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XX局對于機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案

發(fā)布時間:2020-10-18 來源: 工作總結(jié) 點擊:

 XX 局關(guān)于機關(guān)公務(wù)員平時考核 實施方案 為進一步加強區(qū)局公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,全面客觀準確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵鞭策公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》、《XX 市公務(wù)員平時考核工作實施辦法(試行)》及有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本工作方案。

 一、指導(dǎo)思想和工作目標 以貫徹落實黨的十八大提出的關(guān)于“完善干部考核評價機制”戰(zhàn)略部署和習(xí)近平總書記“考察識別干部,功夫要下在平時”為宗旨,堅持客觀公正、注重實績、分級分類、簡便易行的原則,以平時考核為依據(jù),著力落實考核評價指標,建立健全以平時考核為基礎(chǔ)的科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員考核工作機制。

 二、平時考核時間及范圍

 (一)平時考核工作時間。每年 3 月、6 月、9 月最后一周。

。ǘ┢綍r考核工作范圍。按照干部管理權(quán)限,由局黨組管理的公務(wù)員。

 三、組織領(lǐng)導(dǎo)

 為充分發(fā)揮職能作用,加強領(lǐng)導(dǎo),抓緊部署,精心組織,成立 XX 市 XX 區(qū)司法局公務(wù)員平時考核委員會:

 主任:XX 第一副主任:XX 副主任:XX 成 員:局機關(guān)各股、室、處、所負責(zé)人 委員會下設(shè)辦公室,由 XX 聯(lián)兼任辦公室主任,XX 為副主任,辦公室工作人員:XX,具體負責(zé)公務(wù)員平時考核日常工作。

 四、平時考核內(nèi)容、指標和方法

。ㄒ唬┢綍r考核內(nèi)容:主要依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),按照德、能、勤、績、廉的要求,以工作實績?yōu)橹攸c,結(jié)合完成工作的難易程度、數(shù)量質(zhì)量、效率效果等,著重考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標、工作質(zhì)量和遵守工作紀律等方面。從崗位履職情況、重點工作推進情況、服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況、急難險重或突發(fā)事件處置表現(xiàn)情況、日常工作中發(fā)現(xiàn)失職失信行為、群眾投訴查實行為、違規(guī)違紀行為、遲到早退曠工等不良行為和所受的表揚獎勵等方面進行考核。

。ǘ┢綍r考核指標:考核指標由共性指標和個性指標構(gòu)成。

 1 、共性指標 主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面,共 40 分; ①政治素質(zhì)方面(6 分):重點考核政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律等表現(xiàn)情況;堅定理想信念、對黨忠誠、尊崇黨章、遵守政治紀律和政治規(guī)矩,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策等情況。

、诼殬I(yè)道德方面(6 分):重點考核忠于職守、愛崗敬業(yè)、勤勉奉獻、主動作為的情況;堅持原則、公道正派、誠實守信,認真負責(zé)做好本職工作的情況;依法辦事,嚴格依法履職,嚴格按照法定的權(quán)限、程序和方式執(zhí)行公務(wù)等情況。

、酃ぷ髯黠L(fēng)方面(6 分):重點考核密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難,全心全意為人民服務(wù)的情況;深入改進作風(fēng),反對“四風(fēng)”特別是力戒形式主義、官僚主義的情況;嚴謹審慎、認真細致、積極進取、擔(dān)當負責(zé)的情況;實事求是、真抓實干,察實情、出實招、辦實事、求實效的情況。

 ④廉潔自律方面(6 分):重點考核遵守廉潔從政各項紀律要求,堅持秉公用權(quán)、公私分明,嚴于律己、廉潔修身,尚儉戒奢、勤儉節(jié)約,樹立良好家風(fēng)等情況。

 ⑤行為規(guī)范方面(16 分):出勤、學(xué)習(xí)、會議考核,重點考核嚴格遵守工作紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度及出勤率的情況。

 2 、個性指標 根據(jù)年初制定的目標任務(wù)書和崗位職責(zé)提出的具體要求,主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面內(nèi)容,共 60 分。

 ①工作數(shù)量(10 分):考核期內(nèi),完成的工作任務(wù)數(shù)量,包括目標任務(wù)和臨時任務(wù)。

、诠ぷ髻|(zhì)量(15 分):考核期內(nèi),完成工作的質(zhì)量,包括服務(wù)對象的滿意度、工作無錯漏等。

、酃ぷ餍剩15 分):指按照規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

、芄ぷ鞒尚В10 分):指工作成績突出,業(yè)績顯著。

、輼I(yè)務(wù)能力(10 分):熟悉本職工作,對臨時工作及應(yīng)急工作的應(yīng)變處理能力。

。ㄈ┢綍r考核方法:考核分為“好、較好、一般、較差”四個等次。原則上“好”等次的公務(wù)員人數(shù)控制在本機關(guān)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的 40%以內(nèi)。平時考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個人工作紀實、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評鑒等方式進行?己酥芷跒橐粋季度,平時考核在每個考核周期末進行,即每年 3 月下旬、6 月下旬、9 月下旬,年度最后一個季度的平時考核可結(jié)合年度考核一并開展。

 五、考核工作程序 (一)確定考核指標。年初,局機關(guān)各科室對年度工作計劃要點進行細化分解。將年度工作目標盡可能進行具體化,

 每一項工作任務(wù)完成的時限、進度、標準等方面的要求,具體分解、落實到個人,作為對公務(wù)員平時考核的主要內(nèi)容。

。ǘ┨顚懝ぷ饔泴。被考核公務(wù)員每月末對照工作計劃對工作推進和完成情況作簡要記實,對計劃已完成的工作、計劃完成而未完成的工作以及新增工作內(nèi)容作簡要說明,并按要求填寫《公務(wù)員平時考核月度記實表》。每季度末,公務(wù)員圍繞個人“德、能、勤、績、廉”等方面,特別是政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況進行總結(jié),并按要求填報《季度公務(wù)員平時考核表》。

。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)審核評鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管科室負責(zé)人,科室負責(zé)人對本科室人員的總結(jié)自評進行審核,根據(jù)出勤、工作記實和日常表現(xiàn),客觀公正地作出評鑒,提出公務(wù)員平時考核的等次建議(主管領(lǐng)導(dǎo)每季度提出的優(yōu)秀等次人數(shù)原則上不超過審核評價對象的 40%或由機關(guān)考核委員會綜合平衡)。

。ㄋ模┐_定考核等次。局機關(guān)考核委員會根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的等次建議及日常掌握的其他表現(xiàn),審定公務(wù)員平時考核的等次。

。ㄎ澹┙Y(jié)果反饋。平時考核結(jié)果以適當方式向公務(wù)員本人反饋,肯定成績,指出不足。

。┥暾垙(fù)核。公務(wù)員對平時考核結(jié)果有異議的,可從知道考核結(jié)果之日起三十日內(nèi),以書面形式向局機關(guān)考核委員會申請復(fù)核,局機關(guān)考核委員會應(yīng)在接到復(fù)核申請之日起三十日內(nèi)作出復(fù)核決定。

 六、平時考核有關(guān)問題的處理 1 、有下列情形之一的,可直接確定為好的等次:

。1)因表現(xiàn)突出受到嘉獎及以上獎勵的; (2)承擔(dān)的主要工作,作為工作經(jīng)驗被上級機關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)和參照的; (3)經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚,上級機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)或者上級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示表揚的; (4)其他經(jīng)機關(guān)考核委員會集體研究認定屬于在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗時,表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的。

 2 、有下列情形之一的,參加平時考核,不定等次:

。1)在季度考評周期內(nèi)因。ú缓ǘóa(chǎn)假)、因事請假和經(jīng)批準非公派外出學(xué)習(xí)累計超過考核周期一半的; (2)當季到齡辦理退休手續(xù)的。

 3 、考評周期內(nèi),履職單位發(fā)生變化的,按如下情況區(qū)分處理:

。1)調(diào)任或轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,由其調(diào)任或轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核; (2)掛職鍛煉和外借公務(wù)員超過半年的,由掛職單位和借用單位進行考核;掛職單位和借用單位未開展平時考核的,由原單位結(jié)合掛職單位或借用單位提供的相關(guān)情況進行考核; (3)經(jīng)組織安排參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員,原工作單位結(jié)合學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機構(gòu)提供的相關(guān)情況進行考核; (4)當季接收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部參加考核,考核等次主要根據(jù)其轉(zhuǎn)業(yè)前的情況和參閱干部轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定確定; (5)公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時考核,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)之一。

 4 、受到組織處理、處分、免于刑事處罰的,按如下情況區(qū)分處理:

。1)被誡勉談話的,當季平時考核結(jié)果確定為一般等次;受到黨紀、政紀處分的,當季平時考核結(jié)果確定為較差

 等次,同一違規(guī)、違紀、違法情形只確定一次較差或一般等次; (2)受處分的公務(wù)員,處分期間內(nèi),參加平時考核,根據(jù)實際表現(xiàn)確定等次,平時考核的結(jié)果作為撰寫年度考核評語和解除處分的依據(jù)之一; (3)涉嫌違規(guī)違紀違法被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時考核,不定等次;結(jié)案后,未判處刑罰的由局機關(guān)考核委員會根據(jù)實際情況補定等次,其中免于刑事處罰的確定為較差等次。

 5 、平時考核中有下列情況之一,尚不夠處分的,確定為一般等次:

 (1)影響共事或破壞同事團結(jié),因個人私利不支持配合工作等不協(xié)調(diào)行為的; (2)存在虛報、謊報工作成績等弄虛作假行為的; (3)工作中存在怕、慢、假、庸、散等作風(fēng)問題的; (4)不遵守考勤工作制度,達 3 次及以上,未超過 6次的;

。5)其他經(jīng)機關(guān)考核委員會集體研究認為應(yīng)該確定為一般等次的。

 6 、平時考核中有下列情況之一,尚不夠處分的,確定為較差等次:

。1)不遵守考勤工作制度,達 6 次及以上的; (2)無正當理由不參加平時考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的; (3)在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的; (4)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)考核的中心工作(含學(xué)習(xí)強國、創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)文明、志愿者服務(wù)等)被局辦公室通報批評達 3次以上的; (5)其他經(jīng)機關(guān)考核委員會集體研究認為應(yīng)該確定為較差等次的。

 七、考核結(jié)果應(yīng)用 1、公務(wù)員的職務(wù)職級晉升、待遇調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎勵懲戒等要參考平時考核結(jié)果;各級機關(guān)可根據(jù)

 平時考核情況,對相應(yīng)人員調(diào)整工作崗位或安排相應(yīng)培訓(xùn)教育。

 2、對于平時考核成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,應(yīng)及時進行表揚鼓勵,可以按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎勵。

 3、平時考核結(jié)果存在一般等次的,由主管領(lǐng)導(dǎo)進行談話提醒;存在較差等次的,由單位主要負責(zé)人進行批評教育;存在 2 次及以上一般或較差等次的,由機關(guān)考核委員會提出限期整改工作要求。

 4、有 2 次及以上無正當理由不參加平時考核的公務(wù)員,年度考核結(jié)果直接確定為不稱職。

 5、年度考核優(yōu)秀等次人員必須從平時考核有 1 次及以上好的等次且無一般、較差等次的人員中選取。

 6、平時考核結(jié)果均是好的等次,年度考核可直接確定為優(yōu)秀等次。

 7、平時考核結(jié)果有 2 次及以上一般或較差等次的,年度考核直接確定為基本稱職及以下等次,報請取消所有政府獎勵性工資。

 8、平時考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核直接確定為不稱職等次,報請取消所有政府獎勵性工資。

 9、平時考核結(jié)果有 2 次及以上不定等次的(不含因到齡退休確定的不定等次),政府獎勵性工資發(fā)放比例不得超過 50%;因工傷或其他因工作原因引發(fā)疾病需請病假長期治療,平時考核結(jié)果確定為不定等次的,經(jīng)單位黨組集體研究同意并公示,在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下,其政府性獎勵工資全額發(fā)放。

 八、工作要求

 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公務(wù)員平時考核是公務(wù)員考核制度的重要組成部分,對于加強公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,全面客觀準確評價公務(wù)員的的才表現(xiàn)和工作實績,激勵鞭策公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政具有重要意義。此項工作要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制和機制,確保平時考核工作落到實處。

 (二)落實工作責(zé)任。各科室、各部門要把考核工作作為推動重點工作任務(wù)落實、加強隊伍日常管理的重要手段,認真抓好公務(wù)員個人平時考核工作。

 九、附則 此實施方案自發(fā)布之日起施行。

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