醫(yī)院干部考核工作暫行規(guī)定

　干部考核工作是干部管理工作的重要組成部分，是加強干部隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)。為提高評價干部的準確度，合理選拔任用干部，根據(jù)《遼寧省高等學校領導班子和領導干部考核評議暫行辦法》、《大連醫(yī)科大學干部選拔、任用和管理的暫行規(guī)定》和《大連醫(yī)科大學干部考核工作暫行規(guī)定》，制本

　辦法。

　1.組織領導

　 考核工作在院黨委的統(tǒng)一領導下進行，由組織人事部具體實施，成

　立考核小組。

　機關、后勤職能部門和臨床、醫(yī)技科室負責人的考核小組，由組織

　人事部牽頭組成；黨支部書記的考核小組，由黨總支書記牽頭組成。

　2.適用范圍

　本規(guī)定適用于全院護士長以上管理干部。

　3.考核原則

　3.1 干部考核必須堅持實事求是、客觀公正、民主公開、注重實績的原

　則。

　3.2 以干部的崗位職責及任（聘）期目標責任為主要依據(jù)。

　 4.考核內容

　 按照干部勝任現(xiàn)職所應具備的條件，從德、能、勤、績四個方面進

　行考核。

　4.1 德：指政治思想品質，主要考核干部的政治立場和政治表現(xiàn)。如是

　 否擁護并貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，是否有較強的政策觀念、

　編

　制 組織人事部 審核 黃貞杰 批準 呂德成 受 控 狀 態(tài) 受

　 控 生效日期 2002.04.01

　文件名稱 干部考核工作暫行規(guī)定 文件編號 DY-WI-11-008 作業(yè)指導書 版本版次 A/0 頁次 2/4

　 并正確運用相關的政策法規(guī)處理工作中出現(xiàn)的問題，是否有較強的是

　 非觀念、并敢于堅持原則、不以權謀私等。

　 4.2 能：指能力、才能，主要考核干部從事本職工作的能力。如是否具有

　 勝任本職工作的組織、管理、協(xié)調能力，是否有膽識、有魄力、敢于

　 決策并迅速做出正確的判斷，表達是否條理清晰、重點突出、語言流

　 暢、有感召力等。

　 4.3 勤：指工作態(tài)度和事業(yè)心，如工作是否積極主動、虛心好學、

　對技術

　 精益求精，是否具有強烈的事業(yè)心和責任感、認真負責、勇于承擔責

　 任，是否具有奉獻精神、克己奉公、不計較個人名利得失，是否積極

　 出主意想辦法、大膽改革、努力探索工作新思路。

　 4.4 績：指功業(yè)、成績，主要考核干部的工作實績。如處理問題是否及時、

　 準確、迅速、效率高,是否能完成和超額完成工作任務、并取得突出

　 成績，是否平易近人、密切聯(lián)系群眾、虛心聽取群眾意見和采納合理

　 化建議等。

　 5.考核方式與程序

　 5.1 干部考核要充分走群眾路線，采取定性與定量相結合、領導與群眾

　相結合、平時與定期相結合的基本方法。

　 5.2 干部的考核每年一次，特殊情況可隨時考核�？浦魅�、護士長及各

　 職能部門負責人的考核一般在年底（或試用期滿一年時）及任屆期

　 滿前進行，支部書記的考核在每年的“七、一”前進行。組織

　人事

　 部負責對干部平時工作和思想情況的了解、收集以及干部考核工作

　 的具體實施。

　5.3 考核的程序和基本步驟：

　文件名稱 干部考核工作暫行規(guī)定 文件編號 DY-WI-11-008 作業(yè)指導書 版本版次 A/0 頁次 3/4 5.3.1 考核的準備。考核小組提前向被考核干部發(fā)出考核工作的通知，

　 包括時間、內容、要求、方法、步驟等，被考核的干部做好述職

　 報告及有關資料的準備。述職報告要有經驗、有體會、有存在的

　 問題和改進的措施等，由本人撰寫、并經主管領導審閱。

　5.3.2 召開考評會。由組織人事部與總支書記組成考核小組，考核對象

　及其同級、下級和群眾代表參加，聽取考核對象述職。述職完后，

　參加人員以無記名的方式，填寫該干部民主測評表，按照優(yōu)秀、

　稱職、不稱職、棄權進行評價。

　5.3.3 個別談話。考核組成員聽取考核對象的上級、同級、直接

　和相關

　下級以及黨內外群眾代表的意見，并對有些問題進行深入了解和

　核實。

　5.3.4 查閱資料。根據(jù)我院科室主任、職能部門負責人和黨支部書記綜

　 合水平考核表，逐條對照和查閱有關的工作總結、會議記錄、統(tǒng)

　 計資料、學習和組織生活會記錄，考核對象撰寫的文件、報告、

　 著作等。

　5.3.5 綜合分析和評價�？己诵〗M對各方面材料進行整理、分析，某些

　 主要問題不清時要進行再調查，弄清真實情況。在綜合分析、調

　 查核實的基礎上，對考核對象做出定量和定性的評價，寫出綜合

　 考核評估材料。

　5.3.6 反饋。向被考核干部反饋考核評價意見，幫助其總結經驗、發(fā)揚

　 成績、克服不足。

　6.考核材料

　干部的綜合考核評議材料要客觀準確，內容全面。

　 考核材料的內容包括考核方式、考核范圍及走群眾路線的情況，干部

　 的自然情況，主要工作成績，主要優(yōu)點、缺點，綜合評價，以及使用、

　文件名稱 干部考核工作暫行規(guī)定 文件編號 DY-WI-11-008 作業(yè)指導書 版本版次 A/0 頁次 4/4

　 培養(yǎng)、教育、獎懲的意見和建議等。

　 考核組成員在考核材料上簽名，并對考核材料負責。

　7.考核結果與獎懲

　 根據(jù)考核結果，分別對各類管理干部評出優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等

　 次�？己私Y果存入各位干部的人事檔案。如所在科室（或支部）發(fā)生

　 職業(yè)道德問題或責任事故，造成不良后果，該干部不能參加先進個人

　 的評選，并視問題大小和情節(jié)輕重，決定是否予以處罰。

　8.附則

　 8.1 本規(guī)定自院黨政領導班子會議討論通過后試行。

　 8.2 本規(guī)定由組織人事部負責解釋。

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