2022年國企黨支部工作計(jì)劃示例

　　持續(xù)做好黨建帶團(tuán)建促工建工作，促青工成才，為職工謀福祉持續(xù)做好青工的培養(yǎng)工作，引導(dǎo)車間團(tuán)支部開展好各項(xiàng)團(tuán)青工作，下面是由蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的2022年國企黨支部工作計(jì)劃示例，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，持續(xù)提高支部戰(zhàn)斗力，不斷的規(guī)范支部組織生活，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促使車間安全生產(chǎn)管理、分會(huì)、團(tuán)青等各項(xiàng)工作在2022年持續(xù)向好發(fā)展，圓滿完成2022年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，以優(yōu)異的工作成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮，特制訂以下工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和XX屆歷次全會(huì)精神，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成效，持續(xù)高質(zhì)量開展好“黨史學(xué)習(xí)教育”，切實(shí)引導(dǎo)教育支部廣大黨員增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)。堅(jiān)持“融入中心，服務(wù)大局”和“以生產(chǎn)工作支撐黨建工作，以黨建工作檢驗(yàn)生產(chǎn)成效”的黨建工作原則，緊密結(jié)合車間安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入推進(jìn)鉛鋅廠“三年規(guī)劃、六大行動(dòng)”、“三化”改造等工作走實(shí)走深，助力全廠高質(zhì)量發(fā)展，以高產(chǎn)量，優(yōu)指標(biāo)，迎接黨的二十大勝利召開。

　　二、工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)并舉，全面提高黨員綜合素養(yǎng)。

　　持續(xù)高質(zhì)量開展“兩學(xué)一做”和“黨史學(xué)習(xí)教育”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，黨的十九大和XX屆歷次全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話等重要內(nèi)容，持續(xù)推動(dòng)“四史”學(xué)習(xí)教育，全面提高黨課等集中學(xué)習(xí)活動(dòng)質(zhì)量，積極督促引導(dǎo)支部黨員充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“x黨建”兩款學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，提高黨員自學(xué)效果，不斷的提高支部黨員的政治素養(yǎng)，及時(shí)鞏固學(xué)習(xí)成效，將政治理論所學(xué)及時(shí)轉(zhuǎn)換為開展實(shí)踐工作活動(dòng)的行動(dòng)指南。同時(shí)以“雙向培養(yǎng)”和“技能工作室”為契機(jī)平臺(tái)，按照將黨員培養(yǎng)成工作骨干，將生產(chǎn)管理骨干的原則，積極開展黨員技能管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與技能提成雙豐收，全面提高黨員的綜合素養(yǎng)，為全面推進(jìn)“三年高質(zhì)量發(fā)展、六大行動(dòng)”、圓滿完成全年生產(chǎn)、技術(shù)改造等工作提供可靠的人力保障。

　　（二）全面夯實(shí)支部黨建基礎(chǔ)，持續(xù)提升支部統(tǒng)籌管控能力。

　　1.對(duì)照《x省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，不斷的規(guī)范支部“三會(huì)一課”、主題黨日，持續(xù)提高組織生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升支部組織生活的實(shí)效性、規(guī)范性與針對(duì)性，對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話等制度落實(shí)做到質(zhì)量效果與數(shù)量雙達(dá)標(biāo)。

　　2.加強(qiáng)黨員日常管理。在民主評(píng)議黨員的基礎(chǔ)上，以黨員日常參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育，“我為群眾辦實(shí)事”“三會(huì)一課”、技術(shù)攻關(guān)、降本增效等具體情況為日�？己酥攸c(diǎn)依據(jù)，全面加強(qiáng)對(duì)支部每位黨員的管理。

　　3.持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作，及時(shí)深入全面宣傳上級(jí)疫情防控通知要求，嚴(yán)格按照上級(jí)疫情防控工作部署安排，做好外出、返銀人員報(bào)備審批，組織好車間辦公、生產(chǎn)、生活等區(qū)域的日常消毒工作，全力以赴做好疫情防控工作，始終做到疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓，兩不誤。

　　4.根據(jù)集團(tuán)公司和鉛鋅廠全年重點(diǎn)工作安排，結(jié)合實(shí)際情況建立黨支部全年工作清單臺(tái)賬，清單臺(tái)賬以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，覆蓋到支部全年重點(diǎn)工作任務(wù)，按照完成一項(xiàng)，勾消一項(xiàng)的原則，確保支部管理工作調(diào)理清晰，目標(biāo)明確。

　　5.堅(jiān)持抓黨建就是抓效益的工作理念，統(tǒng)籌做好“三全工作”，堅(jiān)持民主集中制，以黨務(wù)公開帶動(dòng)車間整體事務(wù)公開工作，利用車間公示欄、微信群等及時(shí)公開民主測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果、每月的工資考核分配情況以及支部、車間的其它重大事項(xiàng)，做到支部事，人人知，車間事，人人管。

　　（三）貼近生產(chǎn)工作需求，扎實(shí)開展好黨建“7+5”活動(dòng)。

　　按照抓實(shí)七個(gè)規(guī)定動(dòng)作，抓亮五個(gè)自選動(dòng)作的具體開展原則，在扎實(shí)開展好集團(tuán)公司黨委規(guī)定的七個(gè)自選動(dòng)作的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，按支部2022年工作需求，制定切實(shí)可行的五項(xiàng)自選動(dòng)作。以“破解難題”與“金點(diǎn)子”活動(dòng)為有效載體，緊密結(jié)合“三化改造”工作，進(jìn)一步將支部技術(shù)創(chuàng)新、破解瓶頸問題，挖潛增效、完善工藝流程，提高支部車間管理工作能力推向一個(gè)更高的水平。同時(shí)緊密結(jié)合“主題黨日”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的思想、黨性教育，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走實(shí)走深，繼續(xù)有計(jì)劃有步奏的組織進(jìn)行“四史”學(xué)習(xí)，不斷的鞏固拓寬黨史學(xué)習(xí)教育成果，通過有效開展全年十二項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員的初心使命，不斷的從黨史學(xué)習(xí)中汲取力量，努力做到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)中心工作的切入點(diǎn)，再創(chuàng)佳績。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)原則，堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，全力推進(jìn)鉛鋅廠高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃六大行動(dòng)，鞏固支部黨員干部和職工群眾團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)車間網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理以及支部微信群、公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的意識(shí)形態(tài)建設(shè)，把握正確的輿情和宣傳導(dǎo)向，對(duì)車間微信工作群、公眾號(hào)等做好監(jiān)督管理。持續(xù)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，不斷的提高談心談話質(zhì)量，通過書記與支委、書記與黨員、書記與群眾、支委與黨員、支委與群眾的談話，及時(shí)解決好人力配置、生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的矛盾、意見分歧、黨員群眾思想問題等情況，將一切矛盾、不良言論、思想問題等消除在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)提升支部宣傳工作，始終確保車間正能量傳遞不間斷，干群擰成一股繩。

　　（五）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)中心工作，圓滿完成各項(xiàng)具體指標(biāo)任務(wù)。

　　按照“融入中心、服務(wù)大局”的黨建工作理念，支部將圍繞全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)力，為安全生產(chǎn)工作做好服務(wù)。

　�。�1）全面加強(qiáng)安全管理工作，持續(xù)開展鞏固提高“5831安全本質(zhì)化班組”建設(shè)成果，有效管控各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，閉環(huán)管理各類隱患，遏制輕傷事故，確保全年重傷、死亡事故為零，建設(shè)“四零”車間。

　�。�2）廢氣、廢水排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，工業(yè)固廢（危廢）合規(guī)轉(zhuǎn)移。

　　（3）粉塵、毒物等主要職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)標(biāo)，急性工業(yè)中毒事故為零，新增職業(yè)病例為零。重點(diǎn)職業(yè)病危害源防護(hù)設(shè)施設(shè)置率100%，正常運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。崗位員工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%。

　　（4）進(jìn)一步完善挖掘凈化工序試劑除鈷工藝，高質(zhì)量完成綜合回收工序工藝技術(shù)提升及創(chuàng)新項(xiàng)目后續(xù)工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，組織好生產(chǎn)工作，確保新液鈷鎘合格率100%，為電解系統(tǒng)提供合格充足的新液，實(shí)現(xiàn)吹制鋅粉單耗在理論值基礎(chǔ)上降低3kg/t.zn，試劑單耗在理論值基礎(chǔ)上降低0.05kg/m3新液。

　�。�5）進(jìn)一步完善管理模式，全面推進(jìn)三全工作、單元成本分析、對(duì)標(biāo)管理工作，認(rèn)真開展好車間及作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，確保全年備件費(fèi)用控制在160萬元以內(nèi)，全年限額材料控制在220萬元以內(nèi)，水、電、運(yùn)費(fèi)等主要能耗控制在考核值范圍內(nèi)。

　　（6）全面推進(jìn)設(shè)備零故障管控和精細(xì)化管理操作能力提升，確保凈化系統(tǒng)減速機(jī)、料漿泵、球磨機(jī)、螺旋板式換熱器、電動(dòng)單梁懸掛起重機(jī)、壓濾機(jī)等設(shè)備可開動(dòng)率符合要求。

　�。�7）進(jìn)一步做好創(chuàng)新改造挖潛增效工作，確保全年完成1500噸銅鎘渣處理量，全年粗鎘產(chǎn)量完成350t以上。

　　（六）持續(xù)做好黨建帶團(tuán)建促工建工作，促青工成才，為職工謀福祉持續(xù)做好青工的培養(yǎng)工作，引導(dǎo)車間團(tuán)支部開展好各項(xiàng)團(tuán)青工作，以“江建新大師工作室”為平臺(tái)，建立完善青工成長的機(jī)制機(jī)構(gòu)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，有人牽頭，加大培養(yǎng)考核力度，幫助青工提振信心，為青工搭建好成長的平臺(tái)，為車間的后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。配合分會(huì)進(jìn)一步完善“江建新技能大師工作室”建設(shè)，為三化改造及后續(xù)自動(dòng)化控制維護(hù)專業(yè)人才提供成長的搖籃。支持分會(huì)持續(xù)進(jìn)行“高標(biāo)準(zhǔn)五型班組”提升工作，持續(xù)提高一線班組建設(shè)情況，不斷的提升職工群眾的獲得感、幸福感，全心全意為職工謀福祉。

　　新的一年新的起點(diǎn)，凈液車間黨支部將在集團(tuán)公司黨委和鉛鋅廠黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更高更嚴(yán)更實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)車間支部廣大黨員職工群眾，交出一份產(chǎn)量指標(biāo)、創(chuàng)新增效的優(yōu)異成績單，向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。

 

相關(guān)熱詞搜索：國企 黨支部 工作計(jì)劃