲,持續(xù)提升我院醫(yī)療服務質量。

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