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2022年城市管理局工作計(jì)劃制定

發(fā)布時(shí)間:2022-03-19 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:

  2022年城市管理局工作計(jì)劃制定

  健全完善一系列管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“城市管家”治理模式,常態(tài)長效提升治理效能。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了2022年城市管理局工作計(jì)劃制定,歡迎查閱。

2022年城市管理局工作計(jì)劃制定

  2022年新區(qū)城管局將積極踐行“以人民為中心”的初心使命,全面貫徹市第十四次黨代會、區(qū)第二次黨代會精神,緊緊圍繞“美麗宜居城市建設(shè)”、打造“最干凈城市”、推進(jìn)生態(tài)園林城市三年行動(dòng)計(jì)劃,牢固樹立“爭第一、創(chuàng)唯一”意識,以打造“干凈xx、秩序xx、美麗xx”為引領(lǐng),錨定高質(zhì)量發(fā)展航向,持續(xù)提升城市精細(xì)化管理水平,奮力推動(dòng)城市管理工作再上新臺階。

 。ㄒ唬┩晟企w制機(jī)制,推進(jìn)城市治理提質(zhì)增效

  一是完善督查考評體系。立足智慧城管指揮平臺,構(gòu)建全區(qū)城管人員、各行業(yè)管養(yǎng)人員管理考評體系,明確人員管理區(qū)域、管理時(shí)間、管理職責(zé),結(jié)合第三方問題數(shù)、紅黑榜等實(shí)施督查考評,以考核促落實(shí),以績效促提升,推動(dòng)轄區(qū)城市管理領(lǐng)域問題件件有著落、事事有回應(yīng)。二是健全智慧辦案系統(tǒng)。依托智慧城管平臺,充分發(fā)揮AI系統(tǒng)智能化、信息化優(yōu)勢,通過對重點(diǎn)熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行無死角、無差別巡查,強(qiáng)化對店外經(jīng)營、流動(dòng)攤販、道板違停等突出問題的管控水平,高效解決動(dòng)態(tài)性城市環(huán)境問題。三是全域推廣“城市管家”。在“城市管家”試點(diǎn)區(qū)域工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)“城市管家”全域治理經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化管理方式,健全完善一系列管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“城市管家”治理模式,常態(tài)長效提升治理效能。

  (二)著力鞏固提升,促進(jìn)垃圾分類精分細(xì)管

  一是加強(qiáng)垃圾分類源頭治理。建設(shè)住宅小區(qū)生活垃圾分類信息化項(xiàng)目,將各小區(qū)生活垃圾分類投放數(shù)據(jù)接入?yún)^(qū)數(shù)字平臺,動(dòng)態(tài)掌握垃圾分類情況,為住宅小區(qū)開展生活垃圾分類評比和提升垃圾分類成效提供數(shù)據(jù)支撐。嚴(yán)格考核評價(jià),通過分類評比、紅黑榜考核等措施,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,全面把控提升源頭分類質(zhì)量。二是加強(qiáng)終端處置能力建設(shè)。高質(zhì)量推進(jìn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)中心新改建項(xiàng)目,力爭將中轉(zhuǎn)站易腐垃圾設(shè)備改造成為全國同類轉(zhuǎn)運(yùn)站升級改造典范項(xiàng)目,將生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)中心新建項(xiàng)目打造成為集“科技創(chuàng)新、環(huán)?萍肌⑽幕w驗(yàn)、休閑旅游”功能于一體,與區(qū)域互利共融、與生態(tài)和諧共生的“靜脈生態(tài)園”。

 。ㄈ┐蛟旄蓛舫菂^(qū),推動(dòng)市容環(huán)境整體提標(biāo)

  一是推進(jìn)靚美街巷建設(shè)。緊扣“新街·吳韻”靚美街巷品牌,持續(xù)深化轄區(qū)主次干道、背街小巷包裝出新和綜合治理,以價(jià)值轉(zhuǎn)變、理念更新、功能分區(qū)、要素分類為導(dǎo)向建立xx區(qū)街巷更新導(dǎo)則,健全完善道路街巷綜合評議體系,為打造“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、活力彰顯”的“美麗xx”提供有力支撐。二是健全長效管理。制定《xx區(qū)關(guān)于打造“全國最干凈城市”建設(shè)“美麗xx”三年行動(dòng)計(jì)劃》,以全區(qū)范圍內(nèi)的主次干道、背街小巷、居住小區(qū)、公共廁所、農(nóng)貿(mào)市場、公共場所、建設(shè)工地、河湖水道等與百姓生活密切相關(guān)的八類場所為重點(diǎn),深入推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生治理、市容秩序治理、城市揚(yáng)塵治理與空氣凈化、戶外廣告專項(xiàng)治理、園林綠化市政設(shè)施維護(hù)及生活垃圾分類六大專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)全區(qū)市容環(huán)境根本性好轉(zhuǎn)。三是加快推進(jìn)“廁所革命”。持續(xù)深化“智慧公廁”項(xiàng)目,在轄區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁推廣智慧化運(yùn)維模式,提升管理成效。完善更新全區(qū)公廁數(shù)據(jù)庫和公廁地圖,讓市民如廁更便捷。充分發(fā)揮“大眾廁評”公廁評價(jià)體系“指揮棒”作用,倒逼全區(qū)公廁管養(yǎng)單位提升管理水平。

 。ㄋ模﹫(jiān)持建管并舉,提升美麗xx城市品質(zhì)

  一是加速停車泊位建設(shè)。依托停車綜合規(guī)劃,逐個(gè)落實(shí)各分區(qū)供需平衡及管理責(zé)任,充分利用閑置地塊、綠化地下空間、城市邊角地帶,按照十四五產(chǎn)城融合項(xiàng)目建設(shè)庫,有序推進(jìn)xx區(qū)公共停車場建設(shè),進(jìn)一步提高xx區(qū)停車資源的供給。二是優(yōu)化園林綠化建設(shè)。圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市目標(biāo),大力挖潛,因地制宜見縫插綠、騰地造綠,持續(xù)完善園林綠化長效管護(hù)機(jī)制,大力提升全域綠化品質(zhì),建設(shè)一批具有xx特色的節(jié)點(diǎn)小景、口袋公園,打造“公園綠地十分鐘服務(wù)圈”。扎實(shí)做好重點(diǎn)保障道路、高速出入口等重要節(jié)點(diǎn)窗口形象提升,推動(dòng)城市建筑、道路、綠地等形成精致和諧的整體街景,讓xx四季有花開、處處有精彩。三是抓實(shí)照明亮化提升。全面對標(biāo)照明行業(yè)安全生產(chǎn)要求、省綠色照明評價(jià)體系,緊扣信息化、數(shù)字化、智能化特征,建立xx區(qū)照明行業(yè)“新基建”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。啟動(dòng)區(qū)內(nèi)9條道路照明設(shè)施改造、配電設(shè)施增容改造等項(xiàng)目,以點(diǎn)帶面、以線帶區(qū)全面提高全區(qū)城市照明設(shè)施品質(zhì)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),塑造xx城管鐵軍形象

  一是規(guī)范隊(duì)伍管理。對城管隊(duì)伍著裝和標(biāo)志標(biāo)識佩戴、儀容儀表、行為規(guī)范和工作紀(jì)律進(jìn)行從嚴(yán)要求、規(guī)范管理,適應(yīng)新時(shí)期執(zhí)法工作需要,加強(qiáng)執(zhí)法裝備配備、更新,規(guī)范使用,充分展現(xiàn)隊(duì)員良好精神風(fēng)貌,努力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)某枪軜?biāo)桿隊(duì)伍。二是提升執(zhí)法效能。加大行政執(zhí)法體制改革后對基層執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn),全面落實(shí)城管執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示及重大執(zhí)法決定法制審核等三項(xiàng)制度,實(shí)行執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理,推廣非接觸執(zhí)法,聯(lián)合運(yùn)用失信懲戒,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)執(zhí)法的透明度和公正性。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。健全完善區(qū)、街兩級數(shù)字化監(jiān)督指揮平臺,明確隊(duì)員管理區(qū)域、管理時(shí)間、管理職責(zé),全面監(jiān)督隊(duì)員履職情況,提高巡查處置率、有效回復(fù)率、立案處罰率,確保城市管理各類問題件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)。

 。┖粚(shí)發(fā)展根基,筑牢安全生產(chǎn)工作底線

  一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。按照深化安全生產(chǎn)整治三年行動(dòng)計(jì)劃要求,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題落地見效,以安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作為重要抓手,強(qiáng)化系統(tǒng)思維和制度建設(shè),加大力度推進(jìn)違法建設(shè)、戶外廣告、渣土運(yùn)輸、橋梁等安全管理。二是營造濃厚安全工作氛圍。持續(xù)開展“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”活動(dòng),組織開展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全工作管理人員、從業(yè)人員安全防范意識和應(yīng)急處置能力。三是切實(shí)做好應(yīng)急值守。以防汛防臺工作為重點(diǎn),全面排查薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,優(yōu)化完善防汛防臺應(yīng)急預(yù)案,動(dòng)態(tài)檢查檢修設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,遇到突發(fā)事件第一時(shí)間處置、第一時(shí)間上報(bào)信息。

 

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