匯報(bào)材料

　為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照區(qū)、街辦對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的工作要求，我村在區(qū)產(chǎn)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，結(jié)合我村實(shí)際，產(chǎn)權(quán)制度改革的各項(xiàng)工作按照時(shí)間、步驟實(shí)現(xiàn)了整體推進(jìn)，確保該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)匯報(bào)如下：

　一、基本情況 全村總?cè)丝?2491 人，1029 戶，量化經(jīng)營性資產(chǎn) XXXX元。2020 年 8 月，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所登記托管。

　二、主要做法

　 1. 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精心組織實(shí)施。我村嚴(yán)格按照工作流程和報(bào)批制度推進(jìn)改革，重點(diǎn)把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”：

　一是摸清資產(chǎn)底子，全面清產(chǎn)核資。我村成立清產(chǎn)核資工作小組，由 村“兩委”、村民代表組成，針對我村資產(chǎn)特點(diǎn)，制定相應(yīng)清查方案，在尊重歷史，正視問題，全面清理、摸清家底的基礎(chǔ)上，區(qū)分現(xiàn)有資金，資源性資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，分類登記造冊，健全完善臺賬，并召開村民大會，進(jìn)行審核確認(rèn)，確保真實(shí)可信。

　二是明確基本標(biāo)準(zhǔn)，確定成員身份。堅(jiān)持以戶籍登記為基礎(chǔ)，以法律法規(guī)為依據(jù)，以村規(guī)民約為參考，以民主評議為結(jié)果的原則，結(jié)合村情實(shí)際，提出股東資格認(rèn)定辦法，

　經(jīng)村民代表大會表決通過，我村共有 2407 位股東成員。三是合理量化股權(quán)，明確權(quán)益份額。因村制宜確定資產(chǎn)量化范圍，原則上對經(jīng)營性資產(chǎn)全額量化，固定資產(chǎn)暫不量化。

　四是健全經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營。前期改革過程結(jié)束后，召開股份經(jīng)濟(jì)合作社成立大會，選舉產(chǎn)生理事會和監(jiān)事會。

　2. 重視宣傳發(fā)動。我村委會通過懸掛橫幅、張貼小標(biāo)語、制作宣傳欄等形式進(jìn)行深入宣傳。發(fā)放明白紙近3000 份，張貼到村委會的村務(wù)公開欄，發(fā)到每家每戶，讓廣大農(nóng)民群眾深入了解農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革工作的相關(guān)政策。

　3. 多方協(xié)調(diào)溝通，把工作做細(xì)做實(shí)。在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，我村多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)農(nóng)經(jīng)站、鎮(zhèn)改革工作人員等相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，邀請他們給工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn)。在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有相關(guān)部門工作人員的參與和指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

　4. 創(chuàng)新工作方式，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。在實(shí)施集體產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，充分尊重民意，積極探索創(chuàng)新，維護(hù)穩(wěn)定大局。一是改革程序民主性。在方案制度中，多開黨員代表、村民代表參加的小型意見征求會，反復(fù)修改，形成方案，最后提交村民代表大會表決通過，人員摸底上，每戶經(jīng)戶主核實(shí)簽字后，及時(shí)張榜公示，重大事項(xiàng)

　上，清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置全部由村民代表采用票決制表決，三分之二以上同意方可通過。二是成員界定寬容性。以更多的村民享受改革成果為目標(biāo)，充分考慮不同群體利益。三是股權(quán)設(shè)置靈活性。民主確定股權(quán)管理模式，隨著改革推進(jìn)，我村采用“生不增，死不減”的靜態(tài)管理模式，這樣更有利于保持股權(quán)的穩(wěn)定性，減少利益沖突，降低管理成本。

　下一步，我村將緊緊抓住改革這一機(jī)遇，不斷探索集體資產(chǎn)股份權(quán)能實(shí)現(xiàn)路徑，建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制、新模式。竭盡全力把改革完成好。規(guī)范運(yùn)營管理，推行政企分開，提升市場競爭力，積極通過租賃、托管等方式與其他經(jīng)營主體聯(lián)合，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

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