設(shè)備管理規(guī)定:
發(fā)布時(shí)間:2020-10-12 來(lái)源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
設(shè)備管理規(guī)定:
1 目的:
對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備合理使用和正常運(yùn)行。
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日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容 :
1)操作者上班前檢查是否正常,加注潤(rùn)滑油,確啟后才能開(kāi)動(dòng)設(shè)備;
2)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)關(guān)閉氣、電源,油源停車(chē)檢查;
操作人員不能排除的故障應(yīng)通知維修人員檢修。
3)下班前 15 分鐘認(rèn)真清理、擦拭設(shè)備并作好交接班工作,填寫(xiě)交接班記錄; 4)由當(dāng)班班長(zhǎng)檢查合格后方可簽卡下班.否則無(wú)條件返工. 3
一級(jí)保養(yǎng) 1)拆卸箱蓋防護(hù)罩等徹底擦拭設(shè)備內(nèi)外; 2)檢查、調(diào)整各部配合間隙,緊固移動(dòng)部位,更換個(gè)別易損件; 3)添加油量、清洗濾油器、更換冷卻液、清洗冷卻箱; 4)清洗導(dǎo)軌及活動(dòng)面,清理毛刺及劃傷; 5)清掃、清理、檢查、調(diào)整電器柜及裝置; 6)保養(yǎng)完畢,由設(shè)備部、使用部門(mén)組織檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格結(jié)算保養(yǎng)定額工資; 4
操作工應(yīng)做到“三好”“四會(huì)” 三好:管好(不準(zhǔn)他人隨意動(dòng)用機(jī)器,不準(zhǔn)擅離崗位,離崗必須停機(jī),停車(chē),停電)
用好;嚴(yán)格按操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷或變更使用性能。
修好:按期做好一級(jí)保養(yǎng) ,不帶病作業(yè),確保設(shè)備正常工作。
四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 五項(xiàng)紀(jì)律:
1 憑證上崗2 2 經(jīng)常保持設(shè)備清潔完好做好日常保養(yǎng)3 3 遵守交接班制度 4 4管好工具、附件,不準(zhǔn)遺失或非正常性損失 5 5 發(fā)現(xiàn)異常,立即停機(jī)斷電檢查,自己不能處理立即通知有關(guān)人員
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設(shè)備事故:
因非正常原因(設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、維修的技術(shù)水平低或違章操作、野蠻操作、違章指揮等)造成設(shè)備損壞,致使設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)或降低效能或性能者,均稱(chēng)為設(shè)備事故。
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發(fā)生事故后的處理:
每一位設(shè)備操作人員都應(yīng)能掌握設(shè)備發(fā)生事故時(shí)的處理方法。一旦事故發(fā)生,作業(yè)人員應(yīng)立即切斷電源,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備事故。
事故發(fā) 生后,作業(yè)人員立即報(bào)告當(dāng)班班組長(zhǎng)及設(shè)備維修人員,并詳細(xì)描述事故發(fā)生的過(guò)程,同時(shí)事故單位班組長(zhǎng)應(yīng)在 10 分鐘內(nèi)報(bào)事故單位主管和設(shè)備科班長(zhǎng)。
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事故處理:
根據(jù)設(shè)備事故的程度,參照《設(shè)備事故管理規(guī)定》進(jìn)行處理。
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