關(guān)于培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定

　一、

　目的：

　為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度，激勵(lì)公司員工積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)過程管理與制度管理，特制定本方法。

　二、

　適用范圍：

　本方法適用于公司所有在職員工。

　三、

　培訓(xùn)紀(jì)律：

　1、參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，應(yīng)合理安排工作以確保準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。

　2、培訓(xùn)開始前員工必須簽到，受訓(xùn)者必須服從管理，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時(shí)間，不得遲到、早退、曠課。

　3、培訓(xùn)過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場(chǎng)。

　4、培訓(xùn)過程中，所有人員關(guān)掉手機(jī)或者將其調(diào)為振動(dòng)。

　5、培訓(xùn)過程中一律不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食，不準(zhǔn)喝各種有色飲料，請(qǐng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生； 6、請(qǐng)愛護(hù)培訓(xùn)設(shè)施，愛護(hù)公司財(cái)物，不要在課桌上亂寫亂畫，在培訓(xùn)結(jié)束后將桌椅擺放回原位。

　7、培訓(xùn)期間學(xué)員應(yīng)主動(dòng)配合講師，積極參與講師所安排的互動(dòng)活動(dòng)。

　8、為保證各位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，請(qǐng)認(rèn)真聽講，做好筆記，便于順利通過培訓(xùn)考核。

　9、參加培訓(xùn)人員，應(yīng)提前 5 分鐘進(jìn)入培訓(xùn)室，按要求在培訓(xùn)《培訓(xùn)簽到表》上簽名，不得代替他人簽名或請(qǐng)他人簽名。

　10、若學(xué)員應(yīng)工作原因無法參加培訓(xùn)，須在培訓(xùn)開始前一天填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)方可生效。

　四、

　獎(jiǎng)勵(lì)措施：

　1. 培訓(xùn)綜合成績(jī)將作為評(píng)優(yōu)、晉升的參考依據(jù)。

　2. 人力資源部有權(quán)對(duì)成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的學(xué)員進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。

　3. 人才資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)期間積分記錄。

　4. 具體嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目如下：

　序號(hào)

　嘉獎(jiǎng)項(xiàng)

　行為描述

　嘉獎(jiǎng)分值

　1 合理化建議 針對(duì)培訓(xùn)課程計(jì)劃&安排提出可 2-20 分

　操性的建設(shè)性意見 2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員配合默契并成績(jī)優(yōu)異 2 人/分 3 表現(xiàn)優(yōu)異 培訓(xùn)期間學(xué)員積極向上，且個(gè)人綜合成績(jī)優(yōu)異 2 分 4 協(xié)助授課老師 積極和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。、幫助老師完成課件、課程實(shí)施等 2-10 分 5

　其他嘉獎(jiǎng) 在課程結(jié)束后，不僅自己提升培訓(xùn)知識(shí)，積極幫助其他學(xué)員提升知識(shí)。

　2-10 分

　 備注：待所有培訓(xùn)課程結(jié)束后對(duì)綜合分?jǐn)?shù)排名前三名的學(xué)員頒發(fā)《優(yōu)秀學(xué) 員獎(jiǎng)》的獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)精美禮品一份。

　五、

　過失追責(zé)：

　具體培訓(xùn)追責(zé)如下：

　序號(hào)

　過失追責(zé)項(xiàng)

　追責(zé)措施

　1 無故遲到、早退 樂捐 20 元 2 無故曠課 按照曠工處理 3 代簽培訓(xùn)簽到表 按照曠工處理 備注：違反其它培訓(xùn)紀(jì)律由講師或者培訓(xùn)組織者直接進(jìn)行各種形式的非經(jīng)濟(jì)懲罰。

　 擬定：

　 審核：

　 批準(zhǔn)：

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