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培訓(xùn)!培訓(xùn)!包就業(yè)(下)——漂中關(guān)村(6)x

發(fā)布時間:2020-09-14 來源: 工作總結(jié) 點擊:

 培訓(xùn)!培訓(xùn)!包就業(yè)( 下)—— 漂在中關(guān)村(6) 上接 培訓(xùn)!培訓(xùn)!包就業(yè)( 上)——漂在中關(guān)村 漂在中關(guān)村(5) 再說說培訓(xùn)班里的老師,因為后來有自己也當(dāng)過老師所以有感觸。技術(shù)好的老師分為兩類似即能說的、不能說的,技術(shù)差的老師只有一類——很能裝高尚的。技術(shù)好又能說的老師算是極品,體會技術(shù)中道理的同時能準(zhǔn)確表達(dá)并傳遞給學(xué)生;技術(shù)好不能說的差一些,上課時多半在炫耀自己的技術(shù)。

 后者的的特點是確實有些水平能現(xiàn)場解決同學(xué)們提出的很多問題,自己有水平就有些看不起學(xué)生。技術(shù)差的老師只能靠裝高尚了,利用自己的位置優(yōu)勢。聽說有位老師技術(shù)差不能回答同學(xué)提出的問題,對策居然是以擾亂課堂為由讓提問題的同學(xué)罰站。太怪了,這可是成人教育不是小學(xué)教育。

 成人教育的特點是:學(xué)生多半缺學(xué)習(xí)習(xí)慣差,上課說話現(xiàn)象相對嚴(yán)重,尤其是有我這種人在場的時候。我培訓(xùn)時同桌叫馬明,這哥們內(nèi)向的不得了,但聊起一件事兒卻話多的不行——象棋。那會兒我也正迷象棋,跟他很聊得來。最早下棋是跟老爸學(xué)的,目標(biāo)就是下贏他,用了 4 年多的時間才追平。后來就看棋譜,對五八炮開局還有些研究,拿出來在院兒里少有對手。當(dāng)時隨身帶著棋,第一節(jié)下課我就跟馬明下了兩盤——完敗。不久后知道這哥們沒事兒就在街邊跟老頭兒下,不但背譜打譜還下殘局,我在他面前顯得很初級。比別人差就要跟別人學(xué),可惜沒等我棋力追上他,培訓(xùn)就結(jié)束了。

 除我之外,另一個上課說話破壞課堂紀(jì)律的是劉建峰,此人我五歲之前在酒吧調(diào)酒,厭倦了黑白顛倒的作息時間,于是借培訓(xùn)殺入 IT。各專業(yè)都有一技之長,有次喝酒我就見他用個口朝下的玻璃杯抄起了 6 個色子,很有周潤發(fā)賭神的味道。

 此外李濤濤和王玉梅也是班里比較扎眼的同學(xué),作為培訓(xùn)里就開始搞對象學(xué)員他們關(guān)系從完全不認(rèn)識到確定關(guān)系好像只用了 1 個月。李濤濤雖然戴著很厚的眼鏡,但是特別習(xí)慣從鏡片兒上方看人,像個算命的先生。王玉梅有點面目不清了。

  在我們認(rèn)識了計算機的所有硬件、看著老師裝過一臺機器、一次系統(tǒng),繼而見過一塊網(wǎng)卡之后培訓(xùn)結(jié)束了,正式進(jìn)入了最吸引人的環(huán)節(jié)——就業(yè)分配。改革開放之后大部分專業(yè)就開始自主擇業(yè)了,說的好聽些就是自謀生路,難聽些就是畢業(yè)后愛去哪去哪兒。自己給自己找飯轍,沒什么人管你。培訓(xùn)班宣傳時,大力使用計劃經(jīng)濟(jì)時期“包分配”這個概念,給人一種只要來就能有工作的印象,對學(xué)生家長是很有吸引力的,今天仍然如此。在社會心理學(xué)范疇里叫首音效應(yīng),對招生很有用。我知道的培訓(xùn)班愿意為招生花錢——給教導(dǎo)主任回扣,給代理招生機會傭金。但是他們絕不會為學(xué)生就業(yè)花錢,除了之前提到的騙人培訓(xùn)機構(gòu)花錢設(shè)計陷阱坑害學(xué)生之外。原因在于“分配”的方式——掃樓,按這種方式即不會有退費風(fēng)險,還能把學(xué)生很快“發(fā)”出去。就是在學(xué)員畢業(yè)之前,讓所有人用統(tǒng)一模板寫出簡歷打印出來,先由一

 名公司員工去目標(biāo)城市挨家挨戶地敲門推薦學(xué)員。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,現(xiàn)在是把學(xué)生的簡歷打包發(fā)電子郵件給可能有招聘意向的公司。這些公司哪兒來的?去招聘網(wǎng)上找,上面都留著公司郵件,把打包簡歷往里一投就搞定了。

 現(xiàn)在您看出來了,分配學(xué)員就是玩概率游戲,簡歷打包投會增加命中率,只要負(fù)責(zé)分配的員工掃樓掃的夠勤快(推銷學(xué)員),學(xué)員腦子不笨,就業(yè)是早晚的事情。有朋友問:“分配就是層窗戶紙。∽约喝ド祥T應(yīng)聘就不行嗎?”也許是太多人怕傷了手指,不愿意去捅吧,畢竟求職對于很多剛走入社會的朋友來說是件很有難度的事情(多半是相像出來的難度)。在這當(dāng)中作怪的可能還有對培訓(xùn)宣傳的信任,他們也許會把我們分配到“好”公司去吧!(多半不切實際的奢望)

 不可否認(rèn)的是這種上門推銷的方法確實解決了大部分學(xué)生的就業(yè),我就是其中之一。后來我在企業(yè)里做 HR 時,每隔一陣就會收到此類培訓(xùn)公司發(fā)來的將畢業(yè)學(xué)生郵件。我都會很認(rèn)真地看。每份簡歷背后不僅是個學(xué)習(xí),也是一份希望,很多次仿佛都能看到十幾年前的自己。

 如何選擇培訓(xùn)機構(gòu)? 如何選擇培訓(xùn)機構(gòu)? 有網(wǎng)友來信希望提供些選培訓(xùn)公司的方法,下面簡單介紹三招。第一是別看廣告看療效,想法子找到機構(gòu)之前培訓(xùn)的一般學(xué)員了解真實情況(切記不是優(yōu)秀學(xué)員);第二是別看牌子看老師。有人問“培訓(xùn)機構(gòu)里 X 鳥好不好?X 海好不好?X 內(nèi)好不好?還問這些機構(gòu)的外地學(xué)校好不好?”我都沒法回答,外地學(xué)校是加盟制,每年給部門交錢就行了,只要別鬧出人命,其它部門不管(總部考慮的是真出了人命會影響聲譽)。所以先機構(gòu)的時候別看是什么公司,要問具體教這個班是哪個老師,不少老師在網(wǎng)上有免費的視頻可以先看一下。最后一招叫“信天信地不如信自己”,參加培訓(xùn)之前多自問幾次:“我是不是真想學(xué)開發(fā),以后走這條路?還是就想找份工作呢?”動機決定了最后的結(jié)果。有 2/3 的學(xué)員因各種原因退出了 IT 領(lǐng)域,但是“沒想好自己要干什么?”也許是最主要的原因之一。

  下次講我們這幫菜鳥在中關(guān)村面試的趣聞。

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