自黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來，X區(qū)委按照市委關(guān)于整改工作的部署要求，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)X區(qū)的意見建議，認(rèn)真梳理匯總，制定整改方案，明確責(zé)任單位，確定整改時(shí)間表和路線圖，建立整改工作臺(tái)賬，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)整改落到實(shí)處，讓轄區(qū)廣大群眾真正看到學(xué)習(xí)教育帶來的新變化、新成效�，F(xiàn)將我區(qū) “進(jìn)一步提升城市建設(shè)管理的質(zhì)量和水平”和“進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治”兩項(xiàng)整改事項(xiàng)整改情況報(bào)告如下：

一、進(jìn)一步提升城市建設(shè)管理的質(zhì)量和水平

問題梳理：

在征求意見建議中，群眾普遍反映X區(qū)城市環(huán)境、城市管理、環(huán)境保護(hù)、小區(qū)環(huán)境、市容市貌等方面存在問題較多，居住環(huán)境不優(yōu)、城市形象不佳、城區(qū)品位不高，與群眾期盼有較大差距。

整改措施：

以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)名副其實(shí)的X經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市”的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)”，按照“綠、亮、凈、美、暢”的城市形象定位和“先易后難、分類指導(dǎo)、試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、典型帶動(dòng)、逐步鋪開”的工作思路，調(diào)動(dòng)全區(qū)各方積極性，通過一年左右的集中綜合整治，提高城市管理水平，提升城市品位，打造生態(tài)宜人、宜居、宜業(yè)城區(qū)，提高群眾滿意度。

一是深入思想發(fā)動(dòng)，營造群眾積極參與的良好氛圍。X月X日召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)全面動(dòng)員部署，調(diào)動(dòng)全區(qū)方方面面的積極性，形成合力；
利用《X要聞》、政府網(wǎng)站等媒體，開辟專欄，廣泛宣傳綜合整治工作，讓轄區(qū)各個(gè)層面認(rèn)識(shí)到開展綜合整治活動(dòng)對(duì)于提升群眾幸福指數(shù)、打造宜居生態(tài)城區(qū)的重要意義，取得群眾的理解和支持，積極參與進(jìn)來；
通過《工作簡報(bào)》、《工作通報(bào)》等定期通報(bào)工作推進(jìn)情況，宣傳工作中的典型，曝光工作中的反面，讓群眾監(jiān)督，在全區(qū)形成支持、參與環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍。

二是整改問需于民，把群眾切身利益放在工作首位。通過深入的走訪調(diào)研，廣泛征求轄區(qū)居民的意見建議，按照居民的所需、所急、所盼、所想，有針對(duì)性的實(shí)施整治。開展主次干道及背街小巷整治，重點(diǎn)解決通行不暢、通行不便、道路破損、道路兩側(cè)雜亂、破舊、有礙觀瞻等問題；
開展居民居住小區(qū)環(huán)境整治，重點(diǎn)解決物業(yè)管理混亂、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、私搭亂建等問題；
開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境整治，重點(diǎn)解決衛(wèi)生差、安全隱患多等問題；
開展建筑施工工地整治，重點(diǎn)解決施工擾民、揚(yáng)塵污染等問題；
實(shí)施主要街道路燈改造、升級(jí)，解決有路無燈、有燈不亮、亮而不明等問題；
實(shí)施園林綠化提升，做好城市綠化養(yǎng)護(hù)，提高城市綠量。

三是強(qiáng)化措施保障，使綜合整治成果真正惠及于民。成立環(huán)境綜合整治技術(shù)指導(dǎo)組，選聘部分專家對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；
區(qū)財(cái)政積極籌措資金，加大對(duì)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投入和區(qū)級(jí)單位整治工作獎(jiǎng)勵(lì)力度；
將環(huán)境綜合整治列入年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化日常的督促檢查和跟蹤問效，對(duì)推進(jìn)不力和整治工作不達(dá)標(biāo)的及時(shí)督辦，確保綜合整治高質(zhì)量推進(jìn)。

主要成效：

通過打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，轄區(qū)面貌煥然一新，道路通行通暢，綜合整治成效初步顯現(xiàn)，受到廣大居民和企事業(yè)單位的一致好評(píng)和擁護(hù)。一是確定的第一批X個(gè)小區(qū)、X條道路整治試點(diǎn)工程已完工，累計(jì)投入X余萬元，鋪設(shè)路面X余平方米、樓體（墻體）粉刷X余平方米、樓梯欄桿修補(bǔ)刷漆X余平方米，新建整修小區(qū)花壇X余處，整修自行車棚X處、更換健身器材X個(gè)、更換垃圾箱X個(gè)、增設(shè)小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭X余個(gè)、增設(shè)路燈X處、增設(shè)維護(hù)樓梯間照明X余處。二是累計(jì)投資X余萬元，完成X項(xiàng)區(qū)屬道路行道樹補(bǔ)栽、X個(gè)示范小區(qū)綠化提升工程，新增綠地面積X畝，新增喬木X萬余棵、灌木X萬余棵、草坪X畝，新增花箱X余個(gè)、綠化桶X余個(gè)、綠化池X余個(gè)，完成了全區(qū)X條主次干道X株行道樹的套紅刷白，城市綠化水平進(jìn)一步得到提升。三是群眾參與的“文明交通志愿行動(dòng)”廣泛開展，共發(fā)動(dòng)文明交通志愿者X余人，配合交警部門對(duì)轄區(qū)人流量大的主干道路交通秩序混亂、“中國式”過馬路等不文明行為進(jìn)行治理，每天服務(wù)群眾X余人次，進(jìn)一步促進(jìn)了“文明、暢通、品質(zhì)”的城區(qū)形象提升。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治

問題梳理：

在對(duì)社會(huì)各界提出的意見建議梳理中，群眾、基層單位和轄區(qū)企業(yè)反映X區(qū)反恐防暴壓力大、街面見警率和見巡率低，社會(huì)治安管理水平不高，影響公眾滿意度和安全感提升。

整改措施：

實(shí)施“打造人民滿意平安工程、全面優(yōu)化安居樂業(yè)環(huán)境”攻堅(jiān)戰(zhàn)，依托社會(huì)治安綜合警務(wù)室平臺(tái)，通過有效配置警力、創(chuàng)新工作方法、完善處置機(jī)制，將公安力量、巡防力量、城管力量有機(jī)整合，將治安防控、警務(wù)服務(wù)、城市管理等工作有效對(duì)接，使平安建設(shè)的觸角進(jìn)一步前移，切實(shí)提高社會(huì)治安綜合防控水平，讓群眾隨時(shí)隨地、每時(shí)每刻都能感受到“警燈在身邊、平安在身旁”，提升公眾安全感。

一是科學(xué)設(shè)置，形成基層基礎(chǔ)新支撐。按照“試點(diǎn)先行，分期推進(jìn)”的原則，根據(jù)轄區(qū)社會(huì)治安總體狀況，以人員密集、交通要道、重點(diǎn)場(chǎng)所、治安復(fù)雜區(qū)域等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，在X建材市場(chǎng)、X路集貿(mào)市場(chǎng)、X醫(yī)院、X路口、X市場(chǎng)、X廣場(chǎng)、X醫(yī)院、X廣場(chǎng)、X路、X小商品市場(chǎng)等區(qū)域放置綜合警務(wù)室（多功能移動(dòng)警務(wù)車），形成以綜合警務(wù)室為中心輻射周邊X米的治安巡防和治安防控網(wǎng)，使全區(qū)“全方位、立體式”的社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)層級(jí)得到進(jìn)一步豐富，為基礎(chǔ)治安防控網(wǎng)絡(luò)增加新支撐。

二是規(guī)范運(yùn)行，構(gòu)建公共管理新模式。運(yùn)行方面，按照“六定”工作制（定點(diǎn)、定時(shí)、定崗、定員、定任務(wù)、定責(zé)任）實(shí)行正式公安民警攜槍駐勤，帶領(lǐng)和指揮巡防隊(duì)員對(duì)綜合警務(wù)室治安防控覆蓋范圍內(nèi)的主次干道、重點(diǎn)區(qū)域開展治安巡防和群眾幫扶，同時(shí)兼顧城市管理糾紛化解、交通秩序管理等工作，積極調(diào)動(dòng)周邊居民樓院、大型商場(chǎng)、物業(yè)公司、企事業(yè)單位內(nèi)部保安和平安志愿者隊(duì)伍等力量，形成常態(tài)化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。機(jī)制方面，按照“動(dòng)靜結(jié)合、多方聯(lián)動(dòng)、群防群治”的原則，建立社會(huì)治安綜合警務(wù)室與社區(qū)警務(wù)室、街面X出警巡邏車、社區(qū)治安巡防隊(duì)、區(qū)技防監(jiān)控中心聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同開展治安防控工作，進(jìn)一步完善基層巡邏防控網(wǎng)絡(luò)，逐步形成“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)合、規(guī)范化管理、常態(tài)化服務(wù)”的街頭警務(wù)管理服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)始終囤警街面、始終駐防街面、始終保持警燈常亮、人員常在，讓群眾隨時(shí)隨地能感受到警察在身邊、平安在身邊。

三是完善措施，打造為民服務(wù)新平臺(tái)。在社會(huì)治安綜合警務(wù)室規(guī)范化運(yùn)行的同時(shí)，圍繞安民、便民方面充分發(fā)揮綜合警務(wù)室作用。在安民方面，為每個(gè)警務(wù)室配置防暴鋼叉、多功能抓捕器、法式防暴盾牌、拐型警棍和長防暴警棍，定期開展持械巡邏和防暴演練，增強(qiáng)處置能力，營造打擊震懾犯罪的濃厚氛圍，增強(qiáng)周邊群眾對(duì)公安安全保障的信心。在便民方面，為每個(gè)警務(wù)室配備平安X宣傳手冊(cè)、便民服務(wù)指南等宣傳資料和急救醫(yī)藥箱、便民氣筒、便民充電器、滅火器等便民設(shè)施，方便群眾咨詢和需要，拉近了警民關(guān)系。

主要成效：

通過實(shí)施“打造人民滿意平安工程、全面優(yōu)化安居樂業(yè)環(huán)境”攻堅(jiān)戰(zhàn)，轄區(qū)公安力量、巡防力量、城管力量得到了有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)了治安防控、警務(wù)服務(wù)、城市管理等工作的有效對(duì)接，平安建設(shè)的觸角進(jìn)一步前移，提高了轄區(qū)街面見警率和見巡率，群眾對(duì)平安建設(shè)感知度、認(rèn)可度不斷提升，區(qū)委黨史學(xué)習(xí)教育成效得到體現(xiàn)。一是區(qū)財(cái)政一次性投入X余萬元購置的X輛移動(dòng)警務(wù)電瓶車（社會(huì)治安綜合警務(wù)室）已全部投入使用和運(yùn)行，對(duì)治安復(fù)雜區(qū)域、人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重要場(chǎng)所實(shí)施駐點(diǎn)防控和服務(wù)前移，全區(qū)街面各種違法犯罪活動(dòng)發(fā)案量平均下降了X％，其中“兩搶一盜”、“三車”盜竊等群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的違法犯罪案件的發(fā)案量平均下降X％。二是 “車衛(wèi)士”電動(dòng)車防盜系統(tǒng)全面推廣，全區(qū)三車盜竊案件發(fā)案率下降X％以上，群眾安全感得到顯著提升。三是全區(qū)X名巡防隊(duì)員施行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，全區(qū)治安巡防下沉比例達(dá)到X％，街面見巡率增加X％，巡防覆蓋面積增加X％，達(dá)到X％。四是投入X萬元對(duì)全區(qū)X輛電動(dòng)巡防車進(jìn)行全面檢修維護(hù)，向社會(huì)集中招錄的X名素質(zhì)高、能力強(qiáng)的應(yīng)急穩(wěn)定特勤大隊(duì)隊(duì)員全部投入到街面和大街小巷。五是完成全區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)，設(shè)備完好率X％以上，支撐現(xiàn)場(chǎng)破案率X％以上，全區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率X％以上，群眾對(duì)技防監(jiān)控系統(tǒng)滿意度X％以上。

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