2020年，作為黨委書記，我嚴(yán)格按照年初提出的“轉(zhuǎn)變觀念、用活載體、完善機(jī)制，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)”的黨建工作思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力提高辦事處基層黨建工作整體水平。下面，我就2020年度黨建工作述職如下：

一、履職盡責(zé)情況

（一）黨建工作職責(zé)落實(shí)到位。牢固樹立“書記抓、抓書記”的理念，我重點(diǎn)做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持帶頭履行書記職責(zé)。抓好黨委班子自身建設(shè)，提高班子自身素質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。先后召開X次黨建工作專題會議、X次工作分析推進(jìn)會研究部署黨建工作。二是堅(jiān)持用制度規(guī)范黨建工作。把黨建工作進(jìn)行量化，制定了黨建目標(biāo)管理辦法，健全了匯報(bào)、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲等制度，以制度推進(jìn)工作。三是堅(jiān)持黨建與經(jīng)濟(jì)工作并重。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”機(jī)制，把黨建工作和經(jīng)濟(jì)等其他重點(diǎn)工作同研究、同部署，同督促落實(shí)。四是堅(jiān)持把黨建經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。2020年，社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)支出X萬元，籌集資金X余萬元用于小區(qū)環(huán)境提升、日間照料中心等服務(wù)群眾工作，社區(qū)干部工資按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放，群眾文化活動等支出實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（二）黨建工作水平得到提升。一是扎實(shí)開展后進(jìn)社區(qū)整頓工作。投入整頓資金X余萬元，較好地解決了社區(qū)養(yǎng)老工作不足、文化活動較少等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾辦實(shí)事X件。二是著力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建。結(jié)合轄區(qū)非公企業(yè)規(guī)模小、黨員少等特點(diǎn)，提出“組織建設(shè)聯(lián)合化”，開展了“組織活動集中化”活動，收到了較好效果。在X家非公企業(yè)中建立黨組織X個(gè)，選派黨建指導(dǎo)員X名，黨的組織和工作覆蓋率達(dá)到X%。三是全面推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。實(shí)施“共產(chǎn)黨員先鋒工程”，以“五崗一隊(duì)”為平臺，開展為民服務(wù)活動，參與黨員X余人次，辦好事X多件。圍繞“惠民黨建”，以加強(qiáng)未成年人思想道德教育為重點(diǎn)，開展“放飛夢想”、“孝老愛親”等活動X次，參與學(xué)生、黨員志愿者X人次，評選美德少年X人。四是充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。始終把抓黨建的目標(biāo)定位在促反應(yīng)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上。全年完成稅收X萬元，固定資產(chǎn)投資X萬元，同比增長X%；
其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均全完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。六是抓實(shí)疫情防控。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，率先垂范，充分發(fā)揮帶頭作用，推動了各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。廣泛動員轄區(qū)廣大黨員干部沖鋒在前，讓黨旗飄起來，讓黨徽亮起來，真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）黨建工作載體不斷創(chuàng)新。一是形成一種機(jī)制。實(shí)行“樓棟工作日”制度，每周一次機(jī)關(guān)黨員干部深入社區(qū)、樓棟，面對面地傾聽群眾心聲，幫助問題解決。共收集意見建議X條，化解矛盾X起，幫助群眾解決問題X個(gè)。二是打造一支隊(duì)伍。在各網(wǎng)格、樓棟成立由黨員、群眾骨干自愿加入的“愛心接力團(tuán)”，開展鄰里互助活動X次，受益居民達(dá)X人次。三是樹立一個(gè)品牌。設(shè)立公益性“四點(diǎn)半學(xué)校”，構(gòu)建未成年人“學(xué)校、家庭、社會”三位一體教育模式，解決了轄區(qū)小學(xué)生16:00放學(xué)，家長上班，學(xué)生無人“監(jiān)管”的難題，有X余戶家庭受益。四是實(shí)現(xiàn)一個(gè)覆蓋。針對藉區(qū)弱勢群體開展服務(wù)“私人定制”，建立各類人員信息庫，結(jié)合不同需求提供特殊服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)全覆蓋，有X人享受了“私人定制”服務(wù)。五是推行一項(xiàng)制度。實(shí)行社區(qū)大黨委議事制度，建立社區(qū)大黨委X個(gè)，X集團(tuán)等X家轄區(qū)單位參與共駐共建，有兼職委員X人，到社區(qū)報(bào)到在職黨員達(dá)X余人，開展共建活動X次，解決問題X個(gè)。

二、存在問題及原因

1.抓黨建責(zé)任存在重年終考核、輕日常督促的現(xiàn)象。全年到社區(qū)對黨建工作進(jìn)行專題調(diào)研僅X次，親自檢查指導(dǎo)社區(qū)黨建工作也較少，X月、X月份的月講評和第三季度考核未能按時(shí)進(jìn)行，導(dǎo)致黨建工作的目標(biāo)激勵(lì)、責(zé)任激勵(lì)的導(dǎo)向作用發(fā)揮不明顯，影響了黨建重點(diǎn)工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。

2.抓黨員教育管理存在形式單一、效果不明顯問題。組織黨員干部政治理論學(xué)習(xí)X次，雖然系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九屆四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、群眾路線、黨章等有關(guān)內(nèi)容，但有X次是以集中領(lǐng)學(xué)的方式進(jìn)行，占學(xué)習(xí)次數(shù)的X%；
致使學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，質(zhì)量不高。社區(qū)黨員教育培訓(xùn)多側(cè)重于政策理論和工作要求等方面的培訓(xùn)，在黨性觀念、理想信念、擔(dān)當(dāng)意識等方面培訓(xùn)較少，流動黨員和老弱病殘黨員沒有做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋，平均參加學(xué)習(xí)率只有X%。

3.抓基層黨建工作存在重大活動、輕效果情況。比如，在黨建項(xiàng)目化管理和非公黨建等工作中，雖然召開了多次會議進(jìn)行研究部署、開展了多次活動，但督促檢查不及時(shí)、措施不力，致使項(xiàng)目化管理工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯。目前，轄區(qū)僅有X家區(qū)級非公黨建示范點(diǎn)，且亮點(diǎn)不夠突出。

4.社區(qū)黨建創(chuàng)新抓得不緊，成效不明顯。工作中存在重社區(qū)服務(wù)、惠民實(shí)事辦理，輕理性思考、工作創(chuàng)新等問題。例如，所轄社區(qū)基礎(chǔ)較好、曾經(jīng)取得一定成績，有自滿情緒和“吃老本”思想。

究其原因主要是：一是認(rèn)識不深刻。主觀上認(rèn)為黨建工作是看不見、摸不著的“虛活”，抓起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力見效慢，沒有抓經(jīng)濟(jì)來得快、來得實(shí)，沒有把抓黨建作為基礎(chǔ)性工作。二是精力投入不夠。平時(shí)對黨務(wù)工作關(guān)心不夠，對黨員隊(duì)伍建設(shè)抓得不緊不深，自己表率作用發(fā)揮不好，造成黨建工作抓而不實(shí)、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力不高，黨員隊(duì)伍缺乏生機(jī)與活力。三是思路方法不活。抓黨建重點(diǎn)工作存在“重形式、輕內(nèi)容”現(xiàn)象，落實(shí)上級要求多，主動探索少，缺乏持之以恒、一抓到底的工作韌勁，對遇到的問題和困難，缺少有效地解決方法和思路。例如，在社區(qū)大黨委工作推進(jìn)中，與轄區(qū)單位溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)、不到位，致使企業(yè)黨務(wù)干部在思想上有模糊認(rèn)識，工作推進(jìn)慢。

三、下步工作思路和主要措施

針對存在問題，下步我將與辦事處黨委班子一道，繼續(xù)堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“定量目標(biāo)晉位爭先，定性目標(biāo)創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作思路，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）圍繞一條主線。以深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果為主線，著力加強(qiáng)基層民主科學(xué)決策、矛盾調(diào)解化解、服務(wù)群眾和黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查四項(xiàng)制度建設(shè)。同時(shí)，把四項(xiàng)制度建設(shè)納入黨建目標(biāo)考核，通過每月講評、季度考核、年終總結(jié)的方式，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。全年集中開展訪民情、察民憂活動X次以上，走訪群眾X戶，矛盾糾紛化解率達(dá)X%以上，重大事項(xiàng)民主決策率達(dá)X%，開展行風(fēng)政風(fēng)評議X次，群眾滿意度達(dá)X%以上。

（二）突出四個(gè)重點(diǎn)。一是深化社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和后進(jìn)整頓工作。鞏固后進(jìn)社區(qū)整頓成果，努力打造全市優(yōu)秀社區(qū)X個(gè)，優(yōu)秀率達(dá)X%；
各社區(qū)辦公用房面積達(dá)X平方米以上，社區(qū)便民服務(wù)大廳、黨員活動室、日間照料中心等設(shè)施齊全，功能完善。2020年，計(jì)劃投入社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)X萬元以上，同比增長X%；
計(jì)劃社區(qū)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)X萬元以上；
計(jì)劃投入服務(wù)群眾及后進(jìn)整頓資金X余萬元。二是強(qiáng)化黨建“項(xiàng)目化”管理工作。以滿足居民多樣化、個(gè)性化需求為導(dǎo)向，以支部認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目、黨員認(rèn)領(lǐng)崗位為載體，繼續(xù)深化社區(qū)黨建項(xiàng)目化管理，建立創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)制度，鼓勵(lì)基層的首創(chuàng)精神，力爭每個(gè)社區(qū)打造X-X個(gè)群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。計(jì)劃投入專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金X元，表彰基層黨建創(chuàng)新先進(jìn)集體X個(gè)。三是深化社區(qū)“大黨委”運(yùn)行模式。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)社區(qū)“大黨委”組織機(jī)構(gòu)，完善社區(qū)“大黨委”會議制度、議事制度等，全力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)單位黨組織和黨員共同參與的區(qū)域化黨建新格局。新增共建單位X家，在職黨員到社區(qū)報(bào)到率達(dá)X%以上，開展共駐共建活動X次以上。四是加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作。按照深入排查、積極溝通、強(qiáng)化指導(dǎo)、全面覆蓋的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)和社會組織黨建工作，每半年組織機(jī)關(guān)和社區(qū)干部對轄區(qū)非公企業(yè)和社會組織進(jìn)行一次大排查、大走訪活動，做到底數(shù)清、情況明。全年主動到企業(yè)和社會組織走訪調(diào)研X次以上，爭創(chuàng)區(qū)級非公黨建示范點(diǎn)X-X個(gè)，各黨建指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和社會組織每月X-X次，確保黨的組織和工作全覆蓋。

（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升。一是服務(wù)水平提升。2020年，要以社區(qū)搬遷改造為契機(jī)，以資金保障為基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)打造社區(qū)黨員服務(wù)中心、社區(qū)電教室、紅色網(wǎng)站等，突出黨建引領(lǐng)、便民利民惠民主題元素，努力把兩個(gè)社區(qū)建設(shè)成各具特色、全市一流的黨建工作示范社區(qū)。通過進(jìn)一步深化社區(qū)睦鄰?fù)�、私人定制服�?wù)、服務(wù)評價(jià)等制度，全面提升社區(qū)服務(wù)水平。二是黨員素質(zhì)提升。以強(qiáng)黨性、提素質(zhì)、增活力為重點(diǎn)，探索對社區(qū)黨員進(jìn)行分類設(shè)崗、分類管理、分類考評、分類表彰機(jī)制，強(qiáng)化對黨員的教育管理。通過舉辦專題培訓(xùn)班、遠(yuǎn)程教育平臺、座談討論等形式，分批次、分類別開展各種形式的培訓(xùn)班X期以上，對黨員干部進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識、理想信念等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，全面提升黨務(wù)干部、黨員的能力素質(zhì)。

通過這次述職，述出了責(zé)任、述出了差距、述出了壓力、述出了動力，使自身進(jìn)一步明確了黨建的工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了很大的收獲。2021年，我將帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡職盡責(zé)抓黨建、盡心盡力謀發(fā)展，不辜負(fù)區(qū)委和轄區(qū)單位及群眾的期望。

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