隧道監(jiān)控量測信息分析與反饋 1 1 、目前使用的漢十公司監(jiān)控量測信息系統(tǒng)進行分析與反饋。

　2 2 、施工過程中應對監(jiān)控量測數(shù)據(jù)及時進行實時分析和階段分析 （1）實時分析：由軟件自動完成。每天根據(jù)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)及時查看手機客戶端各斷面的檢測數(shù)據(jù)分析圖形，發(fā)現(xiàn)安全隱患應分析原因并報告，出現(xiàn)預警提示要按規(guī)定及時處理。

　（2）階段分析：各分部監(jiān)控量測系統(tǒng)負責人按周、月進行階段分析，利用電腦客戶端軟件自動生成報表，總結(jié)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對施工情況進行評價，提交階段分析報告，按程序報審，指導后續(xù)施工。

　3 3 、資料整理、數(shù)據(jù)分析及反饋 結(jié)合隧道施工情況，利用軟件預測變形發(fā)展趨向及圍巖和隧道結(jié)構的安全狀況，并將結(jié)果通過報告形式及時反饋給設計、監(jiān)理，從而實現(xiàn)動態(tài)設計、動態(tài)施工。

　4 4 、監(jiān)控量測分析報告實行上報、審查、傳閱制度，各分部負責人、技術負責人、工程部長、技術主管、安質(zhì)部長、質(zhì)檢員、安全員、超前地質(zhì)預報技術員、施工員等必須傳閱到位，傳閱以電子文檔方式，可以通過分部內(nèi)部QQ群或OA辦公軟件在網(wǎng)上傳閱。以便時實掌握圍巖的穩(wěn)定性、支護結(jié)構

　的工作狀態(tài)及二次襯砌時機控制，指導和組織隧道施工。

　5 5 、分部監(jiān)控量測測量負責人將軟件生成的周報、月報按期上報經(jīng)理部工程部，做為分部對各組監(jiān)控量測實施情況的宏觀掌控。工程部復核無誤后，并傳閱經(jīng)理部監(jiān)控量測有關部門。并上傳報監(jiān)理反饋予監(jiān)理單位、設計單位和漢十公司。分部將報告裝訂成冊報現(xiàn)場監(jiān)理批準，存檔。若有特殊情況，報告需要上報監(jiān)理單位總監(jiān)審查。

　6 6 、及時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行檢查判別。出現(xiàn)預警是及時對預警情做出處理意見。項目部經(jīng)理、總工對紅色預警做出處理，處理期限不超過 2 小時。分部負責人或分部技術負責人有權對黃色預警情況做出處理，在網(wǎng)頁平臺上備注處理意見，處理過程不得超過 3 小時。

　7 7 、工程竣工后各分部按照單位工程分別將各隧道的監(jiān)控量測資料整理歸檔并納入竣工文件中。

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