醫(yī)院人事部年終工作總結(jié)模板

　 為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作 堅(jiān) 持 以 人 為 本 的 用 人 理 念 ， 扎 實(shí) 做 好 人 才 的 引 進(jìn) 和 考 察 工 作 。

　作 為 醫(yī) 療 行 業(yè) ，各 個(gè) 崗 位 要 求 具 都 有 專 業(yè) 比 較 性 強(qiáng) 、 技 術(shù) 相 對(duì) 穩(wěn) 定 的 工 作 人 員 ， 對(duì) 此 根 據(jù) 醫(yī) 院 情 況 ， 2014 年 共 引 進(jìn) 各 類 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 70 余 人 ， 其 他 輔 助 人 員 40 余 人 ， 其 中 主 任 醫(yī) 師 1 人 、 博 士 后 研 究 員 1 人 、 副 主 任 醫(yī) 師 7 人 、 主 治 醫(yī) 師 7 人 ， 臨 床 醫(yī) 學(xué) 大 學(xué) 畢 業(yè) 生 10 余 人 。

　一、建章立制，規(guī)范員工行為 今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到 3 2 個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口， 重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定， 不 能 破 規(guī) 矩 ――哪 些 能 辦 ， 哪 些 不 能 辦 ， 應(yīng) 該 怎 么 辦 ; 哪 些 該 說 ， 哪 些 不 該 說 ， 應(yīng) 該 怎 么 說 ; 二 是 干 任 何 事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì) 等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

　二、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊 區(qū) 衛(wèi) 生 局 等 部 門 聯(lián) 系 ，組 織 醫(yī) 院 符 合 條 件 的 員 工 報(bào) 名 參 加 評(píng) 審 和 考 試 ，2014 年 共 考 取 執(zhí) 業(yè) 醫(yī) 師 和 執(zhí) 業(yè) 助 理 醫(yī) 師 10 余 人 ， 護(hù) 師 5 人 、 護(hù) 士 20 余 人 ， 為 03- 07 年 的 護(hù) 理 人 員 報(bào) 名 辦 理 了 護(hù) 士 初 級(jí) 資 格 證 40 余 人 ， 為 臨 床 醫(yī) 療 工 作 人 員 報(bào) 名 辦 理 醫(yī) 師 資 格 證 等 30 余 人 次 ， 護(hù) 士 及 護(hù) 師 等 執(zhí) 業(yè) 資

　格 考 試 20 余 人 次 。

　為 了 配 合 職 稱 評(píng) 聘 ，督 促 做 好 各 層 次 員 工 的 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 學(xué) 習(xí) 工 作 ，為 全 院 醫(yī) 護(hù) 人 員 報(bào) 名 參 加 由 臨 沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

　一 年 來 的 工 作 ，按 照 年 初 制 定 的各 項(xiàng) 工 作 目 標(biāo) 。

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