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我對(duì)中堅(jiān)干部看法

發(fā)布時(shí)間:2020-07-07 來(lái)源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

 我對(duì)中堅(jiān)干部的看法

 • 經(jīng)理人的位置 一個(gè)完整的經(jīng)理人是靈活而有彈性地,同時(shí)執(zhí)行四種不同的角色。

 ——經(jīng)理人對(duì)外關(guān)系 • 提供你的團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)與作業(yè)品質(zhì) • 建立品牌是你的專業(yè) • 你必須以你的技術(shù)與品質(zhì)贏得客戶及協(xié)力商尊敬 • 贏得尊敬是伙伴關(guān)系的開始與持續(xù) • 在我們這一行,一個(gè)人的影響力是外部決定而非內(nèi)部協(xié)商的結(jié)果。

 ——經(jīng)理人對(duì)內(nèi)的關(guān)系 中 上 外 下 內(nèi)

 • 上下其手:不要只看上,不看下,要能上通下達(dá)。

 • 左右?guī)?dòng):有戰(zhàn)友,有快樂(lè),要能協(xié)調(diào)共進(jìn)。

 • 經(jīng)理人是什么 當(dāng)你做經(jīng)理或指導(dǎo)人時(shí),是你擁有一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn)你能不能讓你的部屬,如你一般優(yōu)秀,甚至比你優(yōu)秀?如果是,表示你充分展現(xiàn)管理的能力,“管”一個(gè)人成功,就可以“管”更多的人而成功,你管的人也就愈來(lái)愈多了。所以簡(jiǎn)單的說(shuō),經(jīng)理就是讓部屬成為明星的經(jīng)紀(jì)人,要成為成功的經(jīng)理人或指導(dǎo),最重要的是你必須先清楚你不只是在“管”部屬,而是讓部屬于成功。

 ——如何做左右?guī)?dòng) • 作品有經(jīng)過(guò)努力用功、嚴(yán)謹(jǐn)思考 • 聰明 • 傾聽 • 清楚的表達(dá)意見 • 關(guān)心人與事 • 陪伴與胸懷 • 有承擔(dān)

 ——下屬對(duì)你的期望 • 清楚說(shuō)明工作、目的、期望與想法

 • 工作過(guò)程中教導(dǎo)怎么做 • 技術(shù)密集傳授 • 了解作業(yè)環(huán)境,并給予指導(dǎo)和評(píng)估 ——上司對(duì)你的期望 • 優(yōu)先順序,對(duì)時(shí)間的警覺(jué)性 • 提高學(xué)習(xí)熱情 • 理解指令、適當(dāng)執(zhí)行,讓我安心,才有信心。

 • 對(duì)工作品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定與公司要求一致

 • 在讓部屬成功之前,你必須先問(wèn)自己這些問(wèn)題:

 1、 你了解你的部屬工作上的現(xiàn)狀需求嗎? 2、 你想要他達(dá)到什么狀競(jìng)? 3、 你能提供什么利益幫助? 4、 你的可使用資源支持是什么? 5、 在你提供利益幫助時(shí),你用什么態(tài)度? 這就是經(jīng)理策略,一個(gè)達(dá)到讓部屬成功,你也成功的方法。

 • 如何做好你的管理帶動(dòng)工作:

 1、 了解你的部屬狀況、個(gè)性、人事因素。

 他/她在工作上的現(xiàn)狀及需求如何做好管理工作? 2、 確定你的角色 指揮(Directing)

 提供明確指示及密切監(jiān)督,直到完成工作為止。

 督導(dǎo)(Coaching)

 不斷指導(dǎo)及密切監(jiān)督,但同時(shí)也向他說(shuō)明決策的內(nèi)容,并且要求他們提供建議,幫助他不斷進(jìn)步。

 協(xié)助(Supporting)

 協(xié)助支持部屬完成工作,并在制定決策過(guò)程中與他們共同分擔(dān)責(zé)任。

 授權(quán)(Delegating)

 將決策制定和解決問(wèn)題責(zé)任交由部屬負(fù)責(zé)。

 3、 設(shè)計(jì)你能提供的利益 專業(yè)的進(jìn)步?信任?休戚與共的伙伴感情? (還是提供有損工作的方便之門——災(zāi)難的開端)

 4、 你如何能提供這些利益點(diǎn),這也是你的支持點(diǎn)。

 ——你用功整理知識(shí) ——你整理成功經(jīng)驗(yàn) ——你的信念是“互助、樂(lè)助” ——你的個(gè)性是“同享” ——你有胸懷讓人成功凌駕你之上,得到掌聲?

 經(jīng)理人是一種職責(zé),是一種權(quán)力,是一種責(zé)任,更是一種你人生觀的表現(xiàn)。當(dāng)我們的人格成熟度與專業(yè)成熟度同時(shí)并長(zhǎng)時(shí),公司的發(fā)展和我們個(gè)人的成功已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

 讓我們一起成功。

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