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年公務(wù)員考試面試熱點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-25 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:

 2020 年公務(wù)員考試面試熱點(diǎn) 【篇一】

 【熱點(diǎn)背景】

 夏季到來,小龍蝦又成為人們餐桌上的所愛。在眾多產(chǎn)區(qū)中,來自 Q 市的小龍蝦受到不少食客青睞。

  Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,過程其實(shí)并不容易。受國際需求影響,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)曾一度遭遇出口訂單銳減、小龍蝦積壓滯銷的困境。面對(duì)危機(jī),Q 市一手抓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi);一手抓技術(shù)升級(jí),科研育苗的同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品。如今,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣?嗑殐(nèi)功讓自己變得更強(qiáng)大,從而克服外部世界的不確定性,這樣的案例,至今仍給人以深刻啟示。

  【命題模擬】

  面對(duì)疫情帶來的產(chǎn)業(yè)危機(jī),Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)一手抓市場(chǎng),引導(dǎo)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi);一手抓技術(shù)升級(jí),科研育苗的同時(shí)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產(chǎn)保健食品等高附加值產(chǎn)品。如今,Q 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬廣。對(duì)此,你怎么看?

  【參考解析】

  疫情危害到人類的健康與生命安危,也影響著正常的交易、旅游、聚會(huì),還影響著工廠的投資、生產(chǎn)乃至全球布局,但是危中有機(jī),Q

 市小龍蝦產(chǎn)業(yè)的“兩手抓”策略,成功拓寬其發(fā)展之路便是危中存機(jī)的有力證明。

  一方面,其轉(zhuǎn)變市場(chǎng)目光,積極開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng),順應(yīng)了時(shí)勢(shì)發(fā)展,廣開銷路。對(duì)于諸多原本面向國際貿(mào)易的企業(yè)而言,在當(dāng)下通過對(duì)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)情況梳理、消費(fèi)需求分析,探索嘗試挖掘自身企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展?jié)摿,激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)潛能,才能在危機(jī)中窺見曙光。

  另一方面,其嚴(yán)抓技術(shù)升級(jí),是在修煉內(nèi)功,回歸最本源的提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品附加值是最智慧的決策,正所謂以變應(yīng)變,通過拓展自身的能力邊界,來適應(yīng)不斷變化的外部世界才是主流。

  危和機(jī)總是同生并存的,克服了危即是機(jī)。習(xí)近平總書記指出:“在哲學(xué)意義上,‘難’是在任何領(lǐng)域前進(jìn)道路上永恒的命題。”在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局,關(guān)鍵就在于攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)自身的跨越。

  所以,首先我們要認(rèn)清事實(shí),居安思危。世界上從來沒有一成不變、一勞永逸之事,停滯不前、安于現(xiàn)狀,再高強(qiáng)的本領(lǐng)也會(huì)退化。外部世界復(fù)雜多變,如果不識(shí)變、不敢變、不會(huì)變,遲早會(huì)迎來真正的危機(jī)。

  其次,要苦練內(nèi)功。堅(jiān)信強(qiáng)筋骨才能御風(fēng)浪,自我的每一步提升,都是對(duì)不確定性的克服。守成者難有出路,奮進(jìn)者更有未來。無論是實(shí)現(xiàn)由危到機(jī)的轉(zhuǎn)變,還是積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),苦練內(nèi)功都是最可靠的途徑。

 最后,要堅(jiān)持奮進(jìn)。面對(duì)危機(jī)時(shí),把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”,不畏艱辛、苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)、直面挑戰(zhàn),才能迎來收獲的季節(jié)。

 【篇二】

 【熱點(diǎn)背景】

 6 月 5 日,某檔電視節(jié)目稱,當(dāng)?shù)匾患茵B(yǎng)老中心在為老人上門服務(wù)時(shí)疑似走過場(chǎng):剪發(fā)時(shí),上門服務(wù)的人員在老人頭上比畫兩下,再用梳子梳一下,拍完照片就換了下一位老人;幫老人洗腳時(shí),老人自己好不容易把鞋襪脫了,剛把腳放進(jìn)盆里,5 秒鐘都不到,工作人員就讓老人把腳伸出來,拍張照然后就結(jié)束了。

  當(dāng)?shù)貐^(qū)政府購買養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)文件顯示,該養(yǎng)老中心承接了8116 名老人的養(yǎng)老服務(wù)工作,承諾為每名老人提供價(jià)值 150 元的服務(wù)。這筆費(fèi)用支出,由當(dāng)?shù)卣?cái)政付費(fèi)交付給企業(yè)……

  【模擬示例】

  前期你市政府購買了養(yǎng)老服務(wù),施行一段時(shí)間后,有網(wǎng)友發(fā)帖稱,一養(yǎng)老中心在服務(wù)中曾向老人承諾為每名老人提供價(jià)值 150 元的服務(wù),但實(shí)際中卻是剪發(fā)時(shí)梳子梳一下、幫老人洗腳 5 秒不到,都是為了拍張照片就結(jié)束了。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你會(huì)怎么辦?

  【參考解析】

 我市政府購買養(yǎng)老服務(wù)是為了能讓專業(yè)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù),確實(shí)能滿足公眾更多元和個(gè)性化的需求,提高公共服務(wù)供給質(zhì)量,進(jìn)而讓“每一分錢都能花到刀刃上”,但卻出現(xiàn)網(wǎng)友爆料的擺形式、走流程式服務(wù),應(yīng)予以重視并積極解決。

  首先,正面回應(yīng),我會(huì)立即在網(wǎng)上初步查看一下網(wǎng)友發(fā)布的信息內(nèi)容和網(wǎng)上輿論導(dǎo)向,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在網(wǎng)上跟帖并在官網(wǎng)上發(fā)布消息,告知網(wǎng)友反映的問題我單位已悉知,感謝大家對(duì)政府工作的關(guān)注和監(jiān)督,針對(duì)此事領(lǐng)導(dǎo)十分重視并安排人員著手處理,請(qǐng)大家耐心等候后期肯定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答復(fù),在此期間也希望大家及時(shí)關(guān)注官網(wǎng)公布的信息,不造謠不傳謠不信謠,以免承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  其次,著手調(diào)查,一方面向該名網(wǎng)友了解涉事的養(yǎng)老中心是哪家機(jī)構(gòu)、在哪個(gè)社區(qū)、什么時(shí)間、所反映問題來源、是否有相應(yīng)的證據(jù);另一方面則是到該社區(qū)里面,向小區(qū)的居民和老人詢問一下,該養(yǎng)老中心有無提供相應(yīng)的服務(wù),服務(wù)的情況如何,大家的滿意度如何。

  再次,依情況處理,如果確實(shí)存在該名網(wǎng)友反映的問題,應(yīng)當(dāng)約談該中心負(fù)責(zé)人,并責(zé)令其按照合同和向民眾的承諾開展服務(wù),并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)其服務(wù)質(zhì)量看是否解除合同;若該網(wǎng)友反饋的問題不存在,僅是誤會(huì)也會(huì)及時(shí)向網(wǎng)友解釋澄清,詳細(xì)告知服務(wù)的項(xiàng)目和情況。并將調(diào)查過程和處理結(jié)果及時(shí)在網(wǎng)上公布,再次感謝大家的關(guān)注和監(jiān)督。

 最后,總結(jié)預(yù)防,根據(jù)此次事件,建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于合作的養(yǎng)老中心應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,督促其根據(jù)合同約定履行義務(wù)并及時(shí)向民眾公示服務(wù)項(xiàng)目等信息,并設(shè)置專門的監(jiān)督舉報(bào)熱線,方便民眾反應(yīng)問題。

 【篇三】

 一、背景鏈接

 日前,北京市教委發(fā)布了《北京市中小學(xué)校幼兒園學(xué)生傷害事故處理辦法》。在對(duì)學(xué)生傷害事故作出明確界定的基礎(chǔ)上,《辦法》明確了 9 種“校鬧”行為,包括毆打他人、故意傷害他人或者故意損毀公私財(cái)物等。北京市將探索通過聯(lián)合懲戒機(jī)制,對(duì)實(shí)施“校鬧”的人員進(jìn)行懲戒,保護(hù)校園安寧。

  二、公考角度解讀

  [提出觀點(diǎn)]

  “校鬧”是一種尋求學(xué)校關(guān)注與解決問題的方法,但當(dāng)“鬧”成為家校博弈手段的時(shí)候,不僅無助于解決問題,也會(huì)起到一種惡劣的示范效應(yīng)。

  [綜合分析]

  近年來,因?yàn)樾@安全事件等原因,各種“校鬧”行為像“醫(yī)鬧”一樣頻繁見諸報(bào)端,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。迫于“校鬧”

 壓力,一些教師不敢正常開展體育教學(xué)活動(dòng),不敢安排春游秋游和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),甚至不敢正常批評(píng)教育學(xué)生,工作積極性嚴(yán)重受損。

  “校鬧”的深層次危害在于,它會(huì)在無形中破壞校園的“講理”氛圍。學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,是一個(gè)教學(xué)生講道理、守規(guī)則的地方。但是,無論是一些人到學(xué)校敲鑼打鼓、堵塞大門、毀壞財(cái)物,以“鬧”作為與學(xué)校博弈、爭(zhēng)取限度賠償?shù)氖侄?還是一些學(xué)校習(xí)慣性地“息事寧人”、無原則地“花錢買平安”,都不利于形成理性溝通、依法解決爭(zhēng)端的社會(huì)導(dǎo)向,也不利于培養(yǎng)學(xué)生的法治觀念和規(guī)則意識(shí)。

  從依法治教、維護(hù)教師尊嚴(yán)的角度看,嚴(yán)懲“校鬧”事不宜遲。從健全安全管理制度、完善糾紛解決機(jī)制的角度看,功夫應(yīng)在打擊“校鬧”之外。應(yīng)該明確的是,需要打擊的是“校鬧”行為,而不是維權(quán)訴求。“校鬧”的出現(xiàn),一方面是因?yàn)橛腥藷o理取鬧,另一方面也未嘗不是因?yàn)榫S權(quán)渠道不暢,因此將“鬧”作為“捷徑”。

  [參考對(duì)策]

  首先要明晰責(zé)任邊界,不能讓學(xué)校在爭(zhēng)議事件中成為“無限責(zé)任公司”。管理部門要對(duì)校園安全的內(nèi)涵和外延進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)的界定,明晰學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)等主體的權(quán)責(zé)范圍;處理爭(zhēng)端時(shí),責(zé)任界定不能為“緊急滅火”而囫圇吞棗,要經(jīng)得起各方質(zhì)疑、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)。通俗來說,要做到“該背的鍋不亂甩,不該背的鍋不背”。

  還要破除“花錢買平安”的功利維穩(wěn)思維。在一些“校鬧”事件中,有的學(xué)校之所以對(duì)“校鬧”行為無原則妥協(xié),究其因在于地方黨政和管理部門不愿“真撐腰”。他們擔(dān)心“校鬧”對(duì)政績(jī)有損,只想盡

 快賠錢息事,讓學(xué)校、老師無原則退讓。地方黨政和管理部門要做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,和學(xué)校一起堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“有責(zé)任不鬧也賠,無責(zé)任鬧也不賠”的原則,才能徹底打破“小鬧小賠、大鬧大賠”的惡性循環(huán)。

  必須堅(jiān)持法治思維和法治方式。無論是哪種形式的“校鬧”,無論出于什么原因,“校鬧”本質(zhì)上是一種違法行為。治理“校鬧”,必須將校園糾紛的處置納入法治軌道。這不僅包括事故處置、賠償程序及機(jī)制,同時(shí)也應(yīng)包括完善的事前預(yù)防、法律服務(wù)和調(diào)解機(jī)制。唯有建立在家校良性互動(dòng)、維權(quán)渠道暢通的基礎(chǔ)上,才有助于消除雙方的焦慮與猜忌,只有健全安全風(fēng)險(xiǎn)防范制度,才能從源頭上減少“校鬧”行為。

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