先進(jìn)單位事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 來(lái)源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
先進(jìn)單位事跡材料
幾年來(lái),撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線、項(xiàng)目推進(jìn)為抓手,牢記&sb 以民為本、為民解困、為民服務(wù)? 的民政工作宗旨,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為&sb 十*五? 贏得了圓滿結(jié)局,也為&sb 十*五? 奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持民政為民,困難群眾切實(shí)得到了更多實(shí)惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時(shí)機(jī),努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來(lái),五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn),月標(biāo)準(zhǔn)由**元提高到**元,增幅達(dá)到**.*%;四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),年標(biāo)準(zhǔn)由**元提高到 1**元,增幅達(dá)到**.*%;四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由 2**元提高到 3**元,分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由 1300提高到 2**元,平均增幅達(dá)到**%;五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),平均由**元提高到**元,增幅達(dá)到**.*%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動(dòng)城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會(huì)救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險(xiǎn)和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間,市本級(jí)下拔補(bǔ)助資金 6***萬(wàn)元,為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造 10***戶,并投入資金 5850 余萬(wàn)元,新建改造農(nóng)村敬老院 37所、&sb 五保家園? 32 處,農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007 年,
我市啟動(dòng)了&sb 愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢(mèng)? 行動(dòng),四年籌集***萬(wàn)元,救助貧困大學(xué)生 3***人,實(shí)現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了&sb送溫暖〃獻(xiàn)愛心? 社會(huì)捐助活動(dòng),籌集資金 5826 余萬(wàn)元,救助困難群眾***萬(wàn)戶(次)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到**元,集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到**元。目前,我市的救助面越來(lái)越大、救助項(xiàng)目越來(lái)越多、救助資金越來(lái)越高,鞏固了應(yīng)保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來(lái),撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題,不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺(tái),建立了&sb 愛心呼叫系統(tǒng)? ,為居家養(yǎng)老、孤寡及獨(dú)居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式,建成&sb慈善愛心超市? 10所,惠及低保家庭近5萬(wàn)戶。建立城市低保對(duì)象民主評(píng)議制度,改變了過(guò)去申請(qǐng)辦理低保由社區(qū)干部說(shuō)了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對(duì)低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會(huì)效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國(guó)家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制,為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動(dòng)督辦機(jī)制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn),采取&sb 政績(jī)雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌? 的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時(shí),還圍繞民政工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷
改進(jìn)民政工作的方式和方法,在&sb 幸福家園? 項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會(huì)組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬 3個(gè)公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬(wàn)元大關(guān)。特別是在解決我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿足人民群眾社會(huì)福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動(dòng)了&sb 幸福家園? 項(xiàng)目建設(shè),這既是一項(xiàng)民政基礎(chǔ)性工程,也是一項(xiàng)民生工程,&sb 幸福家園? 項(xiàng)目的建成,極大地提升了我市國(guó)辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應(yīng)對(duì)艱巨復(fù)雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造&sb 一號(hào)工程? ,我們實(shí)施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計(jì)向棚改社區(qū)投入 1**.*萬(wàn)元,全市***個(gè)棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到**.*萬(wàn)平方米,平均面積 600 平方米,全部建成&sb 一站式? 服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市&sb 和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動(dòng)? ,在全市社區(qū)(村)干部中開展了以&sb 知民情、辦實(shí)事、促和諧? 為主題的&sb 五百家? 活動(dòng),建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實(shí)省政府《關(guān)于調(diào)整 60 年代精簡(jiǎn)退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求,較好地完成了 60 年代精簡(jiǎn)退職職工待遇落實(shí)工作。利用三年時(shí)間,投入 2***萬(wàn)元,整合維修烈士陵園 19 處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。出臺(tái)了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級(jí)管理動(dòng)員機(jī)制,在近年來(lái)的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中,應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府
部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與蟻力神問題處臵、奧運(yùn)安保和&sb7.31? 洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評(píng),展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項(xiàng)民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進(jìn),30 多項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作中,每項(xiàng)都有亮點(diǎn),比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,并有十幾項(xiàng)工作處于全省乃至全國(guó)的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過(guò)健全完善農(nóng)村低保制度、實(shí)施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作;通過(guò)政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
先進(jìn)單位事跡材料
回首 20**年,***單位全體員工緊緊圍繞公司規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行的工作思路,堅(jiān)持管理提升與完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合,以質(zhì)量為中心,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo),凝心聚力,攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來(lái)了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。
成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干,離不開廣大基層員工的共同努力。單位全體干部員工共同完成了下列工作:
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),積極踐行全新管理模式。
單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋,使單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
一是單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),并根據(jù)工作實(shí)際情況,不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、
運(yùn)行臺(tái)賬,使之適應(yīng)實(shí)際需要。
二是側(cè)重工作量化,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用,以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培,重視信息集中、透明、實(shí)用,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán),班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。
三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查,并將檢查結(jié)果納入班組考核;
四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提出改進(jìn)建議;
五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析,不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);
六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判,提煉事故情況下的操作要點(diǎn),提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。
二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn),規(guī)范運(yùn)行管理,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
20**年,單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針,大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行四化,提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理,提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn),結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書,認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練,保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作,確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。
強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式,有效地降低輔機(jī)電耗。例如:
全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷 360mw 以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式,初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng),全年節(jié)約電量就可以達(dá)到***萬(wàn)千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式,確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如:在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門,以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施,以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列,實(shí)踐證明,該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下,負(fù)荷降至最低,仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí),激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平,通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo),來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。
三、樹立以人為本理念,扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
20**年,單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排,堅(jiān)持黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合的方針,不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng),充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,一是組織豐富多彩活動(dòng),有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中,形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。
盡管***單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,技能水平參差不齊;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重,儲(chǔ)備不足;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段,指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難,但是***單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分
耕耘,一分收獲,作為***公司的中堅(jiān)力量,***單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,已經(jīng)步履矯健,走向成熟,我們有信心再接再勵(lì),再創(chuàng)輝煌。
近幾年來(lái),市委組織部高度重視單位愛國(guó)衛(wèi)生工作,不斷加大投入,廣泛開展各種活動(dòng),取得了顯著成效。部機(jī)關(guān)先后榮獲十堰市文明單位、全省支持工會(huì)工作先進(jìn)單位、黨建工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把愛國(guó)衛(wèi)生工作落到實(shí)處。我們成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“愛國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),有關(guān)部門人員具體實(shí)施,全體干部職工參與,人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制,使得部機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時(shí)時(shí)有人管。
二、建章立制,完善衛(wèi)生管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立愛國(guó)衛(wèi)生工作責(zé)任制,保持良好機(jī)關(guān)形象。二是健全完善衛(wèi)生管理制度,深入開展愛國(guó)衛(wèi)生工作。提出了“四化”、“六無(wú)”的要求,即辦公室清潔衛(wèi)生要作到“亮化、凈化、美化、綠化”;公共場(chǎng)地要實(shí)施“無(wú)紙屑、無(wú)果殼、無(wú)痰跡、無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)蛛網(wǎng)”;同時(shí)將個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與個(gè)人創(chuàng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。三是落實(shí)衛(wèi)生檢查制度。我們每周都要機(jī)關(guān)環(huán)境進(jìn)行一次檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
三、開展活動(dòng),大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生軟環(huán)境建設(shè)。結(jié)合部機(jī)關(guān)搬遷,我們對(duì)辦公設(shè)施統(tǒng)一進(jìn)行了更新,開展了一次文化上墻活動(dòng),請(qǐng)全市知名書法家制作了 12幅組工格言警句匾牌懸掛在部機(jī)關(guān)走廊,營(yíng)造了濃郁的文化氛圍。開展了法制教育宣傳活動(dòng),把文明創(chuàng)建與普法教育、綜合治理、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作相結(jié)合,開展了以弘揚(yáng)家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德主題實(shí)踐活動(dòng),在機(jī)關(guān)形成了說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人的良好氛圍。
四、綜合治理,提高愛衛(wèi)工作整體實(shí)效。一是大力抓好環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育,
提高干部職工環(huán)衛(wèi)意識(shí)。利用集中學(xué)習(xí)機(jī)關(guān),加大對(duì)環(huán)衛(wèi)知識(shí)的宣傳。利用植樹節(jié)、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大環(huán)保紀(jì)念日開展環(huán)保專題教育活動(dòng)。二是開展講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育。我們要求全體干部職工做到:隨手關(guān)閉水龍頭,節(jié)約每一滴水;不亂扔廢棄物;不用、少用一次性筷子;自覺回收廢紙、舊電池等;定期開展文明禮貌月活動(dòng),上街開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),清掃街道、清洗護(hù)欄、清除小廣告等,使大家養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)境意識(shí)和良好的環(huán)境道德行為。三是開展全民健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)。為豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工體質(zhì),我們成立了籃球、乒乓球等業(yè)余文化興趣小組,開展了各種友誼比賽活動(dòng),收到了良好效果。
衛(wèi)生先進(jìn)單位事跡材料 2
我院自開始抓創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作以來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子提出了通過(guò)兩年多時(shí)間的努力,將鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建為市級(jí)衛(wèi)生單位工作的目標(biāo)。兩年來(lái),我院堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核,兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩發(fā)展,在縣愛衛(wèi)辦及鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)部門的支持和幫助下,經(jīng)過(guò)全院職工不懈努力,功能日臻完善、衛(wèi)生狀況日益改善。在鄒平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作季度考核
中連續(xù)兩年取得第一名的好成績(jī)。創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位已成為全院廣大干部職工的強(qiáng)烈愿望、共同要求和自覺行動(dòng),現(xiàn)將我院開展創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生單位的有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
根據(jù)市、縣愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)考核辦法和機(jī)關(guān)單位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,我院把創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作納入年度工作規(guī)劃,使創(chuàng)建工作做到年初有計(jì)劃、有部署,年終有檢查、有總結(jié)。成立了由院長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、中心衛(wèi)生室主任為成員的鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)
導(dǎo)小組,由院辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。切實(shí)推動(dòng)了愛國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作的開展。
二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍
近兩年來(lái),我們充分利用各種宣傳手段,廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生和創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和要求,把愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)思想植根于廣大群眾心中,把創(chuàng)衛(wèi)工作滲透于家庭、傳播于社會(huì)。首先,醫(yī)院、各中心衛(wèi)生室設(shè)立了***個(gè)宣傳欄作為固定性健康教育陣地,宣傳欄內(nèi)容每季度更換一次。其次,印發(fā)禽流感、艾滋病、結(jié)核病、甲型h1n1 流感、手足口病等相關(guān)健教宣傳資料***萬(wàn)余份,材料入戶率達(dá)**%。再次,醫(yī)院以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī),聘請(qǐng)專業(yè)人員分季節(jié)、分人群講解健康教育知識(shí),提供衛(wèi)生咨詢服務(wù),重點(diǎn)講授常見病、多見病的預(yù)防知識(shí)。共開設(shè)專題講座 10 余期。同時(shí),大力宣傳我院愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型事跡及時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)作中廣大群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,極大地提高了全鎮(zhèn)居民的衛(wèi)生意識(shí)和健康意識(shí),為創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍,促進(jìn)了健康行為的養(yǎng)成,形成了個(gè)個(gè)講衛(wèi)生,人人愛清潔的良好風(fēng)氣。全鎮(zhèn)衛(wèi)生知識(shí)入戶率達(dá)**%以上。特別是今年以來(lái),我們把創(chuàng)衛(wèi)宣傳與“講文明、樹新風(fēng)”、“改善發(fā)展環(huán)境”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),組織開展了“世界無(wú)煙日”、“愛國(guó)衛(wèi)生月”、“6?5 世界環(huán)境日”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng) 6次。
三、建章立制,狠抓落實(shí)
按照《及實(shí)施細(xì)則》、《濱州市各行各業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、縣委、政府“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)和鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建規(guī)劃,我院先后制訂了《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《住宅區(qū)衛(wèi)生管理制度》、《綠化衛(wèi)生管理制度》、《職工文明衛(wèi)生守則》、《年度目標(biāo)工作考核細(xì)則》等各項(xiàng)制度,明確衛(wèi)生目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化管理,責(zé)任明確,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
為保證職工身心健康,我院每年組織全體職工健康查體兩次,并在每年的夏季為職工發(fā)放防暑用品和預(yù)防用藥,防止各種疾病和傳染病的發(fā)生,確保了各項(xiàng)
工作的正常運(yùn)行。同時(shí),我院每周一下午組織全體職工開展健身活動(dòng),并多次組織全體職工外出參觀學(xué)習(xí),參加拓展訓(xùn)練,豐富了職工的生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
重視“窗口”建設(shè)。就診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是面向群眾的窗口。我院下設(shè)***個(gè)科室、15 處中心衛(wèi)生室,我們注重規(guī)范服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng),要求全體工作人員講文明懂禮貌、使用文明服務(wù)用語(yǔ),熱情接待每一位前來(lái)就診的患者。在搞好醫(yī)療服務(wù)工作的同時(shí),抓好服務(wù)窗口的衛(wèi)生清潔工作。為搞好醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,我院籌集專項(xiàng)資金購(gòu)買衛(wèi)生工具和消殺藥品(垃圾桶、電動(dòng)噴霧器、84 消毒液、奮斗鈉等)。同時(shí),組織全院職工學(xué)習(xí)相關(guān)愛衛(wèi)知識(shí),增強(qiáng)其防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),取得了巨大的成效。
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