倉庫管理員年終工作計劃 倉庫主管 X XX 年終總結及 X XX 工作計劃 光陰荏苒，歲月如梭。X XX 不知不覺在指尖悄然逝去，X XX 年迎面而來。

　回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的 愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)�體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一 年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以 后的工作做好了充分的準備。X XX 年倉庫主管總結報告如下：

　一、工作總結 1 1、 堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌； 為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會， 對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。

　通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā) 現(xiàn)并解決問題。

　2 2、 及時收發(fā)物料，并定期進行自盤； 督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理， 并定期自盤，合格 物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一 致，使倉庫賬務做到日清月結。

　3 3、 堅持執(zhí)行 S 6S 工作，做好物料的標識和防護； 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

　4 4、 調整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物 料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃 整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細 分與標識，以更有利

　于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在 找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對 庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺 陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不 本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

　5 5、 退供應商不良品的及時處理； 每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進， 在相關部門的協(xié)助下，不良 品得到了及時的處理。

　6 6、 加大了物料的追蹤工作； 對即將斷貨的物料進行合理追蹤， 并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝 通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

　第一頁 x xx 年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作 還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　二、存在的不足以及改進措施：

　1 1、 工作效率比較低：據(jù)調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事， 其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有 苦勞，沒有功勞”。

　2 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī) 劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

　三、解決方案：

　1 1、 對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及 工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式 及流程

　都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　2 2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī) 劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平 面分布圖。

　四、X XX 年工作計劃 1 1、 保證工作順利開展； 確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生 產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。

　2 2、 倉庫人員的換崗； 在 x xx 年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員 的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處 理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　3 3、 建全倉庫流程； 建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉 庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工 作。

　4 4、 倉庫的整體規(guī)劃； 做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

　5 5、 建立數(shù)據(jù)化績效考核； 第二頁 從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員 工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考 核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)， 而是以準確數(shù)據(jù)來確 定員工的工作能力。

　6 6、 實行 A A、B B、C C 管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符； A A、B B、C C

　管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點 A A 類物資（占倉庫資產(chǎn) 的 70%）

　A A 類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為 每月全盤點。重點管理C C 類物資（占倉庫資產(chǎn)的 10%）C C 類物資是常 用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢 C C 類物資，以確保 因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B B 類物資（占倉庫資產(chǎn)的 20%）可適 當不做重點管理。A A 類物資可做每月全盤點，B B、C C 類物資可做為季度 盤點。

　7 7、 員工培訓； 培訓計劃，對員工進行 S 6S 安全、崗位操作技巧和 P ERP 系統(tǒng)操作的 培訓。

　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在 進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一 方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我 們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的 優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展！

　總結人：寒雪梅花兒開 總結日期：

　xx- - 12- - 16 第三頁倉庫管理員年終工作計劃 （二 ）

　倉庫管理員年度工作總結及計劃 時光飛逝， ，彈指之間x ,xx 年已經(jīng)結束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。我很榮幸能加入這個大 集體里、成為這個集體里的一份子，也感謝領導給我這個機會�；仡� 昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不 僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時 候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析， 從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作

　程序化、系統(tǒng)化、條理 化、流水化！從而在工作中，更進一步，達到新層次，進入新境界， 開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將 有利于自己工作前景。

　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服 不足，現(xiàn)將 x xx 年的工作做如下簡要回顧和總結：

　一、回首 XXI、服務客戶 服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶” , 又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完 善以為客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。

　實實在在做人做事 ，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個 客戶細節(jié)的要求 ，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往， 無微不至地做的更多更好。

　備貨要及時，到貨后嚴格檢驗；入庫及時登帳，產(chǎn)品不合格不入庫, 并立即聯(lián)系退換貨；出庫時認真核實，確認無誤后方可發(fā)貨 （出入庫 要做到先進先出，按效期先后出庫。

　）；做到以公司利益為重，愛護 公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

　3 3、 產(chǎn)品訂購 根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結合庫存量，根據(jù)庫存情況填寫訂貨單，并詳細 注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、 聯(lián)系人電話等；采購部蓋章確認后及時執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時跟 蹤到貨情況；庫存數(shù)量達不到安全庫存時及時補貨， 保證貨物周轉正 常。

　4 4、 產(chǎn)品檢驗入庫 所有到貨產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格檢驗，根據(jù)產(chǎn)品質量驗收標準做好產(chǎn)品規(guī) 格、效

　期、批號、注冊證號、外觀包裝、數(shù)量、檢驗報告等核對，如 無異常則進行入庫記錄，并把貨物根據(jù)儲存條件分別入庫儲存。

�。ㄖ� 鐵需自行取貨）

　5 5、 貨物保管對倉庫所有貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、 并標明產(chǎn)品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況，做到先進 先出，按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保 證貨物完好無損。清點好數(shù)量，認真及時做好臺賬，做到帳物相符、 賬賬相符。

　根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單，進行備貨，并把部分產(chǎn)品交給財務開出庫單； 核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質文件內(nèi)容一致，準確無誤；打包封箱, 箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內(nèi)有文件等；根據(jù)客戶名錄填寫快遞單， 并和快遞員一起核實準確無誤后發(fā)出。

　7 7、盤存 每天對出入庫產(chǎn)品進行盤點，貨物發(fā)出后與財務對賬。每月 5 25 號對 庫存實行全面盤點，確定各種貨物的實際庫存量，并與貨物臺賬中的 記錄進行數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量原因，并制作盤點表， 報財務審查核對。

　二、工作中存在的不足以及改進措施 1 1、 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方 沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。

　俗話說 的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中，我要主動加強和其他同 事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享， 從而提高自己的工作能 力和知識水平。

　2 2、 缺乏計劃性

　在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清， 常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在 以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分 清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　3 3、 工作不夠細心 在工作過程中，由于工作不夠認真，不夠細心。有發(fā)錯過貨，也有入 庫的貨物異常沒有檢驗出來，自己也很自責，也反省過。在以后的工 作中，一定更加認真、細心的檢驗核實，保證不會再出現(xiàn)這種低級的 錯誤 每天的工作中都有很多問題發(fā)生， 我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，把 握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。

　三、展望 XX 在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在 X XX 年能改善去年 的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 X XX 年工 作計劃和工作目標：

　1 1、 提高工作效率，確保工作能按時、保質保量的完成，對前一天的 工作做總結，找出不足加以改善，做好當天計劃，使工作再上新臺階。

　2 2、 勤于盤點，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。

　3 3、 確保平時的收發(fā)貨工作順暢，及時發(fā)貨、及時補貨、保證貨物的 正常流動，做到及時處理客戶反映的問題。

　4 4、 改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標識。

　5 5、 善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。

　6 6、 隨著客戶的不斷進入，要做好安全庫存的調整。

　7 7、 認真填寫核對快遞單，貨物、出庫單發(fā)票認真核實。確保錯誤再 次發(fā)生。

　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷 和指導及各位同事的大力支持和配合， 在揮手昨天的時刻，我們將迎 來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳 印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行 動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ，而是靠不

　斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列， 讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

　x xx 年，是全新的一年，也是自 我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足， 把新一年的 工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！倉庫管 理員年終工作計劃 （三 ）

　x xx 年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作， 在此，制定 如下計劃：1 1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保 持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　2 2）、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱 化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要， 自己爭取在新的一年里多 加學習做到懂得更多，做得更好！

　3 3）、多與同事溝通，保持良好 的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做 法即時予以改正。

　4 4）、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、 存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉 ，同時也真正做到物盡其 用 ，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合 同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆

　庫數(shù)量嚴把關 ，對于進貨管理的不斷完善與維持。

　8 8）、時時做好 倉庫的 S 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　9 9）、 為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過 滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

　5 5）、努力提高倉庫 管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù) w 1 1 次 6 6）、物品現(xiàn)場所有 標識清晰，明確，對庫存信息準確率達 99.7%, 7 7 ）、對貨品進倉

　后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

　總之， 倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持 和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳 踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到 最好，我們將會用行動來證明我們的努力， 我們更加清楚獲取不是靠 輝煌的方式 ，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更 加努力！獻上自己微薄的力量 ！x xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn) 的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足， 把新一年的工作做 的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。倉庫管理員年終工作計劃 （四 ）

　倉庫管理員工作計劃 工作計劃 ：

　一、 按公司流程要求操作倉庫工作； 二、 按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳； 三、 按生產(chǎn)部領料計劃、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳； 四、 按流程要求當天入完當天的帳； 五、 按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤，打印報表。

　倉儲業(yè)務主要包括：

　一、 收貨（點數(shù)、過稱、指導卸貨、簽送貨單，開進倉單、記標識卡）； 二、 送檢（對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退 貨，合格才入倉）

　三、 保管（做好防火、防水，質量、日盤點）

　記四、發(fā)貨（根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導搬貨、簽領 料單、開出倉單、記標識卡）；

　五、 記賬 1 1、 對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進倉單、出倉單； 2 2、 收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等； 3 3、 出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等； 4 4、 日盤點時，注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

　六、 月盤點 1 1、 每月底進行月度盤點，數(shù)量異常須進行仔細檢查核對，查明盈虧 原因，對錯誤進行糾正； 2 2、 月度倉庫報表（盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨，打印報表交財務 部門）

　最后祝大家在新的一年里工作順利， 萬事如意。倉庫管理員年終工作 計劃 （五）

　）

　X XX 年工作總結與 X XX 年工作計劃 時間飛逝，轉眼間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這 個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部 門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的 不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完 善。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的 各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、 熱情服務高質量的目標開展工作。

　由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大 的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認輸，也不會放棄，盡我們最大的 努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學習到了不少新的知識， 同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

�。ㄒ唬�

　這一年我們所學到的。

　1„倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟 里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　2„做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩，要有嚴格 的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質。

　3„做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一 套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

　（二）

　這一年我們所做的。

　1„首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進行歸類擺 放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清 查奠定了基礎。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。

　2„在領料單的改變上我們由單一的手工制作領料單轉變?yōu)榻y(tǒng)一的針 式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財 務留存、核算留存、使用單位留存。

　3. 對綜合庫房的貨位進行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng) 的應用賣出第一步。

　4„熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應用 系統(tǒng)的步驟。

　5„完全應用了 P ERP 倉庫管理模塊，進行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦 理。

　6„這一年來由期初 0 170 萬元的庫存值接收入庫至期末的 x xx 萬元，在此 期間庫存值金額最高達 0 3600 萬元，本年度共累計入庫額為 2 123,385,750.12 億元，累計出庫額約 98,972,742.50 元。

�。ㄈ�）這一年我們所存在的不足。

　1. 由于溝通不及時，倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點不和的現(xiàn)象。

　不過, 沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通， 為倉 庫工作創(chuàng)造有利局面。

　2. 鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng) 計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時也是倉庫下年的工作 任務。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所有物資。

　3. 在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致。

　在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍 內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用 等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流 程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的 利潤。

　回顧 x xx 年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可 忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工 作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保 持下去。

　展望 x xx 年我們的工作：

　內(nèi)容僅供參考

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